Основы безопасности бизнеса, подбора персонала и управления коллективом

В качестве небольшого продолжения направления темы безопасности (поднятое мной в блоге ранее исключительно в узком разрезе обеспечения безопасности при покупке-продаже недвижимости) хотелось бы поднять тему обеспечения безопасности бизнеса в общем, влияния на результаты работы субъекта хозяйствования и обеспечения кадровой безопасности.  

Не секрет, что правильно сформированная и обученная команда менеджеров предприятия повышает его стоимость, инвестиционную привлекательность и обеспечивает устойчивое функционирование. Именно поэтому данные направления работы в последнее время стали достаточно популярными в компаниях, которые стремятся к повышению своей капитализации путем наращивания объема так называемых нематериальных активов (гудвилла). Понятие «гудвилла» (дословно – «доброе имя»), принятое Американском обществом оценщиков (ASA), включает в себя такие компоненты как: деловую репутацию, уровень подготовки и профессиональные навыки персонала, его стрессоустойчивость, местонахождения фирмы, взаимоотношение с клиентами и т.д.  

В отечественных реалиях подбор и управление персоналом, «сопровождение» деловых переговоров, проверка сотрудников на лояльность, обучение специальной психологии чаще всего выделяют в отдельное направление функционирование фирмы – обеспечение кадровой безопасности и безопасности работы с клиентами.  

Наиболее распространенными направлениями в Украине являются обучение персонала предприятия основам психологии управления коллективом, лидерства, ведения деловых переговоров, правильного подбора персонала с учетом индивидуальных психологических особенностей претендентов. Обучение-обучением, но необходимо согласиться, что для некоторых направлений бизнеса необходимо прямое участие профессионалов, например: участие психолога в процессе проведения «жестких» переговоров, описание особенностей  конкретного лица по почерку, тестирование сотрудников, проверка на полиграфе («детекторе лжи») и т.д.

В качестве небольшой презентации уважаемым участникам Минфина хотелось бы представить работу практиков и одновременно ученых Центра инновационных управленческих  технологий. Центр проводит профессиональное обучение сотрудников и руководства компаний, гос. органов и организаций искусству управления коллективом, выстраиванию отношений с партнерами, правильному проведению деловых переговоров, выстраиванию системы безопасности бизнеса, а также искусству убеждать, воодушевлять, мотивировать персонал, осуществлять преобразования в организации, корректно и результативно отдавать распоряжения и ставить задачи, правильно делегировать полномочия.

Партнером Центра является Украинский союз промышленников и предпринимателей.

Центр также проводит пост-тренинговое сопровождение компаний и оказывает практическую помощь в оказании психологического воздействия при проведении «тяжелых» переговоров, тестировании сотрудников, их проверке при приеме на работу. В работе Центра применяются уникальные авторские технологии описания личности человека по его почерку, используемые как для подготовки к деловым встречам, так и при выстраивании отношений в коллективе компании. Отдельными направлениями работы Центра являются:

— психологическое сопровождение деловых переговоров

— психологическое тестирование коллектива

— проверка сотрудников на полиграфе

— составление психологического портрета-описания сотрудника по его почерку

— проведение индивидуальных встреч и консультаций по психодиагностике и психокоррекции и др.

Для тех, кому интересно, темы проводимых семинаров-тренингов:

— Лояльность персонала как основа конкурентоспособности предприятия

— Формирование ответственности за результаты работы

— Нематериальная мотивация  деятельности персонала

— Обучение и развитие персонала

— Эффективное наставничество

— Психологическое воздействие в деловом общении

— Эмоциональный интеллект лидера

— Эмоциональная токсичность компании: её предупреждение и преодоление

— Организационные слухи: профилактика и использование

— Делегирование полномочий в управлении персоналом

— Создание  и эффективная работа команды

— Организационное лидерство

— Предотвращение и разрешение конфликтов в управлении персоналом

— Эффективность делового общения

— Психотехника жестких переговоров

— Использование ментальных психотехник в личностном развитии, психологической подготовке и психокоррекции личности

— Правильный подбор персонала с учетом психологических особенностей претендентов.

Контакты центра:

адрес – г.Киев, Героев Днепра, 69

тел. (044) 599-59-47

e-mail — cimtua@gmail.com

         сайт www.cimtua.com.ua