Приватизация Укргазбанка откладывается. Госбанкам необходима новая стратегия. Конкуренция между подконтрольными Минфину финучреждениями должна пойти на пользу клиентам. Хотя и позволит им диктовать свои условия рынку. Обо всем этом в интервью газете Бизнес рассказал Кирилл Шевченко, председатель правления Укргазбанка.
У госбанков есть возможность влиять на рынок
Приватизация Укргазбанка
«Приватизация» и намерение продать, например, миноритарный пакет акций — это разные процедуры с точки зрения законодательства. В стратегии, утвержденной в 2016 г., действительно заложена норма о хотя бы частичном выходе государства из капитала Укргазбанка до конца 2017 г. Это означало, что теоретически пакет акций банка мог быть продан, скажем, международным финансовым организациям. Однако после национализации ПриватБанка ситуация на банковском рынке резко изменилась. В связи с этим ожидается подготовка новой комплексной стратегии развития госбанков. По крайней мере, это мои ожидания, связанные с резкими изменениями картины на банковском рынке, — ведь еще никогда в истории страны госбанкам не принадлежало более половины рынка.
При наличии четкой стратегии для каждого банка — это, безусловно, «плюс». Очень интересная ситуация возникает с конкуренцией, от которой, как известно, всегда выигрывает клиент. Чем качественнее будет комплексная стратегия, тем меньше пересечений будет между госбанками, они больше будут конкурировать с остальными игроками, а не между собой.
Если твоя доля на рынке более 50%, то у тебя определенно есть возможность влиять на этот рынок. Однако нужно обратить внимание на ограничения, содержащиеся в антимонопольном законодательстве.
Стратегия и взаимодействие госбанков
Привлечение к разработке комплексной стратегии (руководителей госбанков) обернется классическим конфликтом интересов. Ведь каждый будет пытаться внести в эту стратегию какие-то преференции для себя. Хотя, наверное, услышать мнения и видение руководителей государственных банков разработчикам стратегии тоже не помешает.
Есть собственник банков в лице Кабмина, есть регулятор в лице НБУ. Вот эти две государственные институции и должны сформировать политику работы госбанков на рынке. Неплохо будет привлечь международные финансовые организации в качестве консультантов.
Госгарантии по депозитам
Три госбанка (кроме Укргазбанка) имеют 100%-ную гарантию по вкладам населения.
Я по этому поводу не слишком переживаю. У нас такой же собственник, как и у других банков. Укргазбанк стал исключением только потому, что государство контролирует 99,9% акций, а не все 100%. Никакого дискомфорта мы не ощущаем.
Финрезультаты
НБУ уже опубликовал данные о финансовом результате банков за прошлый год: наша прибыль составила почти 294 млн грн., что позволило нам вновь войти в Топ-10 прибыльных банков. И это при том, что в бизнес-плане было заложено всего 150 млн грн. Конечно, эти цифры еще должен будет подтвердить независимый аудитор.
В текущем году планируем значительно нарастить прибыль, однако без существенного увеличения активов. Нам предстоит завершить многие технологические проекты, начатые в прошлом году. Упор будет делаться на качественные изменения в банке.
Экобанкинг
В 2016 году мы традиционно кредитовали компании госсектора, но не забывали и о частном бизнесе. Самая же динамичная сфера — это эконаправление, работать в котором мы начали в прошлом году и которое стало стратегическим для Укргазбанка.
Профинансировали ряд проектов по созданию крупных ветряных парков. У нас даже дофинансировалась одна из датских компаний. В целом, по данному направлению за прошлый год кредитный портфель увеличился на 3,1 млрд грн.
Green Banking — очень большая ниша с огромнейшим потенциалом, которой пока не занимается ни один банк, кроме нас. Потенциальный объем рынка оценивается в EUR35 млрд. Мы — люди скромные, поэтому более 50% рынка нам не надо! Сейчас внедряем специальные стандарты ESMR (Environmental and Social Management Risk). Каждый наш проект оцениваем с точки зрения влияния на окружающую среду и на социальную сферу. Развитие экобанкинга — это наше стратегическое направление.
Валютный прогноз
Думаю, за прошлый год гривня девальвировала не более чем на 10%, что считаю вполне нормальной ситуацией.
Я не знаю ни одного воюющего государства, которое бы не печатало деньги. Недавно наткнулся на прогноз агентства Bloomberg о том, что гривня будет одной из самих стабильных валют мира в текущем году. Стало любопытно, не «фэйк» ли это, пошел по ссылке — оказалось, что нет!
Коментарі - 3
Так-то Порошенко так и не подписал закон о госгарантиях для привата… И когда большая часть рынка принадлежит государству, а управление государства- дырявое, то скорее всего они просто буду диктовать как жить на рынке, при этом количество банков будет снижаться, а с ним и качество, ведь можно будет не потеть за клиента- у него то выбор будет не ахти. Так что готовимся к тому что о ваши документы будут вытирать промасленные селедочкой руки, галькать и говорить что ушли на тех перерыв или 2ой обед) Кстати, забавный нюанс: нигде кроме как налом нельзя ГЕОЦ заплатить без комиссии