Елена Попова вошла в тройку лучших банкиров Украины
25 апреля 2014, 17:11
Читати українською
- 19.04.2024
- 16:05 ЕЦБ прикажет UniCredit сократить бизнес в россии
- 15:14 Банковская система справилась с последствиями ракетного террора по объектам энергетической инфраструктуры — банкир
- 14:30 Ощад затвердив остаточні результати 2023 року: чистий прибуток банку становить 6 млрд грн
- 12:44 Использование Bank ID выросло в этом году на 16%
- 12:30 В Украине должны появиться новый госбанк и госстраховщик: акции «Мотор-Банка» и «Мотор-Гарант» передадут в Фонд госимущества
- 12:16 ЕЦБ потребует от Raiffeisen Bank ускорить выход из россии
- 10:00 Весна вместе с Ria и ПУМБ: выигрывайте кэшбеки за переводы
- 18.04.2024
- 09:46 Фонд гарантирования выставил на торги межотраслевой пул активов трех банков
- 17.04.2024
- 19:00 В sportbank объяснили причины закрытия проекта
- 18:47 Население положило 14 миллиардов на депозиты в марте
Комментарии - 29
зы: если я заблуждаюсь, готов выслушать критику.
А по поводу Лагуна — что то мне подсказывает что далеко не он реальный собственник Дельты, хотя может я и ошибаюсь…
Далеко не всем Председателям Правления дают сотни миллионов в кредит на развитие банковского бизнеса, не говоря о простых членах Правления, коим был Н. Лагун в УкрСоце перед покупкой КС Фаворит и реинкарнацией его в Дельту.
Во-первых я считаю что Лагуна за спиной стоит группа физлиц (типа ноги растут из ГР и КГБ),
Во-вторых, в уставнике у Дельты, сидят американцы, а это конфликтует с пунктом «во-первых»
зы: в журнале Forbes была статья про Лагуна, Попову и Дельту
Во-вторых: Каргил групп зашел в 2009 году (на тот момент Дельте было уже 3 года).
В-третьих: ничего не имею против Дельты, в моей карьере до нынешнего момента это был лучший и успешный как в карьерном так и финансовом плане опыт работы.
зы: Читал данную статью.
Именно в этой статье много интересной информации для понимания откуда ноги растут:
forbes.ua/business/1346799-otkuda-vladelec-delta-banka-stolko-znaet
насчет того что Дельта дает пищу для ума (проф и фин план) верю, сам сильно удивился когда узнал про Дельту (как клиент)
да кстати Ваше мнение про Платинум банк и Г. Краснова?
Что касается конфликта то юридически его нет — Лагун документировано собственник, 30% (сейчас вроде уже больше) Каргил Групп. Но то что оформлено на Лагуна скорее всего есть собственностью одного или нескольких наших олигархов, конечно же и сам Николай Иванович имеет существенную долю. Он, так сказать, ЛПР с мандатом от всех акционеров.
Платинум перестал быть американцем с 15 ноя 2014. Я так понимаю что сейчас там наши ребята (Донецк или Донецк+). Но Краснов остался пока. До момента продажи (15 ноя) я думал что скоро Платинум насчет конкурировать с Дельтой. Вообщем вопросов по Платинум пока до черта. Я это как говорю клиент конечно.
Теперь Дельта. Похоже что так оно и есть (в смысле мандат + ЛПР). Но тут понимаете в чем дело… ну не верю я, что даже в большом бизнесе можно раскрутить проект без души (читай без 51% акций), ну не верю и все. А Ведь Лагун однозначно раскрутил проект.
Да и потом, Лагун чисты финансист, а сейчас не время дилетантов как в 90-е. Пинчук и Хорошковский — не финансисты однозначно. Но и Каргил же не финансисты, опять куча вопросов?
Я знаю большинство ТОПов с Дельты как нынешних так и бывших. Они, как Вы говорите, «с душой» работают и работали в Дельте. А Лагун, как один из материально заинтересованных лиц, еще больше болел и наверное болеет за свое детище, почти всегда присутствовал на кредитных комитетах. Даже в моей практике был случай по одной многомилионной заявке по кредиту для коммунального предприятия когда риски были против а Е.Ю. Попова воздержалась Николай Иванович сказал что выдаем под его личное решение. Слава Богу с выплатой все было ОК, а то не знаю что бы потом мне было если бы не они потянули выплаты:)
Так что допущенное мной не является никаким противоречием с сказанным Вами.
В той же статье Forbes была такая мысль, что обкатка будущего бизнеса шла на украинском КС, и… российской компании «Дельта». А россияне пожалуй были первопроходцами на постсоветском пространстве по части потребкредитов.
Все равно куча вопросов — и по филиалам в Беларуси и Въетнаме.
И еще, у Лагуна был неудачный проект до Дельты, в сфере девелопмента (под Киевом котеджный городок «Олимпийский»). Т.е. это странно. Ведь для хорошего аналитика было бы ясно что браться за недвигу вблизи 2008 (а в США уже рвануло в 2006) просто самоубийство.
А по поводу «Это когда идет разработка ноу-хау» — Лагун сам сказал что просто скопировал модель у Русского Стандарта Рустама Тарико.
По поводу Беларуси и Вьетнама сегодня сказать ничего не могу так как не вникал в данный вопрос. Знаю что поначалу во Вьетнаме все было очень и очень хорошо, как ситуация развивалась дальше понятия не имею. Вход в Беларусь для меня был изначально не понятен, с их систематическими девалами в разы без внутренних заимствований развивать сегмент ПОС на внешне привлеченных ресурсах изначально было глупо.
но обратите внимание, “Русский Стандарт» в Украине не пошел. Я зашел как клиент и в Альфу и в Русский Станадрт (как депозитчик, с расчетом стать кредитчиком). И вышел оттуда без сожаления. А Платинум и Дельта просто супер (я понимаю что я сильно впечатлительный), но пока.
Вообщем для меня Лагун загадочная персона. Вообще как сказал один мой знакомый предприниматель (но богатый) «понимаешь, богатство (предпринимательское) это просто везение, т.е. тупое обычное везение, т.е. он (конкретный богатый чувак) разбогател просто потому что ему повезло, а мы тут сидим гадаем, пытаемся понять его стратегию и прочую ахинею».
зы: может также и с Дельтой? :)
что Вам не понравилось как депозитчику или кредитчику? Можете написать в личку причину недовольства и адрес отделения?
Но все по порядку.
Вначале Альфа. Персонал все же не дотягивает по благожелательности и приветливости до Дельты и особенно Платинума. Впрочем от отделения до отделения разница огромная, бывают и прямо противоположные впечатления. Это что касается депозитов. По кредитке «готивка максимум золотая» взял протестировал 3 месяца — есть непонятные комиссии, т.е. мелочь конечно но все же… Сайт немного перегружен информацией, дизайн плохой (это конечно дело вкуса), но работает нормально. Еще раз подчеркну, что потребитель/клиент сейчас очень капризный, все хотят внимания, а это сложно, люди это всегда проблема. По депозитам ставки конечно ниже (гривна) чем У Дельты и Платинума, но разница 1-2 процентных пункта это не критично пожалуй.
Теперь РС. Тут персонал по жестче будет. Опять же в целом приемлемо, но (см.выше по Альфе). Сильные стороны — продуманный техсервис в отделениях (банкоматы, интерьер), банк в кармане нормально работает, но дизайн сайта слабый. Кстати в РС % капают всегда на сутки позже, мелочь но неприятно (я фанат вкладов типа рантье).
Подведем итоги. Для меня (как депозитчика) приоритетно, в порядке убывания приоритета:
(1) дизайн карты (я эстет)
(2) дизайн, информационная архитектура сайта
(3) ставки, ну пока это критично, мы еще не в ЕС
(4) персонал
(5) дизайн отделения (в Платинуме даже мебель в корпоративных цветах)
(6) разного рода фишки — сбор батареек в отделениях (типа мы заботимся об экологии как Макдональдс), свежие рекламные плакаты, креативная реклама по ТВ и в СМИ (помните у Платинума была реклама «гроши хочешь заняти, вибач не можу»), т.е. как у Кока-колы постоянное присутствие в сми и т.д.
Вроде все рассказал. Получается что это какое-то комплексное чувство, вроде все нормально, а что-то не то.
И последнее. Есть у меня золотая карта РС. Вот по ней кредитный лимит всем клиентам поснимали. И это при том что тариф по золоту у них дороже чем в Дельте и Привате.
Да и еще. РС чисто беззалоговый банк. Его надо сравнивать только с Платинумом. А Дельта универсальный банк, его надо сравнивать с Альфой.
Все же считаю, что маркетологи и дизайнеры сейчас важнее финансистов. Это как Макдонадьс. Да искусственные бутерброды, но… с учетом цены и «клиент знает что получит за свои 5 долларов» все равно работает у них бизнес-идея.
По поводу технических вопросов скажу что над этими вопросами уже работаем, например по ЗКП зачисление ЗП уже в он-лайне.
Что касается дизайна отделений то Вы бы должны были отметить что корп стандарты на отделениях довольно высокие (могу сравнивать с УкрСибом и Дельтой далеко в не их пользу, за Приват молчу). Для примера: только один стол специалиста на отделении с искусственного гранита стоит 2 тыс у.е.
Использование же лимитов приостановлено временно, потому что в ситуациях нестабильности растет уровень безработицы (а это кредитные риски, и как следствие уровень дефолтов). А для нас очень важно выполнять в полном обьеме обязательства перед вкладчиками чем мы сегодня гордимся когда ряд банков, даже ТОП банков не выплачивают не то что досрочку а и по сроку.
Жаль что не совсем понравился персонал, продажи на отделениях это моя работа. Будем работать с этим.
Если будут какие то вопросы в этом сегменте обращайтесь в личку, чем смогу — помогу, вплоть до согласования инд. ставок по депозитам:)
И еще, персонал это пожалуй самое тяжелое. Техника никогда не подведет, а люди… Но считаю самое главное это дизайн (карты и сайта, даже договором и фирменных папок) а люди и ставки это все равно вторично, тем более что все равно буду уходить в он-лайн и в инвалюту.
Да и еще, у РС дизайн отделений просто супер!
Сегодня он-лайн есть наверное уже у всех банков, по поводу валюты скажу так — я успел перевернуться с ГРН в доллар еще по 8.75 и 8.99. Недавно 50% перевернул на ГРН по 13.4 и разместил на инд условиях под 27% на пол года, остальное под 10% на год в долларах. Советов не даю а просто пишу свое видение.
Вообще в последнее время испытываю сильный интерес к макроэкономике (фундаментальный анализ) и анализу (технический, циклический, поведенческий), хотя объем своих средств не дотягивает до подобных вещей к применению на практике.
Для того чтоб быть в этом успешным нужно уделять много времени сбору и анализу такой информации. Моя же специфика продажи и курирование сети подразделений в продажах.
Я на днях решал, оставаться ли с банком или же попрощаться. Сбербанку и Альфе уже решил сказать прощай. Но с БРС решил пока не прощатся, т.к. не нашёл на него «путинского компромата».
Пришлось переводить в другой банк, содрали более 3000 гривен комиссии за перевод.
Но и этого Дельта Банкроту показалось мало — перевод так и не дошел никуда!
Требую отправить мой SWIFT перевод, комиссию за который я оплатил еще 12 дней назад!
25 сентября было написано заявления 2427893 и 2428255 на отправку перевода и оплачена комиссия!
Прошло уже 12 дней!!!
На каком основании Дельта Банк присвоили себе мои деньги?
Дельта банк — вор и мошенник!