НБУ нашел замену Владиславу Рашковану. Новым заместителем главы Нацбанка стал человек из системы регулятора — бывший начальник департамента персонала НБУ Роман Борисенко.
Замена Рашковану
На новой должности он будет курировать финансово-административный блок. До прихода в НБУ он 13 лет работал в Райффайзен Банке Аваль.
Что это за человек, какие у него взгляды и чем он занимался в HR-отделе НБУ? «Минфин» нашел прошлогоднее интервью Борисенко порталу hubs и выбрал из него самое интересное.
Работа в Нацбанке
Когда заходишь в НБУ, чувствуешь, что в организации долго не было изменений, которые ей очень нужны. Здесь много можно поменять. Я вижу свою способность, возможность и желание это сделать, используя опыт «Аваля». НБУ – это банк банков. Я хочу изменить представление о Нацбанке и его персонале.
Мы быстро собираем команду, которая должна изменить НБУ. И эти изменения уже потихоньку становятся необратимыми. Мы уже не можем вернуться к структуре НБУ, которая была полгода назад [в 2014 году — ред.].
Поверьте, изменения у нас идут очень быстро. В Райффайзен Банке Аваль мы этот процесс проходили 5 лет. В НБУ поставили себе план пройти за год. И это при том, что здесь, в отличие от корпоративного бизнеса, много операционных, технологических проблем и бюрократических проволочек.
Персонал в НБУ
В коммерческих банках приходится бороться с огромной текучкой кадров. Это — одна крайность. В НБУ — другая крайность, текучки почти нет. 20 лет назад в Нацбанк пришли молодые 30-летние специалисты и остались навсегда. Замещения персонала, движения, вливания свежей крови практически не было. Было на рынке плохо, в НБУ текучесть была нулевая, было на рынке хорошо – тоже никто не уходил.
Мы заинтересованы, чтобы у нас персонал долго работал. Но я не уверен, что мы хотим, чтобы он работал у нас до конца жизни. Хочется, чтобы в Нацбанке получали опыт и через какое-то время уходили в рынок, чтобы применить его, развивая банковскую систему. Раньше сотрудник НБУ не был интересен рынку. Он не видел, как процессы происходят там, был замкнут в каком-то своем пространстве. Мы хотим создать такие условия и дать опыт, за который рынок будет бороться.
Средний возраст персонала — 45 лет. Нам нужно омолаживать коллектив, давать возможность приходить в него людям от 30 до 40 лет. Когда пришел в Нацбанк, меня удивила достаточно высокая доля мужчин. Для банковской индустрии в целом это несвойственно.
Идеальный кандидат
Возраст директоров департаментов и выше 35+ лет. Начальники управлений и ниже — от 30 до 40 лет. Английский, пятилетний опыт работы по своему функциональному направлению в крупной компании; лидер изменений; нетерпимость к рутине и бюрократии; может изменить внутренний процесс коммуникации; готов внедрять новые технологичные решения; понимает, как работают современные технологии, обеспечивающие горизонтальные взаимодействия внутри организации. Они должны иметь опыт работы в организации, которая уже построила то, что в НБУ нам только придется построить.
Мотивация у тех, кто хочет работать в Нацбанке — это профессиональный вызов, за ним идут патриотизм и возможность отдать свой опыт банку банков. Практически каждый кандидат говорит, что НБУ – это совершенно другой уровень.
Коррупция
Давайте откровенно, в Киеве за те деньги, на которые сейчас предлагаются в НБУ, честно прожить невозможно. Мы хотим быть честными. Я все-таки думаю, что где-то местами коррупция все еще в НБУ осталась, мы хотим ее искоренить.
Как? Нельзя принимать решения на миллионы или даже сотни миллионов гривен и получать зарплату в 5 000 гривен. Во-первых, должна быть достойная компенсация. Во-вторых, контроль со стороны организации. Нужно так отладить процессы, чтобы построение коррупционных схем стало невозможным, переходить на коллегиальные решения.
Сокращения
У нас происходит централизация процессов, мы массу функций забираем с территориальных управлений на четыре центральные управления (хабы). Планируется четыре точки: Киев, Одесса, Днепропетровск и Львов.
Сейчас [апрель 2015 года — ред.]. в центральном аппарате работают около 1600 сотрудников, из них 1400 — в трех корпусах на Институтской. К концу года планируем сократить 25% персонала. Больше пострадают территориальные управления и структурные подразделения. Там численность персонала сократится вдвое. Сокращения центрального аппарата – этап №2. Нам для начала нужно тут так построить процессы, чтобы быть полностью готовыми принять функции территориальных управлений.
В результате сокращений персонала в Нацбанке, численность его сотрудников в 2015 году уменьшилась с 11,5 до 5,3 тыс. человек. В начале августа этого года НБУ объявил новый этап сокращений — до 2,5 тыс. сотрудников в течение 2,5 лет.
Комментарии - 22
Достал этот стереотип.
Во-первых, если не устраивает зарплата — не стремитесь попасть на такую должность.
И во-вторых, ГЛАВНОЕ, давайте зададимся вопросом — государство является «коммерческой» или «НЕкоммерческой» организацией, чтобы доплачивать компенсации за принятие решений?
Хотят компенсаций — пусть идут в коммерческие организации, которые получают прибыль и могут доплачивать за принятие ПРАВИЛЬНЫХ решений.
А НБУ всё-таки является СТРУКТУРНЫМ подразделением «государства», РАСХОДЫ которого РЕГЛАМЕНТИРОВАНЫ БЮДЖЕТОМ.
А в бюджете такой статьи расходов как «принятие решений» — нет, значит и компенсаций никому быть не должно.
Честные люди хотят нормальную з/п и если хочешь честных и профессиональных управленцев, платить им нужно много.
Если будешь платить мало придут коррумпированные проходимцы и будут воровать намного больше чем платили бы честному профессионалу.
А с контролирующими (полиция, СБУ, НАБУ, Прокуратура) они тоже договорятся, ведь им Вы тоже хотите мало платить.
Вот так и живет Украина — все получают мало, а воруют много и делятся друг с другом.
Вы хоть вводите смертную казнь на костре/кол/четвертование… и пытки за коррупцию. Если люди за свою работу получают мало, то она будет.
Но у Вас мозгов не хватает этого понять.
Никаких аргументов, как сделать, чтобы не воровали при низких зарплатах я от Вас не услышал.
Так что кроме, как совковой мелочной злости в Ваших комментариях ничего нет.
Какие идеи? Где такой опыт сработал? У кого получилось?..
Начинаешь с з/п 3-4 тыс., потом 7-8, 10-12…
Хорошо работаешь дорастаешь до крутого руководителя — 100-150-200, а то и миллионы.
Перспектива должна быть.
— чистка с использованием полиграфа;
— увольнение по дискредитации;
— новый ЗУ о Гос. службе;
— 20 лет. тюрьмы за взятку;
+судебная реформа, чтобы не возобновлялись через суд.
+ поголовное декларирование, чтобы не появлялись бабушки, сестры, мамы с Ламборгини, при сыне чиновнике.
Только так и высокими з/п, можно привлечь умных и честных в гос. органы.
При хороших рыночных з/п и серьезной ответственности за коррупцию формируется класс профессиональных чиновников, которые нормально будут жить и без этих схем и не помогать назначенным политикам/ТОПам боясь потерять хорошую работу.
Тоже самое но без нормальных з/п приведет к тому, что никакая ответственность страшна не будет, ибо тот кто ловит сам получает копейки и с ним можно поделится + чиновник — нищий без участия в схемах.
Вы в курсе, что одной из ОБЯЗАННОСТЕЙ управленцев есть КОНТРОЛЬ ЗА ВЫПОЛНЕНИЕМ ОБЯЗАННОСТЕЙ ПОДЧИНЁННЫМИ?
Вот если управленец исполняет эту обязанность — тогда его можно считать «честным и профессиональным».
А не потому, что «Честные люди хотят нормальную з/п» — НЕчестные тоже хотят нормальную зарплату.
Но у Вас видать кроме «хотелки» — никакого другого критерия определения честности и профессионализма — нет, потому и пробираются во власть всякие проходимцы, а потом такие как Вы жалуются — «Вот так и живет Украина — все получают мало, а воруют много и делятся друг с другом.»
Другого ведь ничего ничего придумать «у Вас мозгов не хватает».
Ну и другое, правда не знаю дойдёт ли с Вашими «куцыми» мозгами — дело не КОЛИЧЕСТВЕ получаемых денег, а в ПОКУПАТЕЛЬНОЙ СПОСОБНОСТИ количества денег.
Если набирать людей из комбанков, то не стоит от них ждать государственного подхода, у них мозги совершенно по другому работают (в свою пользу). В принципе, в здравом уме и при памяти ни один нормальный успешный честный человек из бизнеса в НБУ, да и в любую гос. структуру, не пойдет.
С другой стороны на рынке последнее время появилось достаточное количество проффесионалов, которые раньше работали в убитых банках. Но мотивация у них сейчас найти работу, а не проффесиональный вызов и патриотизм. Если спец востребован и может найти применение в других сферах, он в НБУ не пойдет ибо бизнес всегда интереснее, дает свободу в принятии решений и прибыльнее (за исключением некоторых должностей, которых в НБУ не так уж и много).
И это говорит человек, идущий на зарплату от 150000 грн в месяц… Базовые зарплаты Гонтаревой(163К грн/мес) и её 5 замов(150Кгрн/мес), вот кого надо сокращать, оказывается недостойны таких великих управленцев, ведущих экономику страны к процветанию. Но самое печальное, это наличие дурачков, верящих, что если платить Г и Ко даже такие, недостижимые для 90% украинцев зарплаты, то они станут(!) профессионалами и не будут воровать. Когда же до вас наконец дойдет, что «революции» спонсируются миллионерами и миллиардерами, чтобы стать мультимиллиардерами, получив власть и безнаказанный доступ к финансовым потокам? А что будет с тупым плебсом, приведшим их к власти и выживающим на минималку, уже не важно, главное, что они не могут жить честно на 150К и выше. Короче, ждем новых зарплат топов в НБУ, доллар то пополз…