Председатель Правления ПУМБ Сергей Черненко принял участие в Х Форуме «Дирижеры перемен»

Форум традиционно поднимает стратегические вопросы развития Украины, роли бизнеса в трансформационных процессах и вызовах, которые формируют новую украинскую реальность.

Одной из центральных стала панель «Ретроспектива, формирующая будущее», посвященная анализу того, как изменилась Украина за последнее десятилетие. Участники обсуждали трансформации в обществе, экономике, государственных институтах и технологиях, а также достижения и потери, которые страна пережила в условиях войны. Панель ставила целью взглянуть на пройденный за 10 лет путь и определить, на каких фундаментальных изменениях Украина будет строить свое будущее.

В рамках этой дискуссии Председатель Правления ПУМБ Сергей Черненко выступил с рядом важных тезисов, касающихся устойчивости банковской системы, конкурентоспособности украинского бизнеса и социальной роли банковского сектора.

Устойчивость банковской системы

Черненко подчеркнул, что после кризиса 2014 года банковская система прошла глубокую и очень сложную трансформацию. В период так называемого «банкопада» страна потеряла значительное количество финансовых учреждений, а доверие к банкам было фактически подорвано. Однако именно этот период стал отправной точкой для построения принципиально новой модели.

«Был проведен полный аудит активов, пассивов и бизнес-моделей банков, перестроено корпоративное управление, усилены требования к риск-менеджменту и введены регулярные жесткие стресс-тестирования. По его словам, эти шаги сделали систему гораздо более устойчивой — настолько, что даже во время полномасштабной войны она смогла продемонстрировать исключительную выносливость и готовность к чрезвычайным вызовам, в частности к возможным перебоям с электроснабжением».

Он также подчеркнул, что реформа изменила не только банки, но и экономику в целом. Строгие процедуры финансового мониторинга заставили компании работать прозрачно, предоставляя корректную отчетность и открыто демонстрируя финансовые потоки — и это существенно повысило качество и «чистоту» украинской бизнес-среды.

Конкурентоспособность украинского бизнеса и его изменения за последние годы

Отдельно Черненко остановился на изменении конкурентного ландшафта. За последние годы украинские банки совершили «квантовый скачок» в развитии цифровых сервисов. Большинство операций теперь доступны онлайн, а многие украинские банки, в том числе ПУМБ, предлагают приложения, уровень удобства которых уже превышает то, что предлагает часть европейских учреждений. Он отметил, что частные украинские банки и государственные банки стали главными драйверами инноваций.

Несмотря на вызовы войны, банки продолжили активно кредитовать экономику. Темпы роста кредитных портфелей в ряде сегментов стали рекордными — даже по сравнению с довоенными годами, что демонстрирует высокую адаптивность украинского бизнеса и его готовность инвестировать в развитие.

Черненко отметил, что именно после 2022 года украинские компании начали активнее выходить на международные рынки. Несмотря на дефицит капитала, который остается одним из ключевых ограничений для развития, опыт военного времени сделал украинский бизнес более зрелым, адаптивным и конкурентоспособным. Он привел примеры успешной международной экспансии в таких отраслях, как ресторанный бизнес, FMCG, производство и дистрибуция. По его словам, во многих случаях украинские предприниматели демонстрируют даже более высокую эффективность по сравнению с европейскими конкурентами.

Социальная позиция банка ПУМБ

ПУМБ стремится быть не только эффективным бизнесом, но и учреждением, которое оказывает значительное социальное влияние. Банк активно поддерживает военных, инвестирует в проекты, связанные с донорством крови, и развивает программы, направленные на работу с ветеранами — от обучения финансовой грамотности до грантовой поддержки ветеранских бизнесов. Отдельно он рассказал о проекте «Чек на доступность», в рамках которого ПУМБ компенсирует бизнесам половину расходов на обустройство физической доступности. Параллельно банк модернизирует собственные отделения и мобильное приложение, чтобы сделать их более удобными для людей с инвалидностью.

В дискуссии также приняли участие управляющий партнер Deloitte Ukraine Сергей Кулик, который модерировал панель, СЕО Starlight Media Александр Богуцкий, CEO центра военной травмы Superhumans Ольга Руднева и Роберт «Мадяр» Бровди, майор ВСУ, Герой Украины и командующий Силами беспилотных систем ВСУ.