Multi від Мінфін
(8,9K+)
Встановити
ВХІД
Повернутися
1 квітня 2025, 12:44

Чому нове родовище в Гвінеї ставить під загрозу видобуток руди в Україні

Видобуток залізної руди, який нещодавно був ключовим джерелом валюти в Україну, зараз жевріє на рівні самоокупності. Найближчим же часом він може стати збитковим. Що на це впливає і чи є шанс покращити ситуацію, розповів співзасновник і керуючий партнер FinPoint Сергій Будкін.

Глобальні зміни на ринку

Як же сильно все змінилося за десять років… Залізна руда припинила бути настільки важливою складовою експорту, якою вона була раніше, — у 2014 році майже третину нашого експорту складала залізна руда та вироби з неї, у 2024 році залізна руда та вироби з неї склали лише 11%.

Крім того, весь експорт залізної руди з України зараз під загрозою, бо події 2025 року можуть зробити його економічно невигідним дуже і дуже надовго. Річ у тім, що наприкінці 2025 року в Сіманду (це в Гвінеї, в Африці) запускається найбільший у світі кар'єр із видобутку залізної руди, який будувався понад 25 років консорціумом з австралійсько-британської Rio Tinto та китайської Chinalco.

Історія його побудови — ще той детектив, в якому є все: від військового перевороту до ізраїльского торгівця алмазами, від звинувачень всіма всіх у хабарях до абсолютної сваволі місцевих чиновників. Так от, Сіманду через тридцять місяців після запуску має вийти на проєктну потужність в 90 мільйонів тонн руди, тобто один кар'єр вироблятиме приблизно втричі більше, ніж вся Україна.

Це все відбуватиметься на тлі очікуваного зниження попиту на залізну руду в Китаї, де держава все менше і менше зацікавлена в подальшому будівництві нескінчених житлових кварталів, бо вже збудовані немає кому продавати, а будівництво — головний чинник формування попиту на сталь.

Тому прогнози ціни на залізну руду на 2026−2027 роки і надалі є доволі невтішними. Австралійські аналітики змагаються в тому, чий прогноз буде найпесимістичнішим, проте консенсус зараз виглядає приблизно так: ціна на залізну руду впаде до $85 за тонну наприкінці 2025 року, після того — до середнього значення в $80−82 за тонну у 2026 році, і триматиметься на цьому рівні в більш-менш крихкій рівновазі декілька років. Тут ще треба додати, що це — ціна залізної руди в найбільшому порті її розвантажування, китайському порті Тянцзінь, яка є стандартом для всього світу, бо для України це дуже важливо.

Скільки коштує українська руда

Тепер давайте подивимося на це, з погляду України. Ви видобули тонну залізної руди, наприклад, на Полтавському ГОКу. Собівартість видобутку, за останніми даними Ferrexpo, складає $76,5 за тонну окатишів із вмістом заліза в 65%. Вартість таких окатишів трохи вища, ніж стандартної руди із вмістом заліза в 62%, і сьогодні складає $116,5 за тонну.

ПГОК вантажить свої окатиші на вагони Укрзалізниці, платить $5 за тонну УЗ за транспортування до Одеси/Чорноморська. Там платить ще $5 за тонну за перевантаження в порту із залізничного вагону на судно, і після того платить ще $30 (до війни було $20 доларів, але зараз ставки фрахту з Одеси до Китаю, у зв'язку з війною, підвищилися в середньому в півтора раза) за те, аби окатиші доїхали до Китаю. Тобто ПГОК продає в Китай окатиші, ціна яким сьогодні $116,5 в порту Тяньцзінь, і заробляє на цьому рівно $116,5 мінус собівартість $76,5, мінус Укрзалізниця $5, мінус порт $5, мінус фрахт $30… Дорівнює… Дорівнює… Нулю дорівнює.

В цій арифметиці є один резерв — якщо буде будь-яке стале припинення вогню, вартість фрахту може повернутися до передвоєнних показників в $20 на тонні і ПГОК буде прибутковим. Проте невідомо, коли буде таке припинення вогню, і чи буде воно сталим, а от ціни на залізну руду точно падатимуть наступні декілька років, і економіка видобутку залізної руди в Україні точно не поліпшуватиметься. При $85 за тонну стандартної руди продукція ПГОК продаватиметься приблизно за $92−93, тобто навіть при сталому припиненні вогню і зменшенню ставок фрахту з України до $20 за тонну ПГОК працюватиме в збиток.

Читайте також: Припинення атак на морі: у чому інтерес США, росії та Туреччини

Тут треба зупинитися і уточнити. Бо собівартість також не є сталою величиною, вона може збільшуватися або зменшуватися, залежно від того, що до неї входить, — від амортизаційних відрахувань на відновлення основних засобів до заробітних плат робітників, і від вартості електроенергії для промислових споживачів до рівня рентної плати за видобування. Проте в поточних умовах я не бачу великої ймовірності суттєвого зменшення основних компонентів собівартості в галузі видобутку залізної руди в Україні, тому приймаю поточний показник Ferrexpo за сталу величину.

Отака досить сумна арифметика, перспективи поліпшення якої протягом наступних трьох-чотирьох років не дуже бачаться на горизонті.

Коментарі - 25

+
+60
Олександр Міщенко
Олександр Міщенко
1 квітня 2025, 15:00
#
1) Можу припустити, що для мінімізації податків собівартість завищена 2) Нічого не заважає переробляти руду у сталь 3) транспортування сталі обійдеться дешевше ніж руди, 4) можна знайти покупців ближче ніж у Китаї 5) можна виготовити кінцеву продуцію з тієї самої сталі і вже її реалізовувати. 6)… Можливостей маса, просто треба «крутитися» я не працювати за 1 схемою десятиліттями і не вкладати нічого у модернізацію і розвиток
+
+90
zzel
zzel
1 квітня 2025, 17:29
#
А можно просто создать новый реестр руды и добавить его в реестр реестров, и создать Дия.Руда для управления которым назначить комиссию из признанных кумовей Далее на основе Дия.Руда нужно провести международную конференцию для популяризации украинской руды, и тогда по моим расчетам экспорт ее вырастет на 40% в течении следующих 5 лет
+
0
Krop06
Krop06
2 квітня 2025, 11:16
#
Скільки треба вкласти в цю додаткову переробку? І яка там рентабельність? Чи є в нас фахівці? Ви порахували вже?
+
0
vt313
vt313
2 квітня 2025, 14:48
#
Головне це збут продукції.
Чим складніша продукція, тим важче її продати.
+
0
Олександр Міщенко
Олександр Міщенко
2 квітня 2025, 15:01
#
Але є і зворотня сторона, чим складніше продукція, тим на ній більше заробляється грошей. Тому тут питання виключно у тому як бізнес бачать його власники, не робити майже нічого і гарантовано заробляти гарні гроші за рахунок великих обсягів, продаючи сировину усім кому вона треба, для виготовлення чогось складнішого. Або самим почати запарюватися над ускладненням бізнесу, і на жаль в Україні у переважній більшості випадків у сфері металургії обирали перше, бо воно простіше, а «бабки і так колотяться», але часи змінюються…
+
0
vt313
vt313
2 квітня 2025, 16:42
#
Не факт. Теоритично, так, як воно на практиці не відомо.

Не так безапеляційно. Розвиток таки був. На перший погляд, недостатній, але потрібно розуміти, що це бізнес, а не філантропія.
+
+30
zephyr
zephyr
2 квітня 2025, 20:18
#
По факту: металлургия в Украине- отсталая, нет энергоэффективного оборудования, от слова совсем. Напомню, жуля тимошенко ходила на поклон к пукину, исключительно для того, чтобы был газ, для металлургов и химиков, а не для пэрэсичного. Так было тогда, то есть и сейчас. Ребятки в целой отрасли недовольны тем, что электричество не бесплатное, и за услуги УЗ- надо платить. В том же штате Мичиган- добывают точно такую же руду, как и в Украине, ЗП у шахтёров там выше, условия труда- тоже. Стоимость квт- выше, как и стоимость транспортировки. И что в итоге? Металлопрокат дешевле.
+
0
vt313
vt313
2 квітня 2025, 21:44
#
Отсталая, конечно.
Но не совсем.
Давайте несколько заводов Мичигана, сравним.
+
+8
Олександр Міщенко
Олександр Міщенко
3 квітня 2025, 9:11
#
Коли за 30 років з розвитку — новий трансформатор на заводі і все, бо старий зроблений за часів Хрущова розсипався від старості, це не розвиток — а жевріння. Гарним прикладом розвитку може бути наприклад Нібулон, як від вирощення пшениці перейти до будівництва кораблів і це все у межах одного бізнесу, який гарномійно розвивася і трансформувався ті самі 30 років, якщо цікаво можете почитати статтю у Вікіпедії. Якщо фермерському господарству за 30 років вдалося від вирощення пшениці перейти до кораблебудування, що заважало металургам перейти за ті самі 30 років хоча б до виробництва вагонів або залізничних рейок?
+
0
vt313
vt313
3 квітня 2025, 10:47
#

Олександр Міщенко, якщо я чогось не знаю, то це не означає, що його немає.
Звичайно, в основі, які мартени і конвертори були, такі і залишились. Звісно їх ремонтували.
Але.
На старті вихідного контролю не було взагалі. Зараз всюди стоять установки з промислової дефектоскопії.
МБЛЗ були як щось екзотичне. Зараз доволі багато.
Вагонна продукція НТЗ, КВБЗ досить якісна.
Виробництво вагонів було розвинене. Інша справа, що на ринок СНГ.
Рейки, — Азовсталь.

По Нібулону, якщо можна точніше, мені цікаво.

Стратегія виробництва. ВІнК, типу Форда минулого століття, дуже сумнівна.
Основа будь-якої стратегії, — стабільний ринок сбуту своєї продукції.

В нашому випадку. Наші металурги не винні в тому що Кравчук просрав ЧМП+. Хоча, особисто я дуже сумніваюсь, що могло бути інакше.
+
+8
Олександр Міщенко
Олександр Міщенко
3 квітня 2025, 11:24
#
Гарний приклад ті ж рейки, Азовсталь не існує вже 3 роки, рейки тепер Україна купує в ЄС, вибачте, але не вірю, що якби було бажання, то не можна було за 3 роки налагодити виробництво рейок в іншому місті, металурги доволі не бідні люди, а рейки це за складністю не Айфон і не Тесла, просто треба бажання і інвестиція. Стосовно Нібулону, якщо коротко, бізнесом було вирощення зеронових, далі:
90-ті почали будувати зерносховища,
2003 — перший термінал з перевантаження
2009 — початок розвитку власної річнової інфраструктури для транспорутвання зерна, замовлення побудови барж
2010 — замовлення будівництва буксирів
2012 — купує рештки суднобудівного заводу і створює власний суднобудівний завод
2013 — власний флот вже 29 барж і 7 буксирів
2013 — на власних верфях починають будувати буксири самі
2016 — ремонт суден на підводних крилах і запуск пасажирських перевезень на них…

Шлях усьго 25 років 1991—2016, і далі йде розивиток. Що металургам заважало діяти подібним чином, вкладати гроші у: транспортування власними баржами руди до власного терміналу перевантаження на власні кораблі, замість того щоб нити на високі тарифи Укрзалізниці і ціни транспортування на чужих судах до Китаю? А Ви ще й приплітаєте до причин проблем металургів покійного Кравчука…
+
0
vt313
vt313
3 квітня 2025, 12:05
#
Олександр Міщенко, за 3 роки це не можливо.
А Ви вже віддали Маріуполь?
Якщо будувати, то на базі Запоріжсталі.
Також в зоні бойових дій.

По Нібулону. Занадто коротко.
І, загалом, це просто інший бізнес. І не зрозуміло наскільки він вдалий.

Напрям бізнесу для Нібулона, згідно Вашої стратегії,
Кукуруза коштує 10 грн./кг.
Спирт знеї - 100 грн.
Бурбон — 500 грн.
Але Нібулон продає кукурузу за 10 грн., а міг би продавати бурбон за 500.
І інвестицій треба не так уже й багато.
Чому?

+
0
Олександр Міщенко
Олександр Міщенко
3 квітня 2025, 17:38
#
Азовсталь фізично зруйнована і навіть її руїни невідомо коли перейдуть під контроль України. Не вірю, що за 3 роки не можна освоїти виробництво рейок для залізниці, для порівняння 3 роки тому Україна практично була 0 у виробництві дронів, а зараз № 1 у світі, а номенклатура сотень повітряних, морських і наземних дронів це значно складніше ніж один виріб з металу
Стосовно Нібулону можете почитати більше розгорнуто у Вікіпедії і на сайті самого Нібулону. Якщо не подобається приклад Нібулона, візьміть Нову Пошту або Рошен. Усі три приклади — це розвиток десятиліттями і розширення бізнесу та його диверсифікації у різні сфери. Нібулон навів як приклад тому, що він мав схожі проблеми з металургією — питання логістики та її вартості, і ця компанія вирішила значною мірою ці проблеми за рахунок будівництва: сховищ, терміналів, портів, барж, буксирів, а також розвитку власного парку вантажівок, вагонів, локомотивів, це саме могли робити і металурги, але не робили, а тепер ниття і скарги на дорогу логістику, бо за 30 років вистачило бажання тільки дещо покращити виробничі процеси і то далеко не радикально, а можливості протягом 30 років були. Стосовно бурбону, не здивуюся, якщо колись Нібулон почне робити і його, а поки ця компанія освоює розмінування, що більш актуально на мій погляд
+
0
vt313
vt313
3 квітня 2025, 18:39
#
Олександр Міщенко
---
Не вірю, що за 3 роки не можна освоїти виробництво рейок для залізниці, для порівняння 3 роки тому Україна практично була 0 у виробництві дронів, а зараз № 1 у світі, а номенклатура сотень повітряних, морських і наземних дронів це значно складніше ніж один виріб з металу
---
Зовсім різні речі.
Якщо ставити питання, виріб за будь-яку ціну, то це просто.
Якщо ці рейки повинні бути по ціні ринку, — питань дуже багато.
Спобуйте знайти міні завод, який випускає прокат обємом біля 50 тис. тон. на рік.

---------
за 30 років вистачило бажання тільки дещо покращити виробничі процеси і то далеко не радикально, а можливості протягом 30 років були.
----------
Це так здається.
Те що я написав, це не покращення, а радикальні зміни.
Інша справа, — здається, що можна було більше.
Але це не знаючи ситуацію.
В мене за спиною біля пів сотні різних проектів. Третина з них невдала.

Як Вам такий завод
https://www.interpipesteel.biz/about/pro-zavod
+
0
Олександр Міщенко
Олександр Міщенко
4 квітня 2025, 9:29
#
Це не здається, це реальність, що можна було обзавестися власними засобами логістики або створити нову продукцію за 30 років з більшою доданою вартістю. Стосовно заводу, на фото виглядає гарно, але проблема у тому, що з продукції тільки сталь… Суть усього заводу — покращення процесу виробництва сировини. Якщо порівнювати з Нібулоном, це всеодно якби Нібулон за 30 років спромігся б тільки закупити нові комбайни і трактори Мессі Фергюсон і Джон Дір, замість разянських МТЗ і ХТЗ. Було б те саме, просто значне покращення виробничого процесу за рахунок інвестицій у нове обладнання, але Нібулон спромігся зробити не тільки це, а ще купу уього описаного вище, погодьтеся, наприклад виробництво буксирів має значно більшу додану вартість ніж молотіння пшениці чи виплавка сталі
+
0
vt313
vt313
4 квітня 2025, 10:08
#
Олександр Міщенко, якось дивно, а чим, по-Вашому, повинен займатись металургійний завод?

давайте порівняємо фін. результати цих двох заводів.
ТОВ «ССЗ «НІБУЛОН»
https://opendatabot.ua/c/44234776
ТОВ «МЗ «ДНІПРОСТАЛЬ»»
https://opendatabot.ua/c/33718431

Що Ви маєте на увазі під словами «більша додана вартість»?
+
0
Олександр Міщенко
Олександр Міщенко
5 квітня 2025, 15:21
#
Дивного нічого немає, металургійний завод має займатися тим, чим він і займається, це логічно. А от власники завода повинні турбуватися про здешевлення виробництва і логістики, а також про створення доданої вартості (налагодити виробництво хоча б лопат або арматури як мінімум на першому етапі), це буде призводити до більшої стійкості цього самого металургійного завода у кризові часи. Стосовно фінансових показників цих двох ТОВ, різниця на порядки, але це трохи не для порівння, якщо таким же чином порівняти наприклад Роснефть і Тойоту, то фінансові показники на 1 працівника теж будуть дуже на користь Роснефті, але це аж ніяк не горовить, що бізнес Тойоти поступається своєю користю для економіки своєї країни, бо саме Тойота створює додану вартість на порядки більше ніж Роснєфть. У результаті Ви мені хочете довести, що займатися вузькопрофільним бізнесом на сировині, це вигідно і саме цим треба займатися, раз воно гарно працювало 30 років, може й далі буде, я цього не знаю і ніхто не знає напевно, у Австралії наприклад суть усієї економіки останні 35 років у самих плюсах на цьому підході, про країни Перської затоки думаю можна навіть не писати, але я маю інше бачення, що створювати треба кожного разу більш технологічні продукти і ускладнювати бізнес, йдучи шляхом: Південної Кореї, Японії, Німеччини
+
+8
Олександр Міщенко
Олександр Міщенко
2 квітня 2025, 14:55
#
Багато треба вкладати, скільки саме, залежить від кожного окременого випадку, але і часу було багато з середини 90-х (коли бізнес з приватизованих підприємств у цій сфері почав діяти), тобто біля 30 років, власники переважно не змінювалися у цих організацій, були роки коли отримувалися надприбутки, тому цілком реально було за цей час вкладати гроші у формування ланцюгів доданої вартості, працювати на диверсифікацією, модернізовувати виробництво для зниження собівартості, обзаводитися власними засобами логістики, повірте, за 30 років можна було розвинути бізнес до небувалих висот. Наприклад Нова Пошта починалася усього 24 роки тому з нічого, і подивіться який це рівень зараз, а тут було 30 років і старт з уже великого бізнесу, а тепер ниття, що все пропаде…
+
0
vt313
vt313
1 квітня 2025, 16:29
#
А тепер те ж саме по Гвінеї

Половину руди дійсно продають в Китай.
Другу половину — сусідам.
Але транспортне плече від Гвінеї приблизно таке саме.
Гвінея, скоріш за все буде конкурентом Бразилії.
+
+30
bonv
bonv
1 квітня 2025, 17:39
#
Можливо інвест-няні допоможуть?:)))
+
0
vt313
vt313
1 квітня 2025, 17:43
#
Ви впевнені, що Ахметову потрібна няня? :)))
+
0
Abramon
Abramon
1 квітня 2025, 18:50
#
Він же ж годує Україну, а СТОП годував. Ну, Донбас годував, точно. Дурачки повірили і давай бігати з ганчіркою рашки по Донецькій області і по Луганській.
+
+15
Abramon
Abramon
1 квітня 2025, 18:39
#
Скоробагатькам з України потрібно виготовляти продукцію з високою додатковою вартістю, а не добивати радянський спадок отриманий за три копійки. Ціни на метал на внутрішньому ринку ж звичайно не знизяться. Так?
+
+30
stas12345
stas12345
1 квітня 2025, 18:59
#
Треба зарплати скоротити в 3 рази і буде зменшення собівартості. А якщо робітники не погодяться — будуть БАТЬКІВЩИНУ захищати
+
0
zephyr
zephyr
2 квітня 2025, 10:37
#
Бедные олигархи, не хотят подстраиваться под новые изменения, как же мне их жаль.
Щоб залишити коментар, потрібно увійти або зареєструватися