На підсумковій нараді менеджменту страхової компанії VUSO, що відбулася 7−8 лютого 2025 року, були представлені ключові результати діяльності компанії за попередній рік, а також визначено стратегічні цілі на 2025 рік. Однією з головних тем на засіданні стала імплементація нового закону України про страхування, що відкриває нові горизонти для розвитку галузі.
Результати 2024: VUSO провела підсумкову нараду директорів
.png)
Під час наради було обговорено покращення фінансових результатів компанії, що підтверджує ефективність операційної стратегії та рівень довіри клієнтів до бренду. Це є чітким сигналом того, що VUSO зберігає свою конкурентоспроможність і адаптивність до змінюваних умов ринку.
Також звернули увагу на досягненнях у сфері обслуговування клієнтів та інноваціях у взаємодії з ними. Протягом року компанія значно покращила якість клієнтського сервісу, зокрема через впровадження сучасних цифрових інструментів для зручності користувачів.
Ключова мета — 2025 рік має стати роком посиленої цифровізації, розвитку нових продуктів, а також оптимізації внутрішніх процесів для забезпечення більшої оперативності та ефективності в обслуговуванні клієнтів.
Опісля звітної сесії учасники наради пройшли бізнес-симуляцію «Підкорення Евересту» від найбільшої консалтингової компанії у сфері організаційного розвитку та тренінгів ASCENDIS.
Симуляція «Підкорення Евересту» стала дієвим інструментом для практичного навчання, в якому брали участь усі керівники компанії. У реалістичному сценарії учасникам довелося долати виклики у «підкоренні нової вершини», схожі на ті, з якими вони стикаються в реальній робочій діяльності.
Цей захід став чудовою можливістю для команди вивчити, як правильно оцінювати ситуацію, ефективно розподіляти ресурси та взаємодіяти в умовах високої напруги, що є важливими навичками для досягнення успіху в бізнесі.
«Підсумкова нарада стала важливим етапом в оцінці результатів діяльності компанії та визначенні стратегічних цілей на 2025 рік. Ми продовжуємо фокусуватися на посиленні фінансової стабільності, впровадженні інноваційних технологій та розвитку нових продуктів, що відповідають вимогам ринку.
Участь у бізнес-симуляції «Підкорення Евересту» стала важливим елементом розвитку управлінських компетенцій нашої команди, зокрема в контексті прийняття стратегічних рішень, управління ресурсами та взаємодії в умовах високої напруги. Вірю, що ці навички стануть основою для досягнення нових бізнес-вершин", — каже Андрій Артюхов, Голова правління СК ВУСО.
Коментарі