Що зробив Кирило Шевченко за 100 днів на посаді голови НБУ

Чим запам’ятався цей період українцям, так це незначним ослабленням курсу гривні, введенням тимчасової адміністрації до банку «Аркада» та повзучою кадровою революцією, яка не обійшлася без гучної скандальної догани двом заступникам голови НБУ.

Чи були у Кирила Шевченка на новій посаді здобутки, розмірковував голова Ради НБУ Богдан Данилишин. Приводимо головні висновки.

Стабільність політики

На думку пана Данилишина, Національному банку під керівництвом Кирила Шевченка вдалося зберегти макрофінансову стабільність та створити підґрунтя для поступового відновлення економічної активності в країні.

• Було забезпечено послідовність монетарної політики Національного банку. Пан Данилишин нагадав, що у вересні 2020 року Радою Національного банку були затверджені оновлені Основні засади грошово-кредитної політики на 2021 рік та середньострокову перспективу. Ними була підтверджена інфляційна ціль Національного банку на рівні 5+/-1%. У той же час НБУ залишив собі можливість застосовувати гнучкий режим інфляційного таргетування.

• Збережено справжню, а не формальну інституційну незалежність Національного банку та його політики. Свідченням цього є прийняття рішень з монетарної політики, виходячи з балансу їх впливу на виконання основних цілей Нацбанку — цінової та фінансової стабільності та економічного зростання.

• НБУ залишив облікову ставку на історично найнижчому рівні - 6%.

Читайте також: Чого чекають від Кирила Шевченка на фінансовому ринку

Міжнародне співробітництво

• Продовжуються переговори з Європейським Союзом та Міжнародним валютним фондом з питань фінансової підтримки економіки України для подолання наслідків коронакризи.
• НБУ зміг забезпечити стабільність на валютному ринку, підтримуючи баланс попиту та пропозиції на іноземну валюту. НБУ вчасно проводив валютні інтервенції у період підвищеного тиску на курс гривні.
• Золотовалютні резерви (ЗВР) України з липня скоротилися на $2,3 млрд. Так, якщо станом на 30 вересня ЗВР склали $26,5 млрд, то 31 липня вони становили $28,8 млрд.
• Впроваджуються міжнародні стандарти корпоративного управління в банківській системі та Національному банку. При цьому пан Данилишин вважає роботу наглядових рад державних банків успішною.

Читайте також: Ніякої невизначеності: НБУ, як і раніше, очікує транш від МВФ до кінця року

Підтримка банківської системи

• НБУ сприяв цифровій трансформації банківського сектору — створено можливість використання цифрових документів у бізнес-процесах банків.

• Пом’якшено вимоги до оцінювання банками ризиків за кредитами, наданими компаніям, що зазнали втрат внаслідок коронакризи. Це дозволило знизити тиск на капітал банків та забезпечити неперервність потоку кредитних ресурсів у реальний сектор економіки.

Що з кредитами й депозитами

• Зростає обсяг депозитів в банківській системі. Попри зниження депозитних ставок, обсяг гривневих депозитів в банківській системі, починаючи з липня, зріс на 6,9%.

• Національний банк продовжує активно підтримувати програму «Доступні кредити 5−7-9%», за якою уповноваженими банками вже видано майже 11 млрд грн кредитів підприємствам малого та середнього бізнесу.

• Ставки за новими корпоративними кредитами банків продовжують зниження, чому сприяє низька облікова ставка НБУ. З липня 2020 року середньозважена ставка за новими гривневими кредитами корпоративним клієнтам знаходиться на однознаковому рівні та у вересні 2020 року була удвічі нижчою, ніж попереднього року (8,9% проти 17,7%).

Ложка дьогтю

Наведений Богданом Данилишиним перелік досягнень оновленого Національного банку за останній період можна доповнити наступними фактами:

• За останні 100 днів офіційний курс гривні по відношенню до долара просів на 1,15 грн.

• На засіданні Ради НБУ, яке відбулося 2 жовтня, було оголошено догану і заявлено про недовіру двом членам правління Нацбанку — Катерині Рожковій та Дмитру Сологубу. У ЗМІ просочилася інформація, що наступним кроком буде їх звільнення на черговому засіданні Ради НБУ. Натомість 20 жовтня правління НБУ своїм рішенням змінило структуру регулятора, створивши у ньому нову вертикаль підпорядкування. Керівництво та контроль над новою вертикаллю закріпили за Рожковою, фактично, таким чином позбавивши її більшості повноважень.

• Нацбанк ухвалив рішення від 24 вересня 2020 року відкликати банківську ліцензію та ліквідувати банк Аркада. Проблеми з капіталом в банку виникли через втрату основного активу — будівлі головного офісу і земельної ділянки у Києві. Згідно оцінок, постраждало більше 30 тис. клієнтів, вони втратили понад 13 млрд грн.

• Небанківські фінустанови, які з 1 липня перейшли під опіку НБУ, продовжують покидати ринок. Тільки за перший місяць дії нових правил ліцензії позбулися
  20 компаній. За серпень та вересень кількість учасників ринку небанківських фінпослуг зменшилася на 5 та 4 юросіб відповідно. У жовтні НБУ виключив з Державного реєстру фінансових установ ще двох учасників.