НБУ не підтримує додаткову капіталізацію ні Ощадбанку, ні інших держбанків. Про це розповів заступник голови правління НБУ Олег Чурій в інтерв'ю Економічній правді.
НБУ проти докапіталізації Ощадбанку — Чурій
![НБУ не підтримує додаткову капіталізацію ні Ощадбанку, ні інших держбанків.](/img/2018/35068104/f306812724ccc93e9266f245337f90f9.jpeg?1538123682)
За даними джерел ЕП, Мінфін не виключає докапіталізацію Ощадбанку перед входженням у його капітал ЄБРР.
«Держава витратила на докапіталізацію держбанків близько 10 мільярдів доларів з початку 1990-х. Оскільки докапіталізація проводилася через збільшення капіталу за рахунок ОВДП, за якими сплачуються відсотки, то за все це тепер розплачується бюджет, який прийняв на себе велике боргове навантаження», — пояснив Чурій.
За його словами, НБУ бачить необхідність не в тому, щоб вливати у держбанки гроші, а в тому, щоб підвищувати їх ефективність, адже у них є багато можливостей для розвитку.
«У чому відмінність держбанків від приватних? У приватних банках для акціонерів капіталізація — це останній крок», — зазначив заступник голови НБУ.
«Якщо їхній банк потребує додаткового ресурсу, то акціонери в першу чергу шукають шляхи, які передбачають не просто видачу йому грошей, а шляхи, які дозволять підвищити ефективність роботи банку. У тому числі — за рахунок зміни процесів в банку, його внутрішньої трансформації», — стверджує Чурій.
«Капіталізація — занадто простий шлях, ми його вже багато разів проходили. Він не призводив до того, що банки починали працювати більш ефективно. Ми не підтримуємо додаткову капіталізацію ні Ощадбанку, ні інших держбанків, оскільки в цьому немає необхідності», — підкреслив заступник голови НБУ .
«Зараз основне завдання — створити з держбанків нормальні комерційні структури, які збудують свої бізнес-процеси і зможуть заробляти гроші, а не будуть просто проїдати отримане від держави», — резюмував Чурій.
При цьому він підтвердив, що Мінфін може прийняти рішення про докапіталізацію без згоди НБУ.
«Може, звичайно. Він же акціонер. В даному випадку Національний банк — це центр експертизи, з яким вони радяться», — сказав Чурій.
Коментарі - 31
Сложнее открыть ровно столько отделений и внедрить такие процессы и продукты + АйТи, чтобы оно все работало с прибылью и клиенты умеренно жаловались (ну не бывает, чтобы вообще без жалоб) и с наименьшим возможным количеством сотрудников и отделений с банкоматами.
Не всякая деятельность должна приносить прибыль — примите это за аксиому.
Социально значимые проекты и услуги всегда убыточны — и это тоже аксиома.
Остаётся только один вопрос — кто должен нести эти убытки.
Если государство в лице госбанков, то тогда эти госбанки надо периодически докапитализировать для продолжения выполнения ими социально значимых функций.
Если затраты по социально значимым услугам должны полностью оплачивать получатели этих услуг, тогда конечно госбанки не надо докапитализировать, а просто привести их тарифы к средним по рынку.
Например, поднять стоимость приёма одной коммунальной платёжки через кассу Ощадбанка и Приватбанка до минимальной цены в 15-25 гривен, смотря на какой укрбанк ориентироваться.
Это если идти на поводу форумных банкиров, требующих чтобы любая банковская операция приносила доход.
Кстати, родители этих банкиров оплачивают коммуналку не в банках, где зашибают бабло их дети и это тоже показатель.
Например, мои знакомые из Укрсиба и Аваля оплачивают свою коммуналку через Приват24 — спрашиваю, а почему не в своём банке не отходя от кассы.
Говорят — у себя дороже выходит, дешевле через Приват.
И это говорят высокооплачиваемые сотрудники этих банков.
Кстати, а вы через свой банк оплачиваете cdj. коммуналку или за вас родители платят через Ощадбанк?
Возникает вопрос, почему только государственные банки у нас должны приносить прибыль.
Давайте пойдём дальше…
Коммунальные детские садики и школы тоже должны приносить прибыль.
Все ВУЗы однозначно должны приносить прибыль — во всём мире за образование надо платить, а у нас студентам ещё и стипендию платят чтобы они учились.
Всю медицину сделать официально платной, за вызовы скорой вычитать фиксированный платёж с пенсий или зарплат граждан, вызвавших скорую.
Да мало ли сейчас различных госорганов, паразитирующих на бюджете страны — всех заставить перейти на самоокупаемость, самофинансирование и приносить прибыль в бюджет — кто не сможет приносить прибыль, тех разогнать.
Дармоедов разогнать.
Да, ОМС, как в Турции.
Вот так должно работать.
Остальное — разграбленные и вечно убыточные банки и очереди из пенсов и не только, из которых дай бог 20%, кто действительно не может (по возрасту) в интернет банк, остальные просто так привыкли.
У меня 2 отделения через квартал, в одном здании с ''Укрпочтой''.
Одно из них вполне можно было сократить.
За пару дней до каждого 20-го числа почти во всех отделениях Ощадбанка огромнейшие очереди, а вы предлагаете ещё убрать точки приёма коммунальных платежей, чтобы наши граждане ещё больше мучились в более длинных очередях.
Пусть через интернет-банк платят.
«Поставить терминалов вне отделений.»
Действительно, почему бы всяким Авалям с Альфами как раз так и не сделать — натыкать в каждой деревне минимум по несколько терминалов, чтобы не создавать очередь.
Оказывается, терминалы и их обслуживание тоже стоят денег и чтобы получать максимальные прибыли надо по минимуму вкладываться в железо, которое быстрее ломается, чем окупается.
«Пусть через интернет-банк платят.»
Предлагаю вам лично провести простой эксперимент — числа 18 или 19 подойдите к очереди пенсионеров в кассу Ощадбанка и предложите им платить через терминал без всяких хол-менеджеров или через интернет-банк и самостоятельно.
Об ответной реакции потом напишите на форуме.
Жаль, что вы не ответили на простой вопрос — почему социально значимыми проектами должны заниматься исключительно госбанки — Ощадбанк и Приватбанк.
В ответ невнятное блеяние ''нам так лучше'', ''мы привыкли'', ''мы хотим постоять в очереди''.
И да, наши пенсионеры — советские люди, которые любят, когда их имеют.
Привыкли в СССР.
Во многих посёлках городского типа, где есть всего одно отделение Укрпочты и нет банкоматов — там только через кассу или почтальон разносят по домам.
Там где есть ещё и одно отделение Ощада обычно менеджер помогает всем пенсионерам получать пенсию через банкокмат, а когда в нём заканчивается наличка, выдают через кассу, пока и в ней наличка не закончиться.
В более крупных по численности населённых пунктах кроме Укрпочты и Ощадбанка уже появляется и Приватбанк с банкоматом и платёжным терминалом в отделении.
Но я спрашивал о коммунальных платежах.
А у меня ещё вопрос — куда исчез хвалёный акционерный почтово-пенсионный банк АВАЛЬ, который должен был как раз и обслуживать выдачу пенсий в нашей стране.
Оказывается его удачно приватизировали и затем более удачно продали, а новый собственник решил не париться с убыточной деятельностью по обслуживанию почты и пенсионных счетов.
И опять наши сельские пенсионеры впролёте, ну а всяки Авали с Альфами, которые занимают топовые строчки по прибыльности не желают часть своей прибыли потратить на создание своей инфраструктуры (банкоматы, терминалы пополнения, отделения) в сельской местности.
Вот так и живём — одни жируют на сверхприбылях в областных центрах, а другим выпала честь обслуживать убыточные операции сельских жителей.
Может вы там пороетесь в архивах на работе и озвучите данные.
Австрийским он стал только в 2005…
Надеюсь, что спорить не будете хотя бы о том, что раньше он назывался
акционерным почтово-пенсионным банком «АВАЛЬ».
Там вся история. Зарегистрирован как АКБ «Аваль», в 1994 переименовали в АППБ «Аваль».
Государственным не был никогда. Только частным.
А насколько я помню, в марте 1992 — дата регистрации банка, с частными предприятиями был большой напряг.
Тем более, что зарегистрирован он был как АКБ — акционерный коммерческий банк.
Тем более, что открывал он отделения с нуля, а у государства в 92 году точно не было денег открывать банки, тем более, что пенсиями всегда Ощад занимался, к которому перешли отделения Госбанка СССР в Украине.
«НБУ не поддерживает дополнительную капитализацию ни Ощадбанка, ни других госбанков» — респект.
««Государство потратило на докапитализацию госбанков около 10 миллиардов долларов с начала 1990-х.» -вот именно, когда возвратят? До 2050 года?
Потому что сказки Пышного и т.д. можно долго слушать. Пока результат нормальный начал показывать только УкрГазбанк. Все остальные убыточные. А забыл Приватбанк, он показывает рекорды по самоотдачи.
Чурий за полгода провел эмиссию на 20%, увеличил учетную ставку до 18% (это означает, что реальная инфляция находится около того), придумал ахинею с депозитами в центробанке (халява для банков) и теперь рассказывает сказки об эффективной работе банковской системы. При этом прекрасно знает, что Ощадбанк финансирует дефицит госбюджета уже два с половиной года под учетную ставку НБУ привлекая депозиты населения также близко к учетной ставке, т.е. не может получать прибыль изначально. Тем более, хорошо было известно давно, что ситуация с докапитализацией обязательно возникнет во всех госбанках — активы постепенно перетекают в ОВГЗ.
Докапитализация производится Минфином выпуском бумаги ОВГЗ, которые необходимо отоварить на финансовом рынке и если желающих будет мало, то НБУ — последняя инстанция через эмиссию.
То есть — вообще непонятно чего это зам. НБУ беспокоится
1. о госбанках
2. о докапитализации госбанков
===
Возможно, что НБУ возомнил себя эффективным центробанком — чурий сделал мой день.
Не он поднимал ставку, а общее решение из-за вызовов и чтобы сбить информацию.
Эмиссия 20% взята с неба?
При чем тут неадекватны и то что они прикрутили краник не эффективным гос банкам?
Вы наверное сотрудник ощада или укрэксимбанка, пройдите практику в Привате или Укргазбанк как нужно работать эффективно
Так вы еще и не знаете откуда 20% эмиссии взялось? плохо…
и что они там прикрутили неэффективным госбанкам?
укрэксим недавно 3мд. гривен получил рефинанса
«Не он поднимал ставку, а общее решение из-за вызовов и чтобы сбить информацию.»
Неужели действующие банкиры не знают как работают их коллегиальные органы управления.
Для вас открою тайну полишинеля — общепринятая практика заключается в следующем — на правлении (общем собрании) обсуждаются и принимаются только те решения,
проекты которых подготовлены соответствующими подразделениями и вынесены на обсуждение.
Каждый департамент в НБУ отвечает за свои вопросы — перечень департаментов, их руководителей и направления деятельности (ответственности) каждого вы сможете найти на сайте НБУ.
Я тоже согласен, что Чурий тут не при делах — предложения о повышении ставки подавал Сологуб.