Олександр Матюшенко, член правління банку «Південний»: як бізнесу подолати наслідки війни

Перший виклик — це те, що економіка України наразі не повністю відчула шок повномасштабної війни. Поточна стабільність підтримується зовнішньою допомогою та жорсткими обмеженнями фінансового ринку. Але з нормалізацією зовнішньої допомоги, монетарної та фіскальної політики економіка шукатиме нову рівновагу, що буде викликом для бізнесу.

«Ми розуміємо, що поки будуть тривати воєнні дії, фінансування з боку іноземних партнерів буде продовжуватися. Але бізнесу важливо вже сьогодні зважено управляти ліквідністю та інвестиціями, застосовуючи як класичні, так і неокласичні інструменти банківського сектора. Це має бути диверсифікація вкладень коштів за інструментами та строками, розподіл ризиків, формування резервів та їх спрямування на розвиток нових напрямків — важливо не витрачати кошти на невизначеність та інвестиції, які не дадуть ефекту в короткостроковій перспективі. Також варто стежити за сигналами щодо розвитку ситуації, які допоможуть зберегти стабільність фінансової моделі вашого бізнесу — макроекономіка, внутрішня політика, глобальна боротьба за владу тощо», — поділився Олександр Матюшенко.

Другий виклик стосується концентрації ресурсів і влади у державі — всі внутрішні ресурси спрямовані на війну, а програми відновлення координуються державою та міжнародними інституціями.

«Ми розуміємо, що під час війни влада є ключовим стейкхолдером, і з нею необхідно налагоджувати відносини. По-перше, інтегруватися у процеси державних закупівель і тендерів. По-друге, тиснути на владу в контексті прозорості видатків та проведення реформ», — зазначив він.

Третій виклик — дисбаланс на ринку праці, який тільки накопичується. За негативного сценарію кількість працездатних людей скоротиться разом із банкрутствами підприємств, за позитивного — попит на них пожвавиться за рахунок програм відбудови та інвестицій.

«Люди на сьогодні мають першочергове значення, тому бізнес має сфокусуватися на цьому питанні. Виявляйте ключових співробітників, розвивайте програми наступництва, автоматизуйте процеси і програми навчання та перекваліфікації, розвивайте внутрішню мобільність та гнучкість», — поділився порадою Олександр Матюшенко.

І четвертий виклик, за його словами, стосується обмежених експортних можливостей України:

«Відновлення експортного потенціалу потребуватиме значних інвестицій і тривалого часу, тому необхідно вже зараз інвестувати у потенціал нашої країни. Інвестувати в розвиток внутрішньої переробки продукції, що дозволить продавати на внутрішньому ринку та експортувати товар уже як продукцію з доданою вартістю, у розробку корисних копалин — адже це енергоносії, яких у нас вдосталь, у виробництво щодо заміщення імпорту».

Якщо бізнес правильно відреагує на всі ці виклики вже сьогодні, то зможе подолати наслідки війни і налагодити ефективну подальшу роботу, додав Олександр Матюшенко.

Нагадаємо: банк «Південний» традиційно виступає партнером Форуму фінансових директорів, який вже понад 20 років є головною дискусійною платформою для економістів, бізнесменів та авторитетних експертів у сфері фінансів.