Видобуток залізної руди, який нещодавно був ключовим джерелом валюти в Україну, зараз жевріє на рівні самоокупності. Найближчим же часом він може стати збитковим. Що на це впливає і чи є шанс покращити ситуацію, розповів співзасновник і керуючий партнер FinPoint Сергій Будкін.
Чому нове родовище в Гвінеї ставить під загрозу видобуток руди в Україні

Глобальні зміни на ринку
Як же сильно все змінилося за десять років… Залізна руда припинила бути настільки важливою складовою експорту, якою вона була раніше, — у 2014 році майже третину нашого експорту складала залізна руда та вироби з неї, у 2024 році залізна руда та вироби з неї склали лише 11%.
Крім того, весь експорт залізної руди з України зараз під загрозою, бо події 2025 року можуть зробити його економічно невигідним дуже і дуже надовго. Річ у тім, що наприкінці 2025 року в Сіманду (це в Гвінеї, в Африці) запускається найбільший у світі кар'єр із видобутку залізної руди, який будувався понад 25 років консорціумом з австралійсько-британської Rio Tinto та китайської Chinalco.
Історія його побудови — ще той детектив, в якому є все: від військового перевороту до ізраїльского торгівця алмазами, від звинувачень всіма всіх у хабарях до абсолютної сваволі місцевих чиновників. Так от, Сіманду через тридцять місяців після запуску має вийти на проєктну потужність в 90 мільйонів тонн руди, тобто один кар'єр вироблятиме приблизно втричі більше, ніж вся Україна.
Це все відбуватиметься на тлі очікуваного зниження попиту на залізну руду в Китаї, де держава все менше і менше зацікавлена в подальшому будівництві нескінчених житлових кварталів, бо вже збудовані немає кому продавати, а будівництво — головний чинник формування попиту на сталь.
Тому прогнози ціни на залізну руду на 2026−2027 роки і надалі є доволі невтішними. Австралійські аналітики змагаються в тому, чий прогноз буде найпесимістичнішим, проте консенсус зараз виглядає приблизно так: ціна на залізну руду впаде до $85 за тонну наприкінці 2025 року, після того — до середнього значення в $80−82 за тонну у 2026 році, і триматиметься на цьому рівні в більш-менш крихкій рівновазі декілька років. Тут ще треба додати, що це — ціна залізної руди в найбільшому порті її розвантажування, китайському порті Тянцзінь, яка є стандартом для всього світу, бо для України це дуже важливо.
Скільки коштує українська руда
Тепер давайте подивимося на це, з погляду України. Ви видобули тонну залізної руди, наприклад, на Полтавському ГОКу. Собівартість видобутку, за останніми даними Ferrexpo, складає $76,5 за тонну окатишів із вмістом заліза в 65%. Вартість таких окатишів трохи вища, ніж стандартної руди із вмістом заліза в 62%, і сьогодні складає $116,5 за тонну.
ПГОК вантажить свої окатиші на вагони Укрзалізниці, платить $5 за тонну УЗ за транспортування до Одеси/Чорноморська. Там платить ще $5 за тонну за перевантаження в порту із залізничного вагону на судно, і після того платить ще $30 (до війни було $20 доларів, але зараз ставки фрахту з Одеси до Китаю, у зв'язку з війною, підвищилися в середньому в півтора раза) за те, аби окатиші доїхали до Китаю. Тобто ПГОК продає в Китай окатиші, ціна яким сьогодні $116,5 в порту Тяньцзінь, і заробляє на цьому рівно $116,5 мінус собівартість $76,5, мінус Укрзалізниця $5, мінус порт $5, мінус фрахт $30… Дорівнює… Дорівнює… Нулю дорівнює.
В цій арифметиці є один резерв — якщо буде будь-яке стале припинення вогню, вартість фрахту може повернутися до передвоєнних показників в $20 на тонні і ПГОК буде прибутковим. Проте невідомо, коли буде таке припинення вогню, і чи буде воно сталим, а от ціни на залізну руду точно падатимуть наступні декілька років, і економіка видобутку залізної руди в Україні точно не поліпшуватиметься. При $85 за тонну стандартної руди продукція ПГОК продаватиметься приблизно за $92−93, тобто навіть при сталому припиненні вогню і зменшенню ставок фрахту з України до $20 за тонну ПГОК працюватиме в збиток.
Читайте також: Припинення атак на морі: у чому інтерес США, росії та Туреччини
Тут треба зупинитися і уточнити. Бо собівартість також не є сталою величиною, вона може збільшуватися або зменшуватися, залежно від того, що до неї входить, — від амортизаційних відрахувань на відновлення основних засобів до заробітних плат робітників, і від вартості електроенергії для промислових споживачів до рівня рентної плати за видобування. Проте в поточних умовах я не бачу великої ймовірності суттєвого зменшення основних компонентів собівартості в галузі видобутку залізної руди в Україні, тому приймаю поточний показник Ferrexpo за сталу величину.
Отака досить сумна арифметика, перспективи поліпшення якої протягом наступних трьох-чотирьох років не дуже бачаться на горизонті.
Коментарі - 25
Чим складніша продукція, тим важче її продати.
Не так безапеляційно. Розвиток таки був. На перший погляд, недостатній, але потрібно розуміти, що це бізнес, а не філантропія.
Но не совсем.
Давайте несколько заводов Мичигана, сравним.
Олександр Міщенко, якщо я чогось не знаю, то це не означає, що його немає.
Звичайно, в основі, які мартени і конвертори були, такі і залишились. Звісно їх ремонтували.
Але.
На старті вихідного контролю не було взагалі. Зараз всюди стоять установки з промислової дефектоскопії.
МБЛЗ були як щось екзотичне. Зараз доволі багато.
Вагонна продукція НТЗ, КВБЗ досить якісна.
Виробництво вагонів було розвинене. Інша справа, що на ринок СНГ.
Рейки, — Азовсталь.
По Нібулону, якщо можна точніше, мені цікаво.
Стратегія виробництва. ВІнК, типу Форда минулого століття, дуже сумнівна.
Основа будь-якої стратегії, — стабільний ринок сбуту своєї продукції.
В нашому випадку. Наші металурги не винні в тому що Кравчук просрав ЧМП+. Хоча, особисто я дуже сумніваюсь, що могло бути інакше.
90-ті почали будувати зерносховища,
2003 — перший термінал з перевантаження
2009 — початок розвитку власної річнової інфраструктури для транспорутвання зерна, замовлення побудови барж
2010 — замовлення будівництва буксирів
2012 — купує рештки суднобудівного заводу і створює власний суднобудівний завод
2013 — власний флот вже 29 барж і 7 буксирів
2013 — на власних верфях починають будувати буксири самі
2016 — ремонт суден на підводних крилах і запуск пасажирських перевезень на них…
Шлях усьго 25 років 1991—2016, і далі йде розивиток. Що металургам заважало діяти подібним чином, вкладати гроші у: транспортування власними баржами руди до власного терміналу перевантаження на власні кораблі, замість того щоб нити на високі тарифи Укрзалізниці і ціни транспортування на чужих судах до Китаю? А Ви ще й приплітаєте до причин проблем металургів покійного Кравчука…
А Ви вже віддали Маріуполь?
Якщо будувати, то на базі Запоріжсталі.
Також в зоні бойових дій.
По Нібулону. Занадто коротко.
І, загалом, це просто інший бізнес. І не зрозуміло наскільки він вдалий.
Напрям бізнесу для Нібулона, згідно Вашої стратегії,
Кукуруза коштує 10 грн./кг.
Спирт знеї - 100 грн.
Бурбон — 500 грн.
Але Нібулон продає кукурузу за 10 грн., а міг би продавати бурбон за 500.
І інвестицій треба не так уже й багато.
Чому?
Стосовно Нібулону можете почитати більше розгорнуто у Вікіпедії і на сайті самого Нібулону. Якщо не подобається приклад Нібулона, візьміть Нову Пошту або Рошен. Усі три приклади — це розвиток десятиліттями і розширення бізнесу та його диверсифікації у різні сфери. Нібулон навів як приклад тому, що він мав схожі проблеми з металургією — питання логістики та її вартості, і ця компанія вирішила значною мірою ці проблеми за рахунок будівництва: сховищ, терміналів, портів, барж, буксирів, а також розвитку власного парку вантажівок, вагонів, локомотивів, це саме могли робити і металурги, але не робили, а тепер ниття і скарги на дорогу логістику, бо за 30 років вистачило бажання тільки дещо покращити виробничі процеси і то далеко не радикально, а можливості протягом 30 років були. Стосовно бурбону, не здивуюся, якщо колись Нібулон почне робити і його, а поки ця компанія освоює розмінування, що більш актуально на мій погляд
---
Не вірю, що за 3 роки не можна освоїти виробництво рейок для залізниці, для порівняння 3 роки тому Україна практично була 0 у виробництві дронів, а зараз № 1 у світі, а номенклатура сотень повітряних, морських і наземних дронів це значно складніше ніж один виріб з металу
---
Зовсім різні речі.
Якщо ставити питання, виріб за будь-яку ціну, то це просто.
Якщо ці рейки повинні бути по ціні ринку, — питань дуже багато.
Спобуйте знайти міні завод, який випускає прокат обємом біля 50 тис. тон. на рік.
---------
за 30 років вистачило бажання тільки дещо покращити виробничі процеси і то далеко не радикально, а можливості протягом 30 років були.
----------
Це так здається.
Те що я написав, це не покращення, а радикальні зміни.
Інша справа, — здається, що можна було більше.
Але це не знаючи ситуацію.
В мене за спиною біля пів сотні різних проектів. Третина з них невдала.
Як Вам такий завод
https://www.interpipesteel.biz/about/pro-zavod
давайте порівняємо фін. результати цих двох заводів.
ТОВ «ССЗ «НІБУЛОН»
https://opendatabot.ua/c/44234776
ТОВ «МЗ «ДНІПРОСТАЛЬ»»
https://opendatabot.ua/c/33718431
Що Ви маєте на увазі під словами «більша додана вартість»?
Половину руди дійсно продають в Китай.
Другу половину — сусідам.
Але транспортне плече від Гвінеї приблизно таке саме.
Гвінея, скоріш за все буде конкурентом Бразилії.