Компания с принципом: чем больше отдыхаешь, тем больше денег получаешь.

На одном из заводов Генри Форда бригада рабочих получала деньги за то, что отдыхала. Это была ремонтная бригада, которая отвечала за исправность и бесперебойную работу сборочного конвейера.

Они получали зарплату только за то время, пока сидели в комнате для отдыха. Лишь только зажигалась красная лампа тревоги, сигнализировавшая о поломке линии сборки, автоматически останавливался счетчик, начислявший им деньги.

Преимущества такой бригады были в следующем, во-первых, они всегда оперативно делали ремонт, чтобы быстрее вернуться в комнату отдыха. Во-вторых, они делали ремонт всегда качественно, чтобы им не приходилось покидать комнату в ближайшее время из-за той же неисправности.

Хороший слесарь-ремотник не определяется тем, насколько быстро он приходит на вызов или оперативно устраняет неисправность агрегата. Чем более квалифицированный и ответственный ремонтник — тем меньше у него количество вызовов.

Поэтому Форд справедливо считал, что руководитель компании должен платить ремонтникам не за вызовы, а за их отсутствие, так подходил к бизнес-процессам Генри Форд.

Источник: investgo24