Четвертый месяц Украина отстаивает свою независимость и территориальную целостность. Пока украинские воины стоят на защите наших городов и деревень, банкиры держат финансовый фронт. Председатель Правления Таскомбанка Владимир Дубей вместе с экспертами рынка и представителями Национального банка Украины обсудили сложившуюся ситуацию на банковском рынке, вызовы, с которыми пришлось столкнуться участникам банковской системы с начала войны, и меры стабилизации финансовой системы во время ON-LAW Марафона «Бизнес под время войны: деньги и банковская система». Марафон был организован редакцией издания «Юридическая практика» при поддержке образовательной платформы Legal High School.
Бизнес во время войны: финансы и банковская система
«С первых минут войны мы все сделали самое главное, что могли сделать — были на рабочих местах и объединили свои усилия, чтобы обеспечить стабильность работы банка, поддержать клиентов и дать им уверенность в эти непростые времена», — отметил Владимир Дубей. Правление Таскомбанка вспоминая события 24 февраля 2022 года. Эксперты, приглашенные к участию в марафоне, единодушны в том, что банковская система справилась с операционными вызовами первых месяцев войны и остается высоколиквидной и имеет достаточный запас устойчивости.
В частности, Владимир Дубей отметил, что Таскомбанк уже сделал соответствующие прогнозы влияния текущей ситуации на состояние банка и провел внутреннее стресс-тестирование. Пройдя аудит международной аудиторской компании Ernst & Young, мы оценили свои потенциальные потери и разработали стратегию до конца 2022-го с учетом текущей ситуации. Мы постоянно в связи с клиентами, общаемся, встречаемся и даже выезжаем на производство для оценки реального состояния бизнеса наших клиентов", — отметил Председатель Правления Таскомбанка. «Мы не ожидаем компенсации со стороны государства, а двигаемся вперед, рассчитывая на собственные силы и опыт. Понимаем свою ответственность перед вкладчиками и бизнес-клиентами, поэтому партнерство, доверие и честность остаются основными приоритетами в это непростое время. Мы всегда стремились строить с клиентами долгосрочные партнерские отношения, поэтому сегодня должны возвращаться лицом к клиенту, заботясь об их благосостоянии и оказывая поддержку», — подчеркнул Владимир Дубей.
Владимир Дубей также отметил, что банк не прекращал работать ни дня, а также выразил особую благодарность коллегам, понимая свою ответственность перед клиентами, выходили на работу и обеспечивали работоспособность отделений. Тем, кто работал до последнего, пока это было возможно, и обеспечивал необходимые банковские услуги клиентов, оказывая им уверенность и поддержку. Важной в это время для команды банка стала поддержка акционера, находившегося рядом в самые сложные моменты, вдохновлявшего двигаться дальше. Поблагодарил также Национальный банк Украины за оперативность коммуникаций и слаженность действий.
«Мы не отказались и от планов расширения сети, и с начала ведения боевых действий открыли 7 отделений как в крупных городах, где уже присутствовали, так и в меньших населенных пунктах, в частности в Ковеле, Коростене и Каменце-Подольском. Это стало для наших клиентов определенным показателем стабильности и уверенности банка в будущем, а также сигналом, что мы готовы двигаться дальше», — подчеркнул Владимир Дубей.
Обсуждая целесообразность резкого повышения учетной ставки НБУ, Председатель Правления Таскомбанка выразил уверенность, что регулятор своевременно отреагировал на экономическую ситуацию в стране и, подняв уровень учетной ставки, указал на реальный уровень инфляции и дал толчок банковской системе действовать соответственно.
Относительно дальнейшей перспективы кредитования бизнеса при таких условиях Владимир Дубей подчеркнул, что Таскомбанк не прекращал кредитовать предприятия и продолжает это делать сейчас. «Каждый банк принимает решение о кредитной политике. Для нашего банка ставки по государственным программам не бизнесовые, поэтому кредитуем преимущественно по собственным программам», — отметил банкир. «Кредитуя бизнес, внимательно смотрим на то, может ли он функционировать в тех условиях, которые складываются сегодня, на что именно клиент берет деньги, какова перспектива их возврата. Это, конечно, не длинные программы кредитования в целях финансирования инвестиционных программ, а преимущественно финансируем пополнение оборотного капитала. Финансируем компании, которые смотрят в будущее и имеют определенные планы, например, тех, кто думает, как будет обрабатывать будущий урожай и покупает горюче-смазочные материалы уже сегодня. Ищем возможности в развивающихся секторах промышленности и производства: сельхозпроизводителей, логистики, энергетики. Даже сейчас много сфер, где можно применить капитал банка, чтобы предприятия активно работали на рынке», — пояснил Владимир Дубей.
Я благодарен бизнесу, который заботится о сохранении и развитии своего дела даже в нынешних непростых условиях. Мы всегда готовы поддержать эти компании, предоставить им финансирование, принять риски и вместе двигаться вперед, чтобы восстанавливать в стране бизнес и экономику", — сказал Владимир Дубей.
Отвечая на вопрос о двойном курсе валют, который есть на рынке, Владимир Дубей напомнил, что за время войны регулятор часто менял политику в этих вопросах, но понятно, что это была реакция на обстоятельства в разные периоды времени, и это были своевременные меры. «Пока остаются определенные спорные вещи, например, почему не разрешили есть-декларации, но разрешили вывозить наличные деньги за границу без ограничений, если клиент снял наличные в банке? Это те вопросы, которые мы чаще всего слышим от клиентов. Что касается экспортеров, конечно, для них сейчас не выгодно заводить в страну валютную выручку и продавать ее по нынешнему курсу. Чтобы в Украину зашла валютная выручка, курс нужно отпускать», — убежден председатель правления Таскомбанка.
Комментируя сотрудничество с банками-корреспондентами в новых военных условиях, Владимир Дубей сказал, что перед началом войны Таскомбанк получил корреспондентский счет в Райфайзен банке Аваль (Австрия) и теперь активно работает с ним во время войны. Ограничения, конечно, существуют, у каждого банка-корреспондента есть своя политика в этих вопросах и ее, безусловно, следует уважать. «С началом войны мы сталкивались с ситуациями, когда очень тяжело производить платежи, связанные с закупкой военной амуниции. Нужно искать все возможные инструменты для решения вопросов, нужно говорить и убеждать, — уверен Владимир Дубей. — В нашей практике были ситуации, когда мы были достаточно откровенны с банком-корреспондентом, и нам удавалось аргументировать необходимость проведения операций и получать положительные результаты по конкретным платежам определенных клиентов. В своей практике мы следуем правилу: если мы уверены в платежах и клиентах, понимаем, что стоит за определенным контрактом, необходимо общаться — и все получится».
«Банковская система сейчас надежна. Все мы понимаем уровень ответственности, лежащий на наших плечах, и действуем соответственно, принимая вызовы. Мы смогли сохранить команду, двигаемся по разработанному плану и верим, что выстоим и поможем приблизить победу», — подчеркнул Владимир Дубей.
Комментарии