На финансовых рынках остались лишь три «тихие гавани»: «дочки» российских госбанков; банки, которые входят в украинские финансово‑промышленные группы; и фонды прямых инвестиций, которым затянувшийся кризис дает возможность подобрать хорошие активы по бросовой цене. «К сожалению, динамичных private equity фондов на нашем рынке — раз, два и обчелся», — констатирует Гавриленко.
Куда же податься финансисту? Один из вариантов — департаменты слияний и поглощений, корпоративных финансов крупных компаний, таких как «Метинвест», ДТЭК, EastOne. Другой вариант — агрохолдинги и промышленные предприятия, заинтересованные в привлечении внешнего финансирования. Правда, последние предпочитают привлекать бывших финансистов в качестве консультантов, а не брать их в штат.
До мая 2012-го Наталия Куликова возглавляла направление по работе с крупными корпоративными клиентами в Эрсте Банке. «Иностранные банки не торопятся наращивать активы в Украине, поэтому многие их менеджеры уровня B1 (на ступеньку ниже членов правления. — Forbes), специализирующиеся на корпоративном бизнесе, стремятся уйти либо к конкурентам, нацеленным на активный рост, либо в другие отрасли», — рассказывает она. Сегодня Куликова, работая в киевском офисе инвестбутика Seymour Pierce, консультирует группу предприятий в Луганской области. «Передо мной поставлена задача привести ее финансовые дела в надлежащее состояние», — объясняет Куликова.«За три года доходы менеджеров уровня директоров подразделений веб‑компаний удвоились».
Рейтинг зарплат руководителей — 2012
Есть и третий вариант. «Предложить свою экспертизу по привлечению денег перспективным интернет‑проектам, которые могут быть интересны венчурным капиталистам», — говорит Гавриленко. В настоящее время он подыскивает финансирование для одной из таких компаний.
«Инвестбанкиры действительно проявляют заинтересованность в том, чтобы продолжить карьеру в таких корпорациях, как наша, — отмечает директор по персоналу «Интерпайпа» Оксана Марина. — Проблема в том, что они далеко не всегда обладают необходимыми нам навыками, да и мы зачастую не можем адекватно согласовать с ними вопрос вознаграждений».
Вместо того чтобы переплачивать управленцам со стороны, корпорации и холдинги увеличивают расходы на профессиональное развитие своих сотрудников. Две ведущие российские компании в области executive search — RosЕxpert и Ward Howell — наращивают свои доходы в Украине за счет услуг по HR‑консалтингу и коучингу. «В связи с этим наши доходы в Украине по итогам этого года будут процентов на десять выше, чем в прошлом», — прогнозирует управляющий партнер RosЕxpert Игорь Шехтерман. Менеджер проектов Ward Howell Иван Мелашенко отмечает, что ярче всего эта тенденция выражена в тяжелой промышленности и сельском хозяйстве. Вот два характерных примера. Летом 2012 года «Интерпайп» нанял консультантов Hay Group, чтобы реализовать на своем новом заводе проект «создание организации мирового класса». «Его цель — построение эффективных бизнес-процессов, сильной корпоративной культуры и института лидерства», — рассказывает Марина. «Метинвест» 80 своих топ-менеджеров обучил по спецпрограмме в бизнес-школе «Сколково», говорит HR‑директор компании Наталия Стрелкова.
В большинстве секторов и индустрий компенсации руководителей после возврата в 2010‑м на докризисный уровень почти не росли. Исключение — сельское хозяйство и IT. Оба рынка бурно развиваются, а управленцы надлежащей специализации в дефиците. В агросекторе это производственные директора и главные агрономы, в IT — руководители проектов. По оценке партнера рекрутинговой компании Talent Advisors Романа Бондаря, в агрохолдингах с земельным банком более 100 000 га компенсации топ‑менеджеров возросли за последний год в среднем на 30%. «За три года доходы менеджеров уровня директоров подразделений веб‑компаний удвоились», — отмечает операционный директор разработчика программного обеспечения Ciklum Роман Хмиль.
Тяжелая индустрия
Лидеры отечественной металлургии стремятся увеличить продажи на Ближнем Востоке и в Северной Африке и активно ищут сейлз‑директоров для этого региона.
Украинские компании предъявляют стабильный спрос на руководителей‑производственников — главных инженеров, технических директоров, директоров по безопасности и охране труда. На такие позиции берут в основном экспатов, преимущественно россиян. Варяги обходятся на 25-50% дороже локальных менеджеров.
Консультанты executive search считают самым высокооплачиваемым руководителем в Украине гендиректора СКМ Олега Попова (его годовой доход оценивают в $12 млн). Россиянин Кирилл Рубинский, который в июне стал гендиректором EastOne, будет получать, по сведениям хедхантеров, $7 млн в год.
Позиция | Годовая зарплата, $ тыс., | Годовой доход (зарплата + бонус), | Типичный годовой доход, $ тыс. |
---|---|---|---|
Генеральный директор | 250-6000 | 500-12 000 | 1400 |
Финансовый директор | 120-900 | 170-1800 | 500 |
Директор дивизиона/бизнес-направления | 180-1750 | 250-3500 | 500 |
Ддиректор по стратегии | 144-500 | 200-1000 | 373 |
Директор по инвестициям и развитию бизнеса (директор по слияниям и поглощениям) | 120-500 | 150-840 | 317 |
Директор по информационным технологиям | 65-300 | 80-500 | 170 |
Директор по корпоративным коммуникациям | 80-320 | 120-520 | 150 |
Директор по работе с персоналом | 80-450 | 100-720 | 180 |
Директор юридического департамента | 84-500 | 125-800 | 245
|
Агрокомпании
Агрохолдинги охотно переманивают топ-менеджеров из других отраслей. Финансовый директор сахаропроизводителя «Астарта-Киев» Виктор Гладкий ранее работал в крупных банках, HR-директор холдинга Ukrlandfarming Яна Романенко пришла из ДТЭК.
По оценкам рекрутеров, 15 крупнейших агрохолдингов предлагают новым топ-менеджерам компенсации на 30-40% выше, чем в 2011 году. По сравнению с 2008-м доходы топ-менеджеров в этом секторе возросли почти в три раза.
Ключевой тренд в агросекторе — повышение эффективности, в том числе за счет лучших кадров. На квалифицированных агрономов идет настоящая охота (подробнее — в материале «Полевые командиры»). Растет спрос на операционных директоров, руководителей кластеров.
К топ-менеджерам украинских компаний стали проявлять интерес россияне. Три российских агрохолдинга, с которыми работает консалтинговая компания Ward Howell, присматривают руководителей высшего звена в Украине.
Позиция | Годовая зарплата, $ тыс., | Годовой доход (зарплата + бонус), | Типичный годовой доход, $ тыс. |
---|---|---|---|
Генеральный директор | 90-720 | 120-1100 | 250 |
Операционный директор | 36-300 | 50-750 | 140 |
Директор по производству | 36-240 | 50-500 | 105 |
Главный агроном | 18-100 | 40-120 | 57 |
Коммерческий директор | 48-144 | 70-250 | 150 |
Финансовый директор | 48-250 | 72-400 | 120 |
Директор по персоналу | 12-180 | 58-230 | 90 |
Директор юридического департамента | 30-180 | 60-290 | 90 |
Нефть и газ
Востребованы руководители направлений геологии и разработки // Компенсации не растут третий год подряд // ТНК-ВР сокращает операции и управленцев
Украинских управленцев транснациональные компании будут привлекать главным образом в юридический, финансовый и инвестиционный блоки.
Компенсации топ-менеджеров в украинском нефтегазовом секторе не меняются уже три года, отмечают HR-директора и рекрутеры. Компании сектора осторожничают из-за политической неопределенности в стране.
TNK-BP сокращает операции в Украине. В конце прошлого - начале этого года компанию покинули вицепрезиденты по продажам и маркетингу, финдиректор.
Позиция | Годовая зарплата, $ тыс., min-max | Годовой доход (зарплата + бонус), $ тыс., min-max | Типичный годовой доход, $ тыс |
---|---|---|---|
Генеральный директор | 150-700 | 180-1300 | 600 |
Финансовый директор | 96-350 | 120-600 | 154 |
Операционный директор | 72-400 | 100-600 | 245 |
Технический директор | 60-350 | 80-520 | 140 |
Директор по геологоразведке и добыче | 48-200 | 70-250 | 100 |
Директор по переработке сырья | 84-250 | 120-300 | 160 |
Директор по закупкам | 30-200 | 36-250 | 110 |
Директор по инвестициям и развитию бизнеса | 80-350 | 100-520 | 165 |
Директор по работе с персоналом | 48-140 | 52-180 | 110 |
Директор юридического департамента | 48-180 | 52-230 | 125 |
Торговые сети
Экспатов становится меньше // Компенсации не растут // Горячие вакансии — коммерческие директора и директора по маркетингу
У большинства иностранных ритейлеров, присутствующих в Украине, нет планов экспансии. Компенсации их топ‑менеджеров практически не растут. «Доходит до того, что сотрудника повышают в должности, но при этом его доход не увеличивается», - отмечает эксперт консалтинговой компании Ward Howell Дарья Казаринова.
Среди топ‑менеджеров продовольственных сетей все меньше экспатов. По оценке Алексея Долгих, директора киевского офиса Pedersen & Partners, сегодня доля варягов в украинском ритейле составляет не более 20%, тогда как пять лет назад она превышала 50%.
Самые востребованные управленцы в ритейле - коммерческие директора, директора по маркетингу. На эти ключевые для розничного бизнеса позиции стараются брать либо иностранцев, либо специалистов с большим опытом работы в международных компаниях.
Позиция | Годовая зарплата, $ тыс., | Годовой доход (зарплата + бонус), | Типичный годовой доход $ тыс. |
---|---|---|---|
Генеральный директор | 100-600 | 120-1200 | 360 |
Финансовый директор | 60-360 | 90-700 | 150 |
Коммерческий директор | 75-240 | 90-600 | 144 |
Операционный директор | 60-360 | 90-600 | 200 |
Директор по закупкам | 30-150 | 40-240 | 75 |
Директор по логистике | 30-180 | 35-300 | 100 |
Директор по маркетингу | 30-144 | 35-300 | 100 |
Директор по развитию бизнеса | 30-240 | 35-300 | 100 |
Директор по работе с персоналом | 30-144 | 35-250 | 80 |
Директор юридического департамента | 30-144 | 35-250 | 80 |
FMCG
Зарплаты заморожены, бонусы привязаны к финансовым результатам // Опыт работы в международных компаниях повышает капитализацию на 30-40% // Самые высокооплачиваемые руководители — в табачных и пивных компаниях
По оценкам консалтинговых компаний Ward Howell и Pedersen & Partners, три четверти всех топ‑менеджерских назначений в отечественном секторе FMCG в 2011-2012 годах - это перевод в украинские подразделения менеджеров из других региональных офисов глобальных корпораций.
Компании сектора отказываются от практики уравнительной выплаты бонусов и жестко привязывают их к достижениям. Многие управленцы до самого последнего момента не знают, будет ли в компании выплачен бонус.
Цель номер один для производителей потребительских товаров - нарастить продажи. Рекрутеры фиксируют увеличение спроса на региональных руководителей, коммерческих директоров и директоров по маркетингу.
Украинские компании готовы платить управленцам из международных корпораций на 30-40% больше, чем они получали на предыдущем месте работы.
Позиция | Годовая зарплата, $ тыс., min‑max | Годовой доход (зарплата + бонус), $ тыс., min‑max | Типичный годовой доход, $ тыс. |
---|---|---|---|
Генеральный директор | 60-550 | 90-1000 | 220 |
Финансовый директор | 80-225 | 98-355 | 180 |
Директор по продажам | 60-195 | 84-300 | 140 |
Директор юридического департамента | 60-240 | 80-270 | 120 |
Директор по маркетингу | 54-240 | 72-270 | 100 |
Директор по логистике | 48-160 | 36-170 | 100 |
Директор по работе с персоналом | 36-150 | 70-260 | 100 |
Коммерческие банки
Самые щедрые — «дочки» российских госбанков // Банкиры проявляют интерес к трудоустройству в других отраслях // Востребованы риск-менеджеры из Европы
Больше всего руководителям высшего звена платят «дочки» российских госбанков - Проминвестбанк (ПИБ), ВТБ Банк, Сбербанк России.
Самыми высокооплачиваемыми руководителями украинских банков консультанты executive search называют Виктора Башкирова (ПИБ), Бориса Тимонькина (UniCredit Bank) и Игоря Юшко («дочка» Сбербанка). Их годовой доход оценивается в $600 000-1 000 000.
Банкиры все чаще готовы рассматривать варианты трудоустройства в других отраслях. Например, Виктор Гладкий после нескольких лет работы в крупных банках стал финдиректором агрохолдинга «Астарта-Киев».
Зампред по рискам (CRO) - самая горячая вакансия в банковском секторе на протяжении последних лет. Крупные украинские банки ищут CRO и Deputy CRO из Центральной или Восточной Европы, на худой конец - из России. Иностранные рисковики переезжают в Украину при условии, что им заплатят на 30-50% больше, отмечают рекрутеры и HR-директора.
Позиция | Годовая зарплата, $ тыс., | Годовой доход (зарплата + бонус), | Типичный годовой доход, $ тыс. |
---|---|---|---|
Председатель правления | 500-1000 | 600-1500 | 700 |
Зампред правления по корпоративному бизнесу | 84-240 | 100-360 | 144 |
Зампред правления по розничному бизнесу | 84-240 | 100-360 | 144 |
Зампред правления по рискам | 60-240 | 75-360 | 120 |
Директор казначейства | 60-180 | 75-270 | 84 |
Финансовый директор | 84-240 | 100-360 | 144 |
Директор по работе с персоналом | 30-180 | 40-270 | 84 |
Директор юридического департамента | 60-96 | 75-144 | 84 |
Фамацевтика
Зарплаты топ-менеджеров ниже, чем в других секторах // Приток управленческого опыта из-за рубежа // Требуются лоббисты
Фармацевтика - единственная отрасль, в которой зарплаты руководителей привязаны к курсу евро или доллара, констатирует Алексей Долгих из Pedersen & Partners. Правда, это относится только к «дочкам» или представительствам иностранных компаний.
Крупные иностранные компании предпочитают заполнять руководящие вакансии путем перевода топ‑менеджеров из других регионов. Например, возглавивший представительство Boehringer Ingelheim Франц Цинсбергер ранее отвечал за бизнес компании в Румынии.
Несмотря на то что рынок быстро растет - на 27% в 2011 году в денежном выражении, зарплаты топ‑менеджеров фармацевтических компаний ниже, чем в других секторах. Отчасти это может объясняться неконсолидированностью рынка, на котором работает более 100 компаний.
Фармацевтические компании испытывают нехватку руководителей с опытом работы в госорганах. «Ветераны подрастеряли старые связи, а новое поколение чиновников ими еще не обросло и поэтому не принесет никакой пользы бизнесу», - говорит Наталья Ютанова из Ward Howell.
Позиция | Годовая зарплата, $ тыс., | Годовой доход (зарплата + бонус), $ тыс., min-max | Типичный годовой доход, $ тыс. |
---|---|---|---|
Генеральный директор | 60-250 | 80-280 | 180 |
Финансовый директор | 45-170 | 50-155 | 100 |
Медицинский директор | 48-135 | 58-160 | 84 |
Директор по маркетингу | 42-170 | 50-220 | 144 |
Директор по продажам | 36-165 | 45-215 | 132 |
Коммерческий директор | 48-125 | 78-175 | 120 |
Директор по работе с персоналом | 30-125 | 42-150 | 60 |
Директор юридического департамента | 30-125 | 42-145 | 55 |
IT и телекоммуникации
Зарплаты в телекоме за год возросли на 5-10% // Самый высокооплачиваемый CEO — у «Киевстара» // Схватка за управленческие таланты на IT-рынке
Зарплаты в телекоме за год возросли на 5-10% // Самый высокооплачиваемый CEO - у «Киевстара» // Схватка за управленческие таланты на IT-рынке
Зарплаты руководителей высшего звена в телекоммуникационном секторе возросли с августа 2011 по август 2012 года на 5-10%. Самым высокооплачиваемым CEO в украинском телекоме считается руководитель «Киевстара» Игорь Литовченко.
«МТС Украина» и «Киевстар» стали настоящей кузницей кадров для сотовых операторов России и Казахстана. Возглавивший российский МТС бывший руководитель «МТС Украина» Андрей Дубовсков перетянул за собой в Москву троих топ-менеджеров из Киева.
В отличие от телекоммуникационного сектора, на отечественном IT-рынке идет настоящая схватка за управленческие таланты. За год зарплаты возросли на 30-40%.
Позиция | Годовая зарплата, $ тыс., | Годовой доход (зарплата + бонус), | Типичный годовой доход, $ тыс. |
---|---|---|---|
Генеральный директор | 150-750 | 300-1500 | 525 |
Финансовый директор | 75-200 | 90-240 | 200 |
Директор по маркетингу | 60-200 | 70-300 | 144 |
Директор по продажам | 60-144 | 70-300 | 120 |
Технический директор | 50-150 | 60-180 | 100 |
Директор по персоналу | 36-120 | 42-150 | 100 |
Директор юридического департамента | 36-120 | 42-150 | 80 |
Директор по закупкам | 36-90 | 48-96 | 64 |
Коментарі - 1