НБУ обещает решение по докапитализации ПриватБанка до конца года

Я даже не буду начинать вам что то доказывать, потому что при любом случае Вы спригиваете на технологичность и вездеприсутствие зеленого зомби банка

Опять 25. Технологичность скрывает гуано…

Гімно — це коли:
— сидиш у відділенні годину
— менеджер тупить, бо не знає базових речей
— сайт виглядає так, наче був зроблений у минулому тисячоліті
— в інтернет-банку не можеш відкрити депо

А коли в банку фінансова діра — це проблема, але не гімно.

Смищной

«К чему єто?»
к вопросу о возможных альтернативах Привату, если всё о чём говорят большевики сбудется.

Количество карт ничего не значит, потомучто суммы выбраных лимитов это всего 9% от общего кредитного портфеля, хватит уже тыкать этими универсальными картами

У вас вообще ничто и ничего не значит, кроме желания поливать Приват грязью с учётом, что вы с ним не работаете.
9% кредитного портфеля Привата превышают весь кредитный портфель Аваля.
Поэтому Аваль пусть отдыхает в сторонке.
Могу сказать одно — Авалю далеко по всем показателям до Приватбанка, сколько бы вы не хвалили Аваль и не проклинали Приват.

Поэтому я с Авалем и не работаю — времени жалко.

Где то кто то хватит аваль? Приват огромная дыра и да больше аваля и всех других и это проблема всех жителей страны и не нужно пытаться свести вопрос к удобству обслуживания. Приват мошеннически организовал проблему для всей страны и теперь нужно о ее разгребать…

Реальная проблема для страны — это аннексия украинского Крыма и оккупация украинского Донбасса, а также продолжающиеся обстрелы украинской территории, из-за которых ежедневно становятся инвалидами или гибнут украинские военнослужащие.

Вот это — огромная и реальная проблема для страны Украина.

P.S. Ну и конечно украинская коррупция — тоже проблема из проблем, но её обсуждать многим вообще не интересно.

Я так и понял. Кстати у розничного кредитования другая проблема: привлечение и расходы на него. Согласны? (я вообще не очень в специфике розницы соображаю).

20150224
Вы себя можете цитировать сколько хотите, от этого в банковской системе ничего не измениться.
Хотите переплачивать за всё — это ваше право.
Моё право оспаривать эту тенденцию.
Мне как клиенту не интересны доходы банка, моя проблема затраты на банковское обслуживание.
И когда мне вешают банкиры лапшу, что на бесплатных картах и бесплатных платежах они ничего не зарабатывают — я открыто называю это враньём — они зарабатывают от 1% до 1,5% а то и 2% с оборота «бесплатных» услуг. Только платит за всё не клиент-физлицо, а клиент-юрлицо — получатель платежей.

Я надеюсь, вы поддерживали решение Ощадбанка установить минимальный тариф за каждую коммунальную платёжку на уровне 3-х гривен.
Замечу, что в Форварде минимальная комиссия — 4 гривны.

Его вы так ничего и не поняли из моих последних сообщений — пишу открытым текстом — его УЖЕ ДЕЛЯТ. :)
И Андрей из Форварда даже написал ДВА банка, по которым УЖЕ решён вопрос — Ощад и А-банк.
А за таких как я, клиентов Приватбанка ещё идёт грызня — кому, какие и сколько. :)
Я уже смирился, что теперь мои приватовские депозиты будут в Ощаде, другие мои счета будут в А-банке, а вот какие банки будут меня кредитовать — они ещё не решили и торгуются.
Одно могу сказать — это будет реальная *** , но ведь вы именно этого и добивались.

Это будет реальная проблема, Вы совершенно правы, на 100%.
Но:
1. Создали технологичный пылесос не мы, не НБУ, а собственники.
2. Неужели лучше, чтобы он еще в 2-3 раза вырос, а потом рухнул?

Я помну ещё времена, когда все платёжки печатал на бланках на пишущей машинке через копирку.
Пойду сегодня откапывать её в гараже, почищу, смажу и буду готов к работе в новом тысячелетии, но как желает большинство — исключительно по-старинке.
Правда жаба давит платить всяким зажравшимся оглоедам лишние комиссии, ведь десять лет не платил лишнего — ну ничего что-нибудь да придумаю.
Ведь не зря недавно стал победителем тендера…

а по п.2 я могу сказать следующее — надо было не обсуждать или проклинать Приват, а всем остальным банкам наращивать свой технологический потенциал как в количественном так и в качественном выражении.
Правда это трудно, долго, хлопотно и ещё 101 одна причина этого не делать.
Проще развалить существующий раздражитель и тогда все остальные станут самыми технологичными компаниями, правда уровень этой технологичности откатиться на 5-8 лет назад если не больше.

Кверти, да поймите Вы, другие банки, да конечно хотят клиентов Привата, никто не спорит, но хотят с комиссией/абонплатой, но не бесплатно, как делает Приват.
Ну неужели они такие дураки, и хотят комиссию/абонплату, там где можно и без комиссии зарабатывать?
Или всё же признать, что Приват делает бесплатно, не потому что это бесплатно, а потому что у него есть заработок, которым не будет другой банк заниматься, потому что это нарушение законов и нормативов НБУ?

SAndreyS

Дейсвительно все хотят много зарабатывать и как можно меньше при этом делать телодвижений,
Если получить хотя-бы миллион или десять миллионов клиентов и установить им тариф по смс-информированию в 17 грн в месяц — так можно вообще банковские услуги не оказывать.

И главное — ни один банк не может и не хочет обосновывать экономическую целесообразность тех или иных тарифов.
Например, почему пополнение через екассу банка текущего счёта стоит 10 гривен, а пополнение кредитного счёта стоит уже 15 гривен.
Ведь всё одинаково, кроме пары цифр в номере счёта.

Это скрытая комиссии, ясно же как божий день.

SAndreyS

«Ну неужели они такие дураки, и хотят комиссию/абонплату, там где можно и без комиссии зарабатывать?»

Ну почему сразу дураки. :)

У вас есть более правильное определение — АЛЧНЫЕ и беспринципные!

Вам совершенно наплевать, что услуги по информированию клиентов и контролю состояния клиентских счетов должны быть априори бесплатными.

Я сччитаю, и это не только моё личное мнение, что все украинские банки обязаны предоставлять нижеперчисленный перечень услуг всем без исключения клиентам-физлицам бесплатно:
— смс и емейл информирование о движении по карточным счетам (приход/расход)
— доступ к интернет-банкингу

— пополнение личных банковских счетов владельцем счёта (спорно, но обсуждаемо).

Вам не хватает денег на повышенные зарплаты банкиров — научитесь ежеквартально расширять перечень предоставляемых услуг, а не топтаься годами на одном месте, всего-лишь периодически повышая тарифы.

Вы ошибаетесь и очень сильно.
Алчные все, если бы, то что делает Приват было рентабельно для нормального банка, уже давно бы сделали.
Но проще обвинить в алчности.

Ясен пень, что «скрытые» — а в ноль слабо их «скрыть».
или без них показатели прибыльности банков рухнут ниже плинтуса.

Вы можете обосновать в цифровом выражении уровень рентабельности или затратность по смс-информированию и почему три года назад стоимость этой услуги была у большинства банков 3-5 гривен, а сейчас они подняли до 10-12-15-17 гривен.

Я читал хвастовство топ-менеджера Форварда — он объяснил поднятие цены на смс-информирование необходимостью увеличения прибыльности.
И почему тогда ни один из банков (кроме Привата) принципиально не желает внедрять параллельно е-мейл-информирование — ведь это реально ноль дополнительных затрат:
— почтовые сервера есть у всех банков
— интернет есть у всех банков и они платят за полосу, а не за трафик

Отвечу за вас — украинскому банку не выгодно предоставлять хоть что-нибудь бесплатно любому своему клиенту.
Банкиры просто удавятся, если что-то сделают бесплатно и конечно ополчатся на конкурента, который блок информирования клиента делает полностью бесплатным.

Возьмите пример банка Ахметова — у них нет даже бесплатной линии *** клиентов — абсолютно за всё, даже ошибки сотрудников банка, обязан платить клиент.

Так долго не может продолжаться.

Обосновать конкретную услугу, конечно же нет, это практически невозможно.
Потому что каждый продукт обсуживает много различных подразделений, например, карточка — это работа:
1. Отделения (продажа и документы).
2. IT поддержка.
3. IT разработка.
4. Доставка карточки.
5. Эмиссия (изготовление).
6. Колл-центр.
7. Админ расходы.
Сама стоимость прохождения цифрового сигнала 0,0000000....0001 (к примеру).
Но всё остальное!

0 800 501 275

Зато когда какое-нибудь коммунальное предприятие на несколько копеек повышает тарифы на предоставление своих услуг — вы не забываете потребовать обоснование повышения стоимости этих тарифов.

А почему не берёте деньги за рекламные буклеты, что на входе висят гирляндами — ведь стоимость их изготовления известна до копейки.
Возьмите стоимость всех рекламной типографской продукции, добавьте доставку в регионы, добавьте зарплату девочек из рекламного отдела, разделите всё на количество листов бумаги, округлите вверх до гривны и торгуйте на здоровье.
Нет же — наглым образом степлером лепят к каждой банковской квитанции и совершенно «бесплатно».

Просто надо научиться хоть иногда учитывать и интересы клиентов, а не только желание получить максимальный доход за минимальное время.

Возможно моя стратегия при обсуждении ведения банковского бизнеса не соответствует вашему видению, но она имеет право на существование.

20150224
0 800 501 275
Вы привели в качестве примера бесплатный номер горячей линии по обслуживанию корпоративных клиентов, а тут по большей части собрались физические лица — депозитчики, владельцы зарплатных и кредитных карт украинских банков.

Для этой категории физлиц-клиентов в ПУМБе существует горячая линия исключительно с городским киевским номером.

Не верите — проверьте — позвоните и попробуйте проконсультироваться по депозитам физических лиц.

Проверено ещё в затёртом 2013 — звоните, набираете «4» и вам диктуют городской киевский номер. :)

Кверти, коммерческое предприятие, которым является банк не о чём, кроме прибыли не должно думать.
Потому что ПРИБЫЛЬ, это квинтэссенция деятельности коммерческого предприятия.

Все верно — это тел для бизнеса мелкого. Потому что Вы сами сказали «у них нет даже бесплатной линии *** клиентов», поэтому в очередной раз продолжаете извиваться оправдываясь в своей искаженной информации…

Проблема в том, что в остающихся банках уровень технологичности отстаёт по некоторым показателям на 5-8 лет.
И банки вообще не шевелятся, чтобы хоть что-то предложить.
Годами.
Добавление один раз в месяц в интернет-банкинг очередного получателя коммунальных и прочих платежей я вообще не считаю новшеством — это обычный перечень верифицированных банком контрагентов.

А может перед тем как что-то хотеть от клиентов Приватбанка надо что-то предложить им в замен.
Вы над таким простым тезисом никогда не задумывались, а то ведь кроме ваших желаний заработать, от оставшихся банков больше ничего реально не исходит в настоящее время — я имею ввиду инновации, новые сервисы, повышение качества и количества услуг.
я последнее время сильно обозлён на украинские банки.
в связи с неизбежным обвалом Приватбанка начал искать банки, хоть немного соответствующие моим современным требованиям к качеству и количеству услуг, с разумными тарифами, интуитивно понятным интерфейсом различных вариантов интернет-банкинга и без лишних задрочек.
На моё удивление Ощадбанк оказался круче Форварда, а всякие Авали, Укрсибы, ОТП и ещё десяток банков со своими супер-пупер мудрёными требованиями, различными ограничениями стандартных (типовых) операций по клиентским счетам отдыхают в стороне.
Самый типовой и стандартный отказ — «у нас так заложено в программе».
Достаёшь нормативные документы НБУ тыкаешь их носом в типовую внутрибанковскую проводку, которая разрешена всеми нормативными документами — а в ответ слышишь одну и туже мантру «невозможно».
И ведь даже не проскакивает искра — а может написать служебку на внесение изменений и при очередной апгрейде ПО сделать возможным — хрен там.

SAndreyS
«2. IT поддержка.
3. IT разработка.»

Не держите меня за идиота.
Эмиссией карт занимается мальчик или девочка, которые сидят за компом и в специализированный принтер вставляют карточки, заправляют фольгированную ленту и импортируют в специльное ПО анкету клиента, которая кодируется и прописывается на магнитную полосу.
Если карта чипованная то на другом устройстве программируется чип реквизитами клиента.
и на этом всё.
Всё ПО и оборудование импортное и лицензионное — никаких доработок никакое ИТ-подразделение не делает и не имеет права делать.

По операционному дню банка — у большинства банков оно покупное — перечень топовых ОДБ я уже озвучивал — лень повторяться.
Самописными могут быть какие-то варианты отчётов, к которым привык топ-менеджмент банка,

Коммунальные предприятия — к вашему сведению тоже коммерческие, как и торговые сети, но они в отличие от банков хоть иногда думают и о своих клиентах.
А вот банки — только о прибыли.

Назовите свой банк хотя-бы в личку — обязуюсь не озвучивать, но постараюсь обходить стороной.
Я привык к партнёрским отношениям, а не быть бессловестным кошельком для зарабатывания на мне денег посторонними банкирами.

Я вже років 4 як клієнт Форварда.
Це єдиний банк де я ще не заплатив жодних комісій:
— ні за відкриття рахунку
— ні за отримання картки
— ні за внесення готівки
— ні за зняття готівки
— ні за інтернет-банк
— ні за перекази в інші банки

Тому мені дивно було взнати що є комісія за комунальні платежі.

Ballistic

Я вас уважаю и почти всегда верю тому, что вы пишете, но есть официальные тарифы банка, возможно на вас они не распространяются:

— пополнение текущего счёта через кассу наличными — 10 гривен.

— пополнение кредитного счёта (погашение кредита) через кассу наличными — 15 гривен.

Если вы давно и плодотворно работаете с Форвардом, проконсультируйте по таким вопросам:
— почему нельзя с 2620 перебросить деньги на 2625 внутрибанковским платежом, а обязательно надо делать внешний платёж и соответственно проводить его в операционное время банка с учётом праздничных и выходных дней.
— расскажите о реальных сроках зачисления наличных на текущие и карточные счета и возможность их использования, ведь согласно информации от банковских клерков, деньги, внесенные на карточный счёт через кассу банка до 16-00 «появляются» по выписке до конца рабочего дня, но расходовать их можно только на следующий день после обеда или даже после 18-00.
Очень надеюсь на развернутые ответы по каждому вопросу исходя из вашего личного опыта работы.

Ballistic
напишите пожалуйста, как вы пополняете текущие счета и обходите тариф в 10 гривен при пополнении через кассу.
17 грн в месяц за смс-информирование — это исключительно по кредитной карте.
По карте «банк в кармане» я тариф не помню, не буду сочинять.

Qwerty1999, можливо тарифи змінилися.
Зараз поліз на сайт почитати про тарифи — якось все мутно.

Сам я в цьому році через касу жодного разу не поповнював. Раніше точно було без комісії.
Банк використовую виключно як депозитний.
Ліміти на двох аккаунтах під зав'язку, тому основна операція це вивід доходу.

Про регламент зарахування не знаю. Знаю лише, що міжбанківський переказ з Форварду йде пару годин в робочий час.

Ну так я об этом и пишу :)
Просто вы «встряли» во всё это болото обсуждения ближе к концу.

Год и более назад в Форварде все перечисленные вами услуги были бесплатными и почему-то менеджеры Форварда даже щеголяли этим, мол почти всё как у Привата, кроме сроков зачисления, особенно с 2620 на 2625 (о котором я вас спрашивал) — меня это и сейчас сильно напрягает- ведь время = деньги!

Теперь тарифы изменили в сторону увеличения — на сайте есть дата изменения да ещё и аргументировали, что не могут предоставлять такие важные услуги в убыток.
Вот и весь сказ.
как нарвётесь на 10 гривен за пополнение депозита наличными — сразу меня вспомните.

«Тому мені дивно було взнати що є комісія за комунальні платежі.»

Неужели вы раз в год платите коммунальные. :)

«Про регламент зарахування не знаю.»

Неужели ни разу с 2620 на 2625 не перекидывали средства внутри Форвардбанка…

«Теперь тарифы изменили в сторону увеличения»
— пічяль :(

«Неужели вы раз в год платите коммунальные»
— через Форвард жодного разу не платив

«Неужели ни разу с 2620 на 2625 не перекидывали средства»
— а що таке 2625? Зараз подивився, у мене є тільки 2620.
Переказував всередині банка третім особам та в інші банки. Комісій не було.

Если у вас активен интернет-банкинг от Форварда, то где-то должна валяться карта типа «банк в кармане» и к ней привязан карточный счёт 2625 или наоборот, карта привязана к карточному счёту.

Судя по вашему отзыву — вы вообще почти не пользуетесь никакими услугами Форварда, кроме размещения депозитов, получения процентов и десятка платежей в год третьим лицам внутри банка и за его пределами.

Уверен, что ознакомление с действующими тарифами банка позволит вам планировать свои дальнейшие действия более осознанно.

Карта є, але я не бачу в деталях карти щось схоже на 2625.
Але Ви праві, карткою я не користуюся.

В верхней менюшке — «Главная», «Счета» «карты» — выбираете «Карты».
В самом разделе «Карты» под каждой картой и её описанием есть выбираемая строка «Реквизиты счёта».

Тыцяете туда мышой и получаете платёжные реквизиты карточного счёта в банке Форвард.

и там уже будет 2625 и ещё немного цифр — это ваш карточный счёт.

Забыл добавить…

Не забываем снятые в Приватбанке «последние», «кровные» и т.д. на днях занести в Форвард под 23%.
Ну на крайний случай в Платину под 24%.

Согласитесь, ведь не в Проминвестабанк их нести.

Просто приват это и есть банковская система Украины. объем кредитования упал и это естественно. но он упал у всех. ставки по депозитам у привата так же снижаются уже с год. но у привата есть другие доходы от обслуживания всей экономики, а у других банков этих прибылей нет! весь интернет банкинг — это приват. кассовое обслуживание так же приват. количество отделений, банкоматов, терминалов делают свое дело. количество выпушенных карт просто вытеснило всех нераздуплившихся. в общем приват это курочка по зернышку — где то куски хорошие, гдето похуже, но в общем по системе — это самый прибыльный банк на сегодня. и у него есть еще поле для маневра — оптимизировать есть что. а вот остальные под вопросом. там просто не на чем экономить уже. ужались до размеров улитки. прибылей ноль. еще 10-20 банков лягут. но мы же хотим отвлечь и поговорить о НАЦИОНАЛИЗАЦИИ привата. смешно.

Перед тем, как писать такие комментарии загляните сюда https://bank.gov.ua/control/uk/publish/article?art_id=34661442&cat_id=34798593
«Показники фінансової звітності банків України»
Не только и не столько Приват, обслуживает экономику.
Кроме того, если говорить именно о реальной экономике (заводы, газеты, пароходы), то Приват как раз не лидер её обслуживания.
А если говорить о картах, то политика «всё бесплатно», еще никогда не приводила к гигантским прибылям.
Смотрите статистику, Вы не готовы пока, предметно дискутировать.

Не только и не столько? окей называйте 10 банков которые работают больше 20 лет, не гос, без заграничной мамки и которые имеет наивысшую долю в системе и который приносит прибыль. у которого все ок по статке, назовите другой такой банк и распешите как у него все хорошо в кризис. жду раз вы готовы предметно. вот так сразу сходу десять наилучших банков.

А Украинских банков таких нет и причина проста, нормальный банковский бизнес окупается за 5-10 лет, самый минимум 3 года, не менее. Он требует:
1. Больших капиталовложений.
2. Опыта, понимания и организации банковских процессов.
С учётом того, что в Украине нужно деньги отбить за 1-2 максимум, украинскому бизнесмену банк, кроме как пылесос не интересен, ну максимум, как расчётный центр группы (и то до 2015-2016 года, когда ужесточили фин. мониторинг).
Только пылесос позволяет отбить деньги в сжатые сроки и принести далее 100-200% прибыли в год.
Яркий пример Михайловский, при начальных затратах 500 млн. грн., они вынесли из банка:
1,6 млрд. — корп. кредитов;
1,1 млрд. через ИРЦ и КИЦ;
То есть банк за 2,5 года отбил начальные вложения и принёс 400% прибыли на вложенное.

+15

Я спросил о банках которым больше 20 лет и которые уже окупились давно. вы описали проблемы 90 процентов банков. я же вас попросили выделить 10 банков которые лучше чем приват и не являются сосками.

Нет ни одного банка с Украинским капиталом, о котором я бы пожалел.
Разница в том, что ни один другой банк так не «держит за яйца» финансовый сектор.

Вы как сотрудник банка, постоянно боритесь исключительно за гигантские прибыли своего предприятия.
Вас хоть немного и хоть иногда интересуют люди с улицы…
Очень похоже, что вы и другие банкиры добились желаемых результатов.

Так что с вас название банка, в котором вы работаете — на следующей неделе пойду пытаться открывать платёжную карту, если вы конечно оказываете услуги населению.
Кредитные карты даёте обычным гражданам страны — или это вам не выгодно.

Теперь вас за «яйца» будут держать россияне — они это умеют делать более нежно, чем Коломойский, но последствия бывают тоже более плачевные.

Кверти,
Прежде всего банковская система (каждый банк в отдельности и все вместе) должна способствовать стабильности расчётов и доверию к ней же. Это стратегически важно.
Качество и доступность услуг — это важно, но ВТОРИЧНО.

Дополнительно:
Вы никогда не задумывались, почему крупные банки, даже иностранные не создали реального конкурента Приват24?
Неужели Вы думаете, что там дураки сидят и не видят преимуществ данной системы?
Возможно ли так, что все эти удобства в нормальном рыночном банке — НЕРЕНТАБЕЛЬНЫ, а в пылесосе вполне окупаемы?

Всё, что сотрудники конкурирующих Привату банков не желают или не умеют делать — они относят к вторичным факторам.
И в вашем варианте стабильность расчётов должна подразумевать не 15 мин перечисление со счёта на счёт а трое суток.
чем медленнее будут ходить деньги даже внутри банка тем стабильнее будет система.

А самая большая стабильность на кладбище и в ликвидированных банках.

Иностранные банки абсолютно не волнует население страны Украина — их волнует только доходность.
Поэтому никаких социально направленных и значимых акций для большинства населения Украины они не готовы да и не будут предлагать.

«Проблемы индейцев — шерифа не волнуют».

SAndreyS

Ключевой тезис — не рентабельно.

Рожать детей тоже не рентабельно и если бы ваши родители следовали вашим установкам, то сегодня на этом форуме вас бы не было.

Вам легче думать, что Приват социальный банк, чем что это тупо пылесос и никакой социальностью там и не пахнет. У Вас эмоции застилают разум.

У вас тоже желание заработать на всё и вся тоже превышает уровень нормального человека.
И главное, никто из банкиров не может и не хочет обосновать свои тарифы, кроме — «мы так решили».

Например, когда Ощадбанк объявлял о трёх гривнах за каждую платёжку — популярно объяснял что эти средства нужны для безубыточного проведения данных транзакций.
Когда Альфа-банк поднял тариф на смс-информирование по кредитным картам, то топ-менеджер объяснил — это для увеличения доходности бизнеса с 18% до 22%.
По Форварду увеличение до 17 грн в месяц не сопровождалось публичным озвучиванием увеличения доходности.
Но и по старым тарифам доходность была достаточной для выплат зарплат сотрудникам, просто некоторым хочется раздеть клиента ещё больше — это однозначно больше похоже на алчность, а не на экономическую целесообразность или необходимость.

«Вам легче думать, что Приват социальный банк»

Я лично считаю, что все украинские банки должны предоставлять для физических лиц-резидентов достаточно обширный и разумный объём банковских услуг по социальным тарифам.
У нас количество пенсионеров уже равно количеству трудоспособного населения, а вам всё не ймётся косить бабло со всех подряд.

Вы же со своей повышенной зарплатой банковского служащего можете беспрепятственно покупать в любом супермаркете хлеб социальных сортов по минимальным социальным ценам.
А если бы супермаркеты работали, как сейчас работают банки, то для покупки хлеба по социальной цене необходимо было бы предоставлять информацию о месте работы и среднемесячном доходе.

Кверти, любые социальные, т.е. нерыночные услуги — это ПЛОХО, потому что — это значит, что где-то банк генерит убыток, вместо прибыли, а значит, он будет где-то в другом месте «мутить» доход и это широкое поле для незаконных и рискованных сделок.
А вообще, я считаю, что платить за банковские платежи например: 50-100 грн. в мес. — это небольшие расходы и лучше платить их, чем терять потом намного больше.

«Кверти, любые социальные, т.е. нерыночные услуги — это ПЛОХО»

расскажите это 14 млн пенсионерам.

Расскажите почему 3 грн в месяц за смс-информирование укрбанкам было достаточно ещё несколько лет назад, а сегодня это 10-12-15-17 гривен.
Неужели все расчёты по этому виду услуг происходят в долларах США.
И почему если смс-информирование так затратно ни один банк, кроме Приватбанка не вводит e-mail-информирование с меньшими тарифами.

Отвечу за вас — банку совершенно наплевать на клиентов, пока клиенты молча платят за всё.
Когда часть недовольных клиентов уходит, оставшимся автоматически повышают тарифы для покрытия фиксированных издержек.
Банки не привыкли оптимизировать затраты — намного проще повысить тарифы.
Ведь не надо никому давать расшифровку себестоимости предлагаемых услуг и если клиент что-то просит уменьшить или пытается в пакете услуг отказаться от какой-то ненужной, но платной — стандартный ответ «у нас так не принято».

Ну а для чего(профит какой)?

Есть смысл и Привату (в лице Коломойского), и Ощаду (в лице государства) и А-банку.
Если вкратце то следующее:
1. Приват (в лице Коломойского) — уходит от криминальной ответственностьи за вывод рефинансов и средств вкладчиков по фиктивным сделкам и нарушений нормативов НБУ по кредитованию бизнеса финансовой группы.
2. Ощад — сразу тушит возмущение населения обеспечивая бесприпятственный доступ к средствам бывшим клиентам Привата и получает огромную ресурсную и клиентскую базу.
3. А-банк — получает высокодоходный кредитный портфель и занимает огромную нишу в самом доходном ( а сегодня еще и наименее рисковом по причине быстрой оборачиваемости и независимости от курсовых колебаний) финансовом бизнесе — розничном кредитовании

У меня только вопрос, зачем активы в А-Банк?

Ответил выше.
Именно поэтому Платинум бился с Фагором за заемщиков Михайловского.

Почему бы их не продать или не отдать тому же Ощаду?

Скорее всего что не хочет Коломойский:)
Это портфель который имеет самую высокую доходность но который долго формируется в абсолютном обьеме по причине быстрой оборачиваемости. От такого куска пирога никто не откажется:)

Есть криминальное дело на коломойского или хфантазии аж плещут из вас… хах… в нашей стране не садят. а просят откатик. к тому же эти нарушения были все 24 года существования привата. и ответственный за все это как раз не беня. так что и этим не испугать. все остальные пункты вообще от лукавого...

Не долго ждать, давайте обсудим это на след неделе.
Я допускаю что могу и ошибиться..., ошибиться в очень коротком периоде дат

Объявят после нового года, а делят уже сейчас. :)

Так что начинайте праздновать свою пиррову победу над Приватом.
Часть депозитчиков из Привата уже стоит в очереди в Форвард со вчерашнего дня.
Не мешкайте, отзывайте всех отпускников и готовьтесь к приёму хотя-бы 10% клиентской базы Привата — это каких-то ТРИ МИЛЛИОНА человек.

Огорчает, что ни в Ощаде ни в Форварде ещё лет пять не будет ничего похожего на Приват24 по функуциональности.

Не стесняйтесь, пишите как есть…

4. Российские банки становятся монополистами в украинском банковском секторе.
5. всем остальным 90 укрбанкам тоже перепадёт клиентского пирога, т.к. А-банк всех просто не «проглотит», т.к. ресурсов не хватит.

Что такое форвард???? ахаха бред написали

Со вчерашнего дня… ага. очереди…

Вот интересно форвард это пылесос? аха

По мне так рашабанки первые на ликвидацию.

«Вот интересно форвард это пылесос?»

Если по депозитным ставкам, которые выше 20% и равны 21% и 23% — то типичный пылесос.

А банкиры говорят, что у них доходность офигенная и поэтому задирают ставки до небес, не забывая о введении дополнительных комиссий.

Предложите свой вариант. :)

«Почему бы их не продать или не отдать тому же Ощаду?»

А остальным банкам лапу сосать — не зато они боролись. :)

«По мне так рашабанки первые на ликвидацию.»

Начинать надо с банков с росгоскапиталом.
первые кандидаты давно определены — БМ-банк и Проминвестбанк.

Для инфо:
Кэптивный («пылесос» по народному) банк – вид кредитной организации, созданной финансово-промышленной группой или частными лицами для обслуживания своих интересов.

Поэтому, Кверти, будьте честными и не приплетайте ставку 20% к кэптивному банку. Вы видите где то в обозначении кэптивного банка уровень % ставок. То что некоторые кэптивные банки для привлечения ресурсов с целью кредитования своей группы этим злоупотребляют — этот факт.
Но сначала нужно смотреть на структуру кредитного портфеля а потом от злобы и на эмоциях писать откровенную чушь о кэптивности ритейлового банка.

Еще в 2011 была правильная статья о таких банках:
http://minfin.com.ua/blogs/dikkens/15279

Жаль что не все умеют думать и анализировать…
Обратите внимание что большее к-во банков из этого списка уже умерло. Но процесс не закончен…

Основные отличия кэптивного банка
Чтобы было более понятно, какой банк считается кэптивным, назовем несколько основных черт, которые присущи этой финансовой организации:
Кэптивным банком управляют определенные компании или частные лица, то есть собственники этого банка очень четко обозначены
Большие скидки и льготы в отношении избранных клиентов. Обычно имена таких клиентов не поддаются огласке
Кредиты владельцам «дружественных» компаний выдаются на очень выгодных условиях. «Выгодные» кредиты могут выдаваться и партнерам компании-собственника

Похоже банкиры не желают понимать и принимать запросы клиентов, а клиенты не желают вникать в тонкости банковской терминологии.

Меня, как «рядового клиента» вообще не должно волновать прилагательное «кэптивный» или «сберегательный» или «розничный» или ещё хрен знает какое вы там себе придумаете…
.
Например, пенсионеры кроме Ощадбанка вообще не признают никаких других банков.

Я более прогрессивен и сначала выбираю перечень услуг, затем изучаю тарифы и потом принимаю решение — платить коммунальные услуги через тот или иной банк или нет и как платить, заполнять квитанции и стоять в рабочее время в кассу банка или вечерком набрать в интернет-банкинге шаблоны, перепроверить, разложить по датам осуществления платежа и на время забыть об этом.
Ведь мне ежедневно надо кормить свою семью и покупать свежие продукты, а в кармане не всегда есть лишние пару сотен, поэтому желаю платить картой и очень желательно без лишних комиссий и накруток — и так жизнь достаточно дорогая.
Наконец нашёл банк, который устраивает и тарифами и сервисом и уровнем обслуживания и технологичностью, а мне говорят — так это же натуральное кэптивное дерьмо, вот посмотри на другие — они все такие белые и пушистые и наплевать, что ты им будешь отдавать больше своих честно заработанных тугриков — главное, что они белые и пушистые.

Если эти «белые и пушистые» обдирают меня и мою семью как липку то зачем они мне такие нужны.
Пример КСГ-банка был пок

«Меня, как «рядового клиента» вообще не должно волновать прилагательное «кэптивный» или «сберегательный» или «розничный» или ещё хрен знает какое вы там себе придумаете…» — ну только тогда не возмущайтесь что Вас снова обворовали. Ведь нести деньги в кэптивный банк это как в казино играть.

В Приватбанке меня интересует исключительно продукт «универсальная кредитка» и система Приват24.
Наличие или отсутствие депозитов в этом банке никак не влияет на функционал и того и другого.

попробуйте уйти от типовых шаблонов и понять текст, как я его пишу без дополнительной отсебятины.

Без депозитов вам бы никто не создавал П24, за все есть плата, возможно не такая и явная на первый взгляд

Не вводите участников форума в заблуждение своим уровнем незнания тарифов и условий обслуживания.

Домыли типа «возможно» и на «первый взгляд» оставьте для бабушек на лавочках.
Напишите конкретные % или цифры в гривнах — тогда может вам и поверят.

Я клиент Привата по пластику с прошлого века.
Приват24 активируется при наличии любой карты банка и мобильного телефона.
КДВ в Привате можно получить не зависимо он наличия или отсутствия депозитов.
Сможете аргументировано опровергнуть пишите более конкретно с цифрами и процентами.
Если нет — воздержитесь от подмены понятий.
«Возможно», «может быть», «я так думаю» — таких пунктов нет в тарифах Приватбанка.

Наверное вы меня не так поняли, чтобы пылесосить деньги взамен был выдан П24+ставки по депо, смотрите глобальней ;)

Значит я смотрю очень узко и именно из своих личных позиций.
Глобальные вопросы иногда обсуждаю со знакомыми в курилке или за чайшкой кофе.
В Привате раньше не было КДВ, а были просто «дебетовые карты», «универсальная кредитка» (клубничка) и может кто-то ещё помнит карты «Найкраший подарунок».
Мне как «безработному» (в анкете в графе место постоянной работы — стоит прочерк) оформили «универсальную кредитку» с НУЛЕВЫМ кредитным лимитом и сказали, что лимит будет зависеть от оборотов по карте.
А дальше дело техники и желания оплачивать всё по безналу.
Через месяц Приватбанк без моего участия установил мне какой-то кредитный лимит, который каждые пол-года банк пересматривал в сторону увеличения.
И конечно я почти ежемесячно «доил» банк на предмет выиграшей по картам «Найкращий подарунок».
И когда им надоело почти ежемесячно выдавать мне различные «плюшки» они прикрыли эту лафу.
А ещё через некоторое время обычные дебетовые карты обозвали КДВ и стали их более тщательно тарифицировать.

18%-20% годовых в А-банке я бы не называл «пылесосом»,

Но спорить том, что…
23% годовых в Форварде — это нормально
а
20% годовых в А-банке — это «пылесос»
нет ни желания ни сил.

«вкладчики могут себя на порядок спокойнее чувствовать»
Кроме вкладчиков есть другие категории клиентов.
Посмотрим сегодня, как пойдут дела у юридических лиц с платежами.
Будут работать нормально или начнут повально выводить деньги со счетов.

С платежами интересно 8)

Для юридических лиц временно установлен «неснижаемый остаток» по состоянию на 19.12

Я не говорю что А-банк сейчас является пылесосом как Приват. Речь о том превратит ли его в таковой вор-Коломойский

Кверти, не устали защищать ворье с Привата???!!!

«не устали защищать ворье с Привата???!!!»

Мы же вроде договорились — вы оставляете в покое с 19.12.2016 государственный банк Приватбанк, а я не критикую вашу песочницу, которая ничем принципиальным не отличается от приватовской, кроме мизерного перечня услуг и завышенных тарифов на всё.
Я также уверен, что все, кто желал именно развалить или ликвидировать Приватбанк и дальше продолжают работать в этом направлении и вы лично, как сотрудник банка, конкурирующего за клиентов Приватбанка тоже заинтересованы в расширении своей клиентской базы.
Надо лишь ежедневно дерьмеца на вентилятор подбрасывать.
А его и так умеют генерировать наши славные государственные мужи и даже женщины.

Конечно это ваше право называть всех сотрудников Приватбанка ворьём, хотя по моему мнению — это не этично.

Я не о сотрудниках Привата говорю а о его акционерах и ТОП менеджменте! 99% сотрудников Привата не виновны в том что он кэптивный и я их не считаю ни ворьем ни обманщиками, большинство из них не понимали даже что такое кэптивный банк а просто выполняли свою работу в заданном руководством формате.

Отличается и принципиально — у нас НИ ОДНОГО кредита акционерам банка! Приват был кэптивным банком а не сугубо розничным как мы.
Или вы профан в фин секторе или специально тролите, понимая что это совершенно две разные модели ведения банковского бизнеса.

Акционеры вашего банка — не граждане Украины, Поэтому даже при большом желании вы не сможете не резидентам Украины выдать гривневые кредиты за пределами Украины.
И я прекрасно понимаю желания вашего акционера заработать на украинцах минимум 30% рентабельности а то и все 50% — это естественное желание.
Предлагаю считать меня полным лохом и никак не не реагировать на любые мои высказывания.

Вы думаете что у него кроме банка нет другого бизнеса в Украине? Но он его не кредитует!

Он же бизнесмен, поэтому его активы кредитуются там где дешевле, а значит не у вас.
Обычная бизнес-логика — продавать дороже, покупать дешевле.

Мы в принципе не кредитуем корп бизнес. У нас модель сугубо розничного бизнеса.