Валюта Привата

В 2015 году Привату было выделено 9,7 млрд. грн. рефинансирования.

Итого, за период 01.02.2014-01.05.2015 Привату было выделено 30,5 млрд. грн. рефинансирования.

Вместе с этим, обязательства банка клиентам у валюте выросли на 31,444 810 млрд. грн. Получается, что государство и вкладчики вложили в банк примерно поровну, только государство гривной, а клиенты – валютой.

Ну и куда пошли эти деньги?

Как и положено – в активы. Юридические лица получили кредитов в валюте на 36,2 млрд. грн., а физические – на 3,5 млрд. грн. Всего клиенты получили 39,8 млрд. грн. валютой. И все бы ничего, если бы эти кредиты не были выданы в период грандиозного оттока депозитов и такого же грандиозного рефинансирования падающим банкам и такого же грандиозного падения самих банков. Кредиторы бы их вернули банку, а вкладчики получили свою валюту вместе с процентами.

Но есть подозрения, что эти кредиты есть токсичными, т.е. такими, которые в банк не вернутся, равно как и проценты за кредитами. И это не мои домыслы, а факт, установленный ГПУ.

И 1,8 млрд. долл. по курсу 22 составляют как раз 39,6 млрд. грн. Впрочем, это было в 2014 году, и курс доллара был тогда значительно ниже. Но, тем не менее, вкладчики должны сами решить — вернут они свою валюту или нет. Ведь по идее, если банк получает рефинансирование по причине оттока депозитов, то он должен использовать для возврата вкладов возврат кредитов и отток депозитов должен сопровождаться уменьшением активов. Но никак не наоборот. Мы же видим, что рефинансирование ушло на покупку валюты и ушло на новые кредиты и это наводит на определенные сомнения. И новое рефинансирование не поможет, если вкладчики потребуют свою валюту, а не гривну взамен. Просто посмотрите на валютные обязательства банка и пересчитайте их у валюту по текущему курсу.

Но это мои сомнения, а читатели пусть думают своей головой.

ПС. 03.10.2015. 8.08.

Хочу поделиться также такими мыслями. Посмотрите еще раз на динамику рефинансирования Привата. Февраль, март, апрель, май 2014 года. Практически ежемесячно по 5 млрд. грн. и 18,5 млрд. грн. за четыре месяца. А где же активы Привата? Ведь на тот период кредитов и задолженности клиентов банк имел более 140 млрд. грн. И эти 18,5 млрд. грн. составляют всего 13% от 140 млрд. грн. Но ведь прошло 4 месяца. Если допустить, что кредиты имеют равномерное распределение, то за 4 месяца можно было получить примерно треть возвращенных кредитов от 140 млрд. грн., что почти в 3 раза превышает отток депозитов. Но рефинансирование продолжалось вплоть до конца 2014 года на общую сумму 20,8 млрд. грн. Снова повторюсь. А где же активы в 140 млрд. грн.? Ведь за год большая часть их должна была возвращена банку и направлена на погашение депозитов. Но почему-то этот возврат не был использован. Начался 2015 год. И мы вновь наблюдаем рефинансирование только за 4 месяца на 9,7 млрд. грн. Не буду оригинальным и вновь повторюсь: а где же активы? На 01.07.2015 их уже было практически 180 млрд. грн. Удивительное дело, но вместо адекватного использования активов на погашение депозитов они ВЫРОСЛИ! Напрашивается элементарный вывод: а было ли там вообще что-нибудь кроме долгов. И единственный разумный вывод таков: этих активов там просто не было. Даже этих 30,5 млрд. грн. из 180. Не было. Их там просто не было. Перед нами классический пример двойной пирамиды. Банк, который не имеет активов. Призрак, который успешно работает. Но можно ли доверять человеку, все обещания которого не были выполнены? Вопросы, на которые читателям предстоит найти ответы. Но можно просто поверить новому МММ и Лене Голубкову. На кону Ваши деньги, Вам и думать.