И НЕ УЧИТЕ МЕНЯ ЖИТЬ!!! ®

О видах сверху на операционный бизнес

… — Да нет, кто же вас учит, такого гениального? Только вот бизнес валится, прожекты херятся, оборотки катастрофически не хватает.
Да?
А почему?
Может, что-то в консерватории подправить?
===
…- А, так персонал же есть. Лучшие из лучших?
Очень честно? Все, что их интересует – так баланс на зарплатной карточке, ипотека за двушку и барахлящий инжектор в кредитном пепелаце.
Трудовая книжка в сейфе – не гарантия корпоративной благонадежности. Надежность только в том, что украдут то, до чего доберутся. Все не утащат, а почему? А потому, что нет согласованности. За согласованность структурных подразделений прибавок к жалованию не платят.
Информация доводится в части касающейся – респект режимнику.
===
…- А светлые идеи откуда? Объять необъятное. Объять и плакать.
«Молчи-молчи». Вокруг бандиты, инсайдеры, рейдеры, крокодилы разной степени зубастости. Головные боли не мучают?
===
…-Консультанты? О, сколько в этом слове! Непостижимость не есть помехой. Каждый сверчок хвалит свой шесток, не видя общей картины и даже не догадываясь о ее существовании. Притом, приходят на предприятие с позиции «более умного и опытного», а чтобы не потерять клиента, дают советы, которые они только что выдумали. Всегда найдутся эскимосы, которые выработают для жителей Конго директивы поведения в самый разгар жары.

— Юрист не компетентен в маркетинге.

— Технолог не силен в юриспруденции

— Маркетолог не соображает в инженерии.

— Финансист не поймет обоснования логистики.

Профильные консультанты редко видят общую картину. Дьявол кроется в деталях, которым их не учили.
===

Не потерять нажитое, найти новое – все это к траббл-шутерам, особенно, если отошедшие от дел проектные менеджеры. И чем старше – тем лучше. Одного такого знаю