4 урока менеджмента из сериала «Игра престолов»

Основанный на романе Джорджа Мартина «Песнь льда и пламени», сериал является непривычным для жанра фентези произведением. Внимание автора в большей степени сфокусировано на хитросплетении интриг и безжалостности решений, нежели на выдуманном им мире. Битва за трон Семи Королевств очень похожа на борьбу крупных политических и экономических сил за контроль над страной, в которой есть полный набор тактик корпоративной борьбы: умение договориться с союзниками и поиск компромисса с врагом, борьба за ресурсы, альянсы и, конечно же, война.

Один в поле не воин

Ланнистеры не только всегда платят свои долги, но и являются мастерами в создании стратегических союзов и коалиций. Они всегда следят за угрозами для своих интересов и реагируют на опасность, используя проблемы и потребности других. Почему Лорд Фрей устроил Кровавую Свадьбу в предпоследней серии 3-го сезона? Так Ланнистеры умело ликвидировали угрозу запланированного Роббом Старком нападения на их родовое гнездо. Распалив тлеющий огонь обиды Уолдера Фрея на Робба Старка за отказ женится на одной из его дочерей, они убедили старика Фрея организовать убийство обидчика Робба и его людей. И заодно отвели угрозу от Кастерли Рок.

Умение заводить союзников до совершенства отточил казначей Петир Бейлиш, Он умел рисковать и побеждать за счет других. Циничное отношение к такой тактике хорошо иллюстрируют его слова: «В Королевской Гавани люди делятся на игроков и фигур. Но многие только думают, что они игроки». 

Говорил об этом и Эддард Старк: «Когда землю укроет снежная мгла, одинокий волк умрет, выживет только стая». Правда, понимание важности связей не помогло Деснице короля, когда его предал хитрый Лорд Бейлиш.

Умение правильно рассчитывать силы и беречь ресурсы на пути к цели — важное качество в управлении компанией. Дейнерис Бурерожденная, несмотря на свой молодой возраст, демонстрирует прекрасное понимание подходов к стратегическому планированию Питера Друкера. Однако гуру менеджмента вряд ли одобрил бы пренебрежение юной принцессой теории Управления по целям, так как все ключевые решения она почти всегда принимала единолично.

Быть собой

Классический пример восхождения по корпоративной лестнице в лице Тириона Ланнистера — карлика, демонстрирующего мастерство в манипулировании друзьями, использовании знакомых и влиянии на врагов.

Секрет своего успеха Тирион объясняет еще в дебюте первого сезона: «Никогда не забывай, кто ты такой. Ведь мир уж конечно этого не забудет». Вот как, по словам харизматичного интригана это работает: «Облачись в это, словно в броню, и тогда никто не сможет ранить тебя». Быть собой — это совет, который много раз повторяли такие люди как Стиф Джобс, Ричард Бренсон и десятки других выдающихся предпринимателей. Вот как пояснил важность этого навыка Дуг Конант, бывший CEO корпорации Campbell: «Если вы не знаете себя, мир будет помыкать вами. В мире полно людей, которые стремятся казаться тем, кем они не являются. Но эти попытки только расшатывают почву под ногами и создают в компаниях атмосферу фальши и беспокойства».

Вместо того, чтобы смущаться из-за своего роста и своего прошлого, Тирион щеголяет своими недостатками. «Мои преступления и грехи неисчислимы». Разве не похоже на манеры того же Джобса, который никогда не извинялся и никогда не терял самообладания? Как советовал гуру современного менеджмента Питер Друкер, лидер должен сосредоточиться на сильных сторонах, а не на слабостях. Тирион Ланнистер относился к жизни так же: «У моего брата есть меч, а у меня — мой ум».

Даже Нассим Талеб не сказал бы лучше.

Читайте также:

• 25 способов управлять своим временем эффективно для руководителя