6 вопросов главе украинского представительства МФК

Елена Волошина

 

Что думает о деловом климате и перспективах отдельных отраслей один из крупнейших иностранных инвесторов в Украине?

— Повышение Украины в рейтинге Doing Business на 15 позиций выглядит странно в условиях, когда деловой климат в стране ухудшается, а инвесторы уходят...

Украина поднялась благодаря простым нововведениям в сфере разрешений, лицензирования, проверок и банкротства. Это замечательно, но 137‑я строка из 185  — далеко не то место, на котором хотелось бы оставаться. В Восточной Европе и Центральной Азии ниже нас в этом рейтинге только две страны. Мы по‑прежнему плетемся в хвосте по шести из 10 индикаторов. Сейчас самое время для реформ: выборы прошли, наметилась определенная стабильность.

— Так упростили ли реформы жизнь предпринимателям?

Я слышу от бизнеса, что, к сожалению, нет. Либо законы не подкреплены нормативной базой, либо их еще не прочитали чиновники на местах.

— Почему IFC в последние годы только кредитует украинский бизнес и не действует как фонд прямых инвестиций?

IFC входит в капитал через покупку новых выпусков акций, потому что наши деньги должны идти в компанию, а не ее владельцу. Сегодня собственники хотят привлекать деньги в капитал: они понимают, что их компании перегружены долгами. Почему нет сделок? Причина в цене. Даже после кризиса ценовые ожидания украинских бизнесменов остались нереалистичными. Но недавно было подписано соглашение с компанией «Аснова Холдинг»: часть денег мы предоставим в виде долгового финансирования, часть  — в виде инвестиции в акционерный капитал.

— Кого из желающих получить финансирование вы обычно отсеиваете?

Очень часто обращаются небольшие фирмы, а мы малый и средний бизнес напрямую не финансируем. По опыту: мы чаще инвестируем в компании, которые находим сами, чем в те, которые приходят к нам.

— В последнее время IFC сосредоточилась на кредитовании аграрных и розничных компаний. Не верите в другие отрасли?

Эти отрасли определяют долгосрочную конкурентоспособность Украины. В аграрном секторе у нас есть все предпосылки к тому, чтобы стать одним из наиболее эффективных глобальных игроков наряду с Аргентиной и Бразилией. Мы работаем с компаниями по всей производственно‑сбытовой цепочке  — от выращивания зерновых до крупного продовольственного ритейла.

Интересные сделки есть и в других отраслях. Для «Галнафтогаза» часть денег выделяла сама IFC, а часть мы поднимали на рынке. Нам удалось синдицировать $55 млн. Это говорит о том, что иностранным инвесторам по‑прежнему интересны правильно отстроенные прозрачные украинские компании.

— Финансовый сектор IFC больше не интересует?

Мы с удовольствием открывали бы кредитные линии банкам для финансирования малого и среднего бизнеса. Но таким компаниям нельзя давать доллары. Сегодня мы работаем с банками, которые уже кредитуют небольшие агрофирмы или хотят этим заниматься. Помогаем экспертизой, учим оценивать сельхозриски. Также мы развиваем инструменты, с помощью которых делим риски между нами, банками и поставщиками средств защиты растений.