23 січня 2015
Останній раз був на сайті:
13 березня 2023 о 08:11
-
oriolik
Днепр
-
forint
Ужгород
-
Александр Чернов
42 року
-
zet4ral
43 року
-
Kovbasiuk
Киев
-
aleks03
37 років
-
Vitaliy Holovka
33 року, Kyiv
- 23 квітня 2015, 11:17
Популярно о рисках: кредитный анализ
Темой нашей сегодняшней публикации по теме управления рисками будет кредитный анализ, то есть оценка финансового состояния потенциального заемщика и его способности вовремя и в полном объеме рассчитаться по кредиту. При этом в первую очередь внимание должно быть сфокусировано на способности заемщика погасить кредит, а уже во вторую — на обеспечении.
В данной статье я остановлюсь на ключевых моментах: том «скелете», на котором основывается кредитный анализ. Как правило, он минимально достаточен для общего понимания, можно ли кредитовать заемщика или нет. Окончательное решение о целесообразности кредитования заемщика принимается на основе более детального анализа всех факторов.
Инструменты количественного финансового анализа для предприятий можно условно разделить на две части: анализ финансовых показателей (коэффициентов) и анализ денежных потоков.
Коэффициентный анализ, как следует из названия, соотносит различные показатели, содержащиеся в финансовой отчетности потенциального заемщика, друг с другом, анализирует результаты его деятельности в динамике и служит основой для построения прогноза финансового состояния в будущем.
Основой финансовой отчетности любого предприятия, как мы знаем, являются баланс и отчет о прибылях и убытках. Соответственно, они и представляют наибольший интерес для финансового анализа с точки зрения емкости и важности содержащейся в них информации. Другие виды финансовой отчетности являются или уточняющими информацию, представленную в этих финансовых документах, или могут быть из них выведены, например, отчет о движении денежных средств.
Баланс характеризует текущее хозяйственно-имущественное состояние предприятия в денежной форме на отчётную дату: пассив баланса показывает источники происхождения средств, а актив показывает – куда они были направлены. При этом излишне будет напоминать, что актив и пассив должны, как говорят в бухгалтерии, «сходиться», т.е. быть эквивалентны друг другу.
Прежде чем упомянуть основные статьи активов и пассивов, предлагаю вернуться немного назад к моменту создания любого предприятия. При этом «для чистоты эксперимента» нам следует абстрагироваться от сегодняшней экономической ситуации, высоких процентных ставок, и всего, что, к сожалению, пока не очень способствует развитию бизнеса, а говорить только о создании предприятий при более-менее нормальной экономике. Создавая любой бизнес, например производственное предприятие, мы вносим собственный капитал, после чего привлекаем инвестиции или долгосрочный кредит (если в наш проект поверили) для приобретения основных средств (например, оборудования, на котором будет производиться наша продукция). После этого мы должны привлечь «короткие деньги» на «пополнение оборотных средств», выражаясь простым языком – приобретение сырья, материалов или комплектующих, из которых будет изготовлен наш продукт. Естественно, эта схема может определенным образом отличаться в зависимости от отрасли/ вида бизнеса (торговля, сфера услуг и т.д.).
Таким образом, основными статьями пассивов у нас будут: собственный капитал, долгосрочные обязательства, целевое финансирование и текущие обязательства.
Основными статьями активов, соответственно, будут: необоротные активы (основные средства) и оборотные активы, представленные оборотными средствами, находящимися на разном этапе формулы капитала «имени Карла Маркса»: Д — Т — Д'. То есть, например, после получения кредита или реализации товара, у нас на счете в банке появятся денежные средства, которые впоследствии будут направлены на приобретение сырья, материалов и т.п. для производства продукта и последующей его продажи. После продажи мы снова получаем деньги и «запускаем их в оборот» по новой. Так как баланс дает «фотографию» ситуации на отчетную дату, соответственно, мы увидим оборотный капитал на разных этапах операционного цикла, отраженный на соответствующих статьях баланса.
Отчет о финансовых результатах аккумулирует продажи, их себестоимость и другие доходы и расходы предприятия за определенный период, соотносит их между собой и рассчитывает разницу между ними. Отчет не учитывает временной фактор между реально полученным доходом и его признанием таковым, то же относится и к расходам, то есть, можно говорить о том, что отчет о финансовых результатах показывает эффективность бизнеса. При этом взаимосвязь между ним и балансом предприятия идет только через накопленную прибыль.
В качестве основных направлений, по которым мы проводим анализ показателей (коэффициентов), обычно выделяют: ликвидность, рентабельность, коэффициенты финансовой независимости, коэффициенты платежеспособности. В каждом из этих направлений анализируется по несколько коэффициентов.
Мы же в каждом из направлений остановимся на ключевых коэффициентах, позволяющих сделать анализ, минимально достаточный для общего понимания потенциальной кредитоспособности заемщика. Понятно, что случаи бывают разные и для принятия окончательного решения о кредитовании нам может понадобиться более детальная информация о заемщике, но, если ключевые показатели не удовлетворяют выставленным банком критериям, то кредитование может быть слишком рискованным.
Среди показателей ликвидности, свидетельствующих о сбалансированности политики финансирования деятельности компании, таким ключевым показателем будет коэффициент общей ликвидности, показывающий способность компании погашать текущие (краткосрочные) обязательства за счёт только оборотных активов. Минимальным значением коэффициента считается 1,0, если же коэффициент ниже, значит, как минимум, идет финансирование основных средств за счет краткосрочных обязательств, что значительно увеличивает риск невозврата еще одного (нашего) кредита.
С показателями эффективности или рентабельности, в принципе, исходя из их названия, все довольно ясно: мы сравниваем чистую или операционную прибыль с продажами (выручкой), активами и капиталом. Полученные значения, в свою очередь, сравниваются с предыдущими периодами, а также со средним по отрасли. Если же эти показатели ухудшаются, да еще и ниже среднего по отрасли, это будет явно не в пользу заемщика.
В группе коэффициентов финансовой независимости, которые показывают, степень возможного риска банкротства предприятия в связи с использованием заемных финансовых ресурсов, следует выделить непосредственно коэффициент финансовой независимости (левереджа), который представляет собой отношение капитала к общим активам. Очевидно, что чем меньше доля капитала в активах, тем больше риск. Оптимальное значение будет варьироваться по отраслям, но по опыту, минимально должно быть хотя бы ≥ 0,2, то есть доля капитала в активах не должна опускаться ниже 20%.
В группу коэффициентов платежеспособности входят коэффициент кредитной нагрузки и коэффициент покрытия процентных затрат. Для расчета обоих коэффициентов применяется EBITDA (Earnings before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization) — прибыль компании за вычетом обслуживания долга, амортизационных отчислений и налога на прибыль. Считать ее можно через операционную прибыль путем добавления к ней суммы амортизации или от чистой прибыли путем добавления налогов, процентных платежей и амортизации. EBITDA является общепринятым показателем прибыльности и эффективности операционной деятельности компании или группы компаний.
Коэффициент кредитной нагрузки рассчитывается как отношение всех кредитов, финансовых обязательства и долгосрочных обязательств к EBITDA и показывает, за сколько лет предприятие сможет погасить задолженность за счет только собственного финансового результата. Нормативное значение: ≤ 5, или более консервативное — ≤ 3, оба значения — с учетом запрашиваемого кредита.
Коэффициент покрытия процентных затрат: EBITDA / Процентные затраты (Фин. Затраты по форме 2), нормативное значение: ≥ 1,5, или более консервативное ≥ 3, оба значения также с учетом запрашиваемого кредита.
Потребность потенциального заемщика в оборотных средствах (в случае предоставления краткосрочного кредита на пополнение оборотных средств) рассчитывается следующим образом. Сначала мы рассчитываем в днях оборачиваемость товарно-материальных запасов (ТМЗ) (ТМЗ*количество дней/себестоимость) и дебиторской задолженности (в знаменателе будет выручка). Сложив их вместе, получим длительность операционного цикла в днях (от момента поступления сырья, материалов на склад до момента поступления на наш счет средств за произведенный товар). Вычитаем из полученного числа количество дней, за которые оборачивается кредиторская задолженность (соотносится с себестоимостью), и получаем финансовый цикл также в днях.
В случае, если финансовый цикл отрицательный (период оборачиваемости «кредиторки» превышает операционный цикл), потребности в пополнении оборотного капитала не будет. Соответственно, если при такой ситуации предприятие обращается за кредитом, оно должно обосновать запрос, например, потребностью в увеличении выпуска продукции. В случае, если финансовый цикл в днях является положительной величиной (большинство случаев), то потребность в оборотном капитале вычисляется путем перемножения среднедневной себестоимости продукции на количество дней финансового цикла. Если запрашиваемая заемщиком сумма приблизительно совпадает с потребностью в оборотном капитале, можно считать, что логика заявки на кредит соблюдена.
Анализ денежных потоков (у нас в обиходе прижился западный термин — Cash Flow) исследует движение денежных средств в бизнесе (проекте). Cash Flow в целом представляет собой сумму полученных или выплаченных денег за определенный период (месяц, квартал).
Если целью коэффициентного анализа в целом является выявление эффективности бизнеса, сбалансированности активов и пассивов, достаточность собственных средств собственников в бизнесе, то анализ Cash Flow призван показать поступления и убытие средств с учетом временного фактора. Нас интересует, достаточно ли будет денежного потока, который генерирует предприятие-заемщик для обслуживания погашения кредита и процентов по нему согласно того графика, который определен в кредитном договоре. Cash Flow особенно важен для анализа предприятий, имеющих ярко выраженный сезонный характер деятельности.
Анализ следует дополнять моделированием ухудшения финансовых показателей (например, моделируется снижение выручки от реализации на 10% и более). При этом уменьшенная выручка сравнивается с платежами по обслуживанию кредита (кредитов) заемщика. Если запаса прочности недостаточно, то банк может принять решение не выдавать кредит.
Анализ финансовых показателей дополняется анализом «нефинансовых» показателей потенциального заемщика. К основным следует отнести: рыночную долю, конкурентное окружение, наличие стратегии компании, уровень образования, опыт и квалификацию ее руководства, качество учета и отчетности, уровень оснащения современными средствами производства и т.д.
Очевидно, что чем большим по размеру будет предприятие, чем более обширными будут его хозяйственные связи, тем более глубоким и детальным должен быть анализ его финансовых и нефинансовых показателей.
В то же время, набор показателей, рассмотренный нами выше, является минимально необходимым для составления первоначальной картины финансового состояния потенциального заемщика и его потенциальной способности обслуживать предоставленный кредит. Если финансовые показатели не удовлетворяют критериям, выставленным банком – кредит не выдается, иначе, как мы уже говорили выше, риск потерь по нему может быть значительно выше приемлемого уровня.
|
61
|
- 14:34 Tether випустив додаткові стейблкоїни USDT на $3 млрд
- 14:17 ЄБРР не фінансуватиме ДТЕК. Причина — компанія належить олігарху
- 13:34 Долар здає позиції після нових призначень Трампа
- 13:15 Інвестор Скотт Бессент може стати міністром фінансів США
- 12:53 Світовий банк передав Україні понад $40 мільярдів з початку повномасштабного вторгнення
- 11:54 У жовтні до банків-банкрутів надійшло 336,8 млн грн
- 10:39 Курс валют на 25 листопада: євро в банках впало на 30 копійок
- 09:50 АРМА залучило 10 мільйонів гривень на аукціонах з продажу арештованого майна
- 09:30 Україна отримає $4,8 млрд від Світового банку
- 08:44 Британський HSBC припинив приймати платежі з росії та білорусі
Коментарі - 76
Константин, где то я Вас видел, очень знакомое лицо.
Может МИМ Киев.
у наших минус 5-10%.
не могут обеспечить надежность работы банка.
Банк легко может создать реальные резервы — 90% средств выдавать под кредиты, а 10% при этом размещать на корсчете НБУ на депозит под учетную ставку…
И НБУ должен был это учесть в своей методике работы и регламентировать.
Тогда бы и сам НБУ имел неэмиссионные средства для рефинансирования проблемных банков.
Но похоже, что и в НБУ работает 10 000 бестолковых бездарей…
А вообще обхохотаться можно с банкиров, которые считают резервами «резерви під знецінення активів».
Магия!
И чтобы добить.
У банков в несколько раз меньше денег на корсчету(и в кассе), чем они привлекли депозитов!
:)
депозит+%=90%(кредит+%)+10% в реальные резервы на корсчет в НБУ…
А что делать если депозитов у банка всего на 10 млн грн, а кредитов на 50 млн грн?
а когда обделались то пусть теперь подтираются…
я еще летом 2013 года тут писал банкирам и спрашивал, почему реальные резервы не создают.
У нашего банка депозитов около 1 млрд, а кредитов около 3 млрд.
Сколько резервов создавать на корсчету НБУ?
Им вообще не составляет большого труда создать свой Резервный фонд, по мере погашения кредитов всю сумму положить на депозит в НБУ — под сколько он сейчас принимает, под 30%?
по мере погашения клиентами.
А где взять эти 3 млрд, чтобы на счет НБУ положить?
вот вам и портфель, сделайте из него три сумки, и одну положить в нбу:)
Так я это же и рассказывал.
Черт, а если у банка нет ни одного кредита. Все вложил в ценные бумаги. Что делать??? методика говорит что-то?
цирк да и только.
Реальные резервы нужно формировать одновременно, паралелльно с активными операциями: 90% средств вкладываются в активы, а 10% — в резервы.
Если же все 100% вложены в кредиты, то теперь нужно ждать возврата выданных кредитов и затем формировать резервы.
Если же кредиты не возвращают, то нужно выбивать их у должников, а также продавать неэффективные активы с дисконтом, чтобы хотя бы поддержать платежеспособность банка и отложить формирование резервов до лучших времен…
Если же у банка все активы в ценных бумагах, то тут нужно смотреть, что это за цбумаги и есть большая вероятность, что это ликвидные фор-активы(сильные), которые одновременно являются и реальными резервами и тогда отпадает необходимость депозита в НБУ. Но часто банки покупают бэк-бумаги(плохие)- это не резервы.
Повторяю свой первый вопрос на русском языке:
vicmarin3728 апреля 2015, 17:25#
Почему банки не создают реальные резервы в размере 8-10% от активов?
Следующий вопрос: А кредиты так можно классифицировать?
Ну вот например: если кредит выдан Кабинету Министров Украины, то можно же и не формировать под него резервы, а если СПД Пупкин, то надо сформировать хотябы процентов 50 резервов?
На территории Украины высоколиквидных цбумаг нет.
Банк купил на все свободные средства золото. Такое может быть?
Это уже резерв?
Валюта более эффективна с учетом комиссионных за обменные операции.
И тут случилось так, что цена упала немного не мало на 30%. И у нас уже золота не на 5 млрд гривен, а на 3,5 млрд гривен. Резерв прогорел, убыток появился в размере 1,5 млрд гривен. Капитал банка стал отрицательным. Банк в дефолте. Что там вам говорят «нормальные центробанки» в этом случае?
Вы просто жжёте!!!
Только крайне далёкий от экономики человек, может нести такую ересь!!!
ему в депутаты надо, только они могут такую чушь с такой уверенностью нести :)
Максимальная ставка, которую дает НБУ по депозитным сертификатам составляет 27% годовых по сроку 30 дней. 30% годовых — это учетная ставка НБУ — это уже совсем другой макроэкономический показатель. Об этом, Вы можете почитать здесь:http://index.minfin.com.ua/index/rate/ и здесь:http://www.bank.gov.ua/control/uk/index и в литературе по банковскому делу в разделе: Макроэкономика, денежно-кредитная политика и денежные агрегаты.
У ФРС из всех резервов=2,7Т$ золото числится
по 42$ за тр.унцию в количестве 8100тонн=8100/1000кг/31,1грамм х 42доллара=
11 млрд.долларов стоимость всего золота ФРС и это меньше 0,5% от всего резерва. Причем переоценка не производится в отличие от вороватых центробанков.
И в этом секрет успеха ФРС — золото нужно приобретать подешевке на дне, например по 1200-$…
Не знаю какое отношение вы
il 17 мая 2015, 10:46
имеете к банкам, но если наши банкиры рассуждают так же как и вы, то они заслуживают «единицу».
поэтому почитайте автора этого блога, он умный человек, правильне вещи пишет.
а потом почитайте о методах управления ликвидностью, методах расчета риска ликвидности, методах понижения риска ликвидности, так как та проблема о которой вы задумываетесь к кредитному портфелю и его риску почти никакого отношения не имеет.
понимаете, вы такую ерунду пишите,
что только диву даешься…
то золото втридорога хотите накупить на все деньги, то каких-то бэк-бумаг хотите накупить и тоже на все деньги, и при этом считать это реальными резервами.
ну и ну. разве можно так мыслить?
Если вы работаете в банке, то я бы вас выгнал оттуда навсегда и пожизненно запретил бы вам там работать.
Во-вторых, уважаемый Vicmarin37, я как автор блога не могу позволять себе жестких высказываний по комментариям (у нас свобода высказываний, и это хорошо), но у меня будет к Вам просьба не вводить в заблуждение читателей своими экономическими теориями (по кредитам, резервам и т.д.), которые не имеют ничего общего не только с нормативкой НБУ, но и с международными стандартами и, уж точно не оскорблять коллег по переписке (тем более, что они этого не делают), банкиров и НБУ. Коллеги Вам доводы — а вы им: «Все равно вы все дураки, а я прав» — неэтично. Поэтому, если Ваша цель пропиарить себя и свой блог, то будем считать что Вы ее достигли и на этом прекратим, так как доводы коллег вы все равно слышать не хотите. Как и коллеги, рекомендую обратиться к соответствующим документам, в частности, регламентирующим создание резервов. Остальным спасибо за толковые, профессиональные комментарии.
Когда понимаешь, что от тебя требуется, путем разных, как психологических, так и математическо-экономических доводов, возможно добиться более чем положительного результата в финансировании, кредитовании, инвестировании своих проектов!
К большому сожалению, таких блогов как Ваш — на данном ресурсе не было!!!
И это очень плохо!
От меня +10500*6
Неожиданно для меня выяснилось, что банк Авант претендует на надежность и притом достаточно успешно справляется с этим.
Приятно удивила почти нулевая задолженность по выданным кредитам!
Это возможно лучший показатель по банковской системе.
Хорошо, что банк не занимается потребительскими кредитами и кредитами физлиц.
Также хорошо, что кредитный портфель меньше депозитного.
Таким образом, банк радикально отличается от других банков.
Но несколько вопросов автору статьи можно задать: цікаво,
чому в багатьох банках коштів в іноземній валюті в пасивах майже в півтора раза більше ніж в активах?
Также хорошо, что кредитный портфель меньше депозитного.» — а вот я бы здесь сказал бы как раз что очень не хорошо!:)
А еще у меня есть факты крайне долгого расставания данного банка с валютным депозитом (каких то 50 тыс у.е) который клиентка отправляла больше недели по безналу (никаких ограничений НБУ на безнал по валюте внутри финансовой системы Украины не существует). Очень скоро оттуда еще будут выводить около 400 тыс у.е. — интересно будет посмотреть:)
Кстати, очень рекомендую почитать что такое кэптивный банк.
А на Ваш вопрос ответ очень прост: банки для поддержание ликвидности привлекают не только гривневые депозиты но и валютные. А на фоне того что люди за последний год очень сильно разочаровались в нац валюте то валютных депозитов все больше. А вот кредитование в валюте разрешено только для Ю.л. да и то если есть валютная выручка.
т.е. буквально на ровном месте банки создают себе значительные риски и убытки?
так не годится.
пусть бы уже лучше валютные сертификаты покупали с потерей -1% или в дешевое золото вкладывались или на нью-йоркской бирже играли на свою свободную валюту, которую не выдали в виде валютных кредитов.
А еще лучше помечали на корешках денег от кого принят депозит и кому выдан кредит, чтобы не путаться, и потом сразу понимать у кого требовать деньги. :):):)
ПС. Викмарин, ты хоть понимаешь, что ты похож на мальчика, который рассуждает о крутости автомобиля распологая знаниями с фантиков Турбо?
#господичтотынесешь
…,,,,,,,,,,,,,,… в млн.гр… в т.ч. у валюті
Активи..................3647...1043
Гроші.......................906
Резерви в НБУ..........41
В інших банках.......214.....183
Кредити юрос.......1505.......57
Кредити фізос.........33.........0
Цінні папери...........380
Основні засоби......246
Інши активи............321
===
Резерви під знец....-17
===
Пасиви
Зобовьязання.........3342...1863
Кошти банків............510.....480
Кошти юросіб...........858.......15
Кошти фізосіб.........1612...1169
ЦПапери банка...........14
Інші кошти..................111
Субордин. борг..........237
Капітал.......................305
Статутний кап-л.........321
Резервний фонд............2
Резерви переоц.........-18
в млн. гривень
Переоцінка фінінструментів....266
Операції з інвалютою............-418
Переоцінка інвалюти..............188
Прибуток..............................0,1
но может значительно улучшить свою надежность.
Недостатки:
1. Привлечено очень много валюты,
но выдано в виде кредитов только 3%.
Причем около 40% по-видимому конвертировано в гривну, что при дальнейшей девальвации гривны принесёт значительные убытки.
Т.к. привлечение валюты под 12% и например затем выдача кредита уже в гривне даже под 30% создает риски получения убытков в случае девальвации на 30-12=18%, что является вполне ожидаемым в конце года. Также по этой причине могут возникать проблемы при возврате валютных депозитов клиентам.
2. В кассе находится очень много средств, которые врядли приносят прибыль. И если НБУ дает 27%, то можно было бы разместить на депозит в НБУ.
3. Кредиты выданы почти полностью в гривне и в основном только юрлицам и это обеспечивает их своевременное погашение.
Я работал в Привате, УкрСибе, Дельте, Форварде и скажу, зная ситуацию внутри структуры, что как раз в случае возникновения финансовых проблем Ю.Л. платят тяжелее всего:
1. Риски по Ф.Л. рапределяются на весь портфель клиентов и они не существенны в разрезе одного клиента.
2. ЗП предприятие скорее заплатит сотрудникам чем банку кредит.
3. Намного больше шансов что уволенное Ф.Л. найдет новую работу чем в тяжелое экономически и финансово время Ю.Л. сможет возобновить в короткий срок доходы или найти того кто его перекредитует.
И это я не говорил о предприятиях которые связаны с акционерами кэптивного банка — где довольно часто такие кредиты Ю.Л. выдаются с пониманием что рано или поздно банк ляжет.
Еще раз советую — изучите что такое кэптивные банки и у Вас спадут розовые очки по поводу кредитов Ю.Л!:)
Что касается физлиц вообще,
то они во время этого кризиса
показали плохую погашаемость
взятых кредитов — в разрезе по типам кредитов данных не имею.
А вы не поленитесь,
загляните в балансы всех банков-
физлица имеют значительно большую просрочку чем юрлица,
по физлицам просрочка
Приват=40%,
Укрексим=300%,
Ощадбанк=130%…
а в кассе денег не было, какие-то подделки были —
вот так банкиры надувают публику…