Вчера новоназначенный первый заместитель председателя правления Партнер-банка Андрей Онистрат заявил о намерении стать совладельцем кредитного учреждения. «Последние шесть лет я посвятил Укрсоцбанку и до сих пор являюсь его миноритарным акционером. Но я потерял мотивацию там работать и не хочу оставаться наемным менеджером (до октября 2008 года был управляющим киевским областным филиалом Укрсоцбанка),- сказал журналистам господин Онистрат.- За минувшие несколько месяцев я провел около трех десятков переговоров и решил, что Партнер-банк — лучшее предложение. Мы договорились с Алексеем Савченко (собственник банка), что я вхожу в банк на должность первого заместителя и в течение шести месяцев принимаю окончательное решение о покупке 50% банка». И. о. председателя правления Партнер-банка Алексей Савченко и Андрей Онистрат отказались сообщить цену сделки. «Любой менеджер имеет право на опцион: часть пакета может быть его опционом, а часть — ему продана. Мы будем обсуждать детали»,- объяснил господин Савченко.
Лучшее время для покупки банков — сейчас
Кризис позволяет менеджерам банков приобретать подешевевшие финансовые активы. Бывший топ-менеджер Укрсоцбанка Андрей Онистрат сообщил о намерении получить контроль над 50% Партнер-банка, часть из них собственник кредитного учреждения Алексей Савченко готов отдать ему в качестве опциона. Участники рынка констатируют, что сейчас лучшее время для покупки банков — небольшой Партнер-банк может стоить ниже номинала.
Партнер-банк работает на рынке менее трех лет — лицензия получена в мае 2006 года, и, по информации участников рынка, банк создавался специально для продажи. В начале 2008 года безрезультатно завершились переговоры о покупке кредитного учреждения немецким инвестфондом за $
По данным Ассоциации украинских банков, на 1 октября 2008 года Партнер-банк занимал
Участники рынка полагают, что сейчас не лучшее время для продажи банка, но лучшее для покупки. В условиях кризиса небольшой банк стоит очень мало, поэтому доля в Партнер-банке может быть даже безвозмездно отдана господину Онистрату в качестве вознаграждения за работу, считает председатель правления банка «Хрещатик» Дмитрий Гриджук. «Если в банк входит новый партнер и берет на себя ответственность за его развитие в непростых условиях, это правильно. А доля в банке может быть бонусом, чтобы спасти бизнес,- считает банкир.- Новый партнер рискует своим капиталом, поэтому стратегия должна быть разработана минимум на год. Сейчас банк не стоит ничего, мультипликатора нет. Он может быть продан ниже номинала». «Сейчас лучшее время покупать банки. Раз он пошел на это, значит, все давно просчитал, скопил денег. Возможно, ему нужен этот банк для обслуживания определенных фирм»,- предположил заместитель председателя правления Первого инвестиционного банка Сергей Каплин.
Комментарии