Национальный банк опубликовал данные по количеству банковских отделений, которое в 2015 году сократилось на 1066 до 11,873 тыс. Об этом говорится в отчете НБУ.
11 января 2016, 12:46
Читати українською
Банки сократили отделения
По состоянию на 1 января 2015 года количество отделений банков составляло 12,939 тыс., тогда как по состоянию на 1 января 2016 года – 11,873 тыс.
Такое сокращение отделений было обусловлено сокращением региональной сети Ощадбанка сразу на 383 отделения до 4 164.
На 322 отделения сократилась сеть Приватбанка, на 103 отделения сократилась сеть Райффайзен Банка Аваль, на 97 отделений – сеть Правэкс-банка, на 55 – Укрсоцбанка.
Наибольший прирост по количеству отделений показали: банк «Народный капитал» (+40 отделений), ТАСкомбанк (+37 отделений), ПУМБ (+33 отделения), банк «Михайловский» (+28 отделений) и банк «Сич» (+27 отделений).
По состоянию на 1 декабря 2015 года из 120 работающих (имеющих лицензию) в Украине банков 40 финучреждений – с иностранным капиталом (на 1 ноября – 40 банков с иностранным капиталом из 120 работающих), в том числе 18 – со 100-процентным иностранным капиталом (на 1 ноября – 18).
По данным НБУ, в январе-сентябре количество отделений банков сократилось на 759 до 12 600.
Источник:
Минфин
Комментарии - 24
«Кроме того не стоит забывать про доп услуги...» — никто и не забывает. Но для этого достаточно банковского модуля или мини-офиса (специалист + кассир) как и есть у многих банков, в т.ч. и Привата. Они помогают конечно в доходности но это не существенно для полноценного большего отделения (от 100 м«2).
Вы считаете по каким критериям Приват принимал решение о закрытии некоторых отделений? Скажу Вам что именно ДП портфель ялвяется основным критерием если это не целевое отделение (обслуживание ВУЗа или прочего крупного предприятия, учреждения), хотя и на целевых отделениях стоят планы по ДП и такие отделения обычно их без проблем выполняют (сам 10 лет назад был руководителем отделения в Привате которое обслуживало около 6 тыс ЗП карт — ВУЗ+Севреное Управление погранвойск + штук 25 небольших ЗКП с к-вом сотрудников от 20 до 200)
Для Вас как для клиента нет привязки, но для учета тех же рейтингов по отделениям это есть! Или, например, как Вы думаете при постановке планов по приросту портфеля его считают, по факту размещения депозитов или с учетом плановых оттоков (депозиты к окончанию в отчетный период)? В фин учреждении где я работаю аналогично клиент может обратиться в любое отделение но закрепление клиентсокго портфеля для учетности ведется!!! Вам не приходила такая логическая мысль в голову — а какого черта тогда и по какому принципу Приват закрывал отделения, неужели размер клиентской базы в виде ДП портфеля не имеет значения? Бывает конечно переезд отделений с одного места на другое по разным причинам, но как правило если все ОК с орендодателем и у отделения большой портфель то такие отделения не закрывают!!!
«Я думаю их критерии не известны ни мне, ни вам.» — давайте Вы будете говорить за себя а я за себя, тем более что больше 5 лет я проработал в Привате и мне не составляет труда позвонить своим коллегам в Приват и уточнить такие элементарные вопросы чтоб узнать что поменялось после моего ухода в учете рейтингов и выполнения планов. Ок?:) ) )
«Во вторых — сюрприз: у них давно уже нет «зарплатных» карт, зарплаты начисляются на обычные личные «Карты для выплат»» — Есть такое понятие как ЗКП (зарплатно-карточный проэкт), а какой вы туда бин карты влепите это сиренево.
Я в Привате работал уже почти 10 лет назад, но чушь лепите как раз вы утверждая что в Привате нет такого понятия как депозитный портфель отделения!
Ок, допустим завтра я оформился на работу и на мою карту начали падать начисления по ЗПП оформленному в отделении Х, а послезавтра я перешел в другую фирму и на ту же карту стали падать начисления по ЗПП оформленному в другом отделении. А еще есть и вариант совместительства… Как-то ваша идея привязки очень уж бредовая в разрезе Привата.
PS Я не говорю что у них совсем нет такого понятия. Но сильно сомневаюсь что оно используется при оценке эффективности отделения.
«Но сильно сомневаюсь что оно используется при оценке эффективности отделения.» — ну вы же наверное лучше меня знаете?:) Куда мне до вас с моим 15 летним опытом работы в банках из которых более 13 лет я работаю на должностях от Начальника Отделения и выше:)
Смешно когда некий индивидум несущий бред типа «рыночные ограничения на валютном рынке» пытается рассуждать на финансовые темы и кого то пытается обвинить в какой то некомпетентности, и это при том что сам действительно не знает элементарных вещей:)
«… Сдается мне что вы если и работали в Привате, то более 5-7 лет назад. Позвоните и уточните прежде чем молоть чушь.»
+
«Начальник отделения = мелкий клерк не имеющий представления о методике банка, так что не впечатилил.»
+
«Начальник отделения в том же Привате — мелкий ничего не решающий офисный планктон. Любые проблемы все равно решаются через заявки в хелпдеске и передаются по возрастающей и совершенно не важно создаст их он или другой сотрудник отделения. Да и грамотности я у него не увидел, человек не понимает (или делает вид что не понимает) элементарных вещей. Не может человек с экономическим образованием оправдывать такие методы родом из лихих 90-х как принудительная продажа валютной выручки.»
А кроме Привата больше и не о чём поговорить…
А почему бы не обсудить открытие 40 отделений банком «Народный капитал»?
Кто-нибудь из участников форума знает хоть что-нибудь об этом банке.
Есть хоть кто-нибудь, открывавший у них счета или карты.
А о банке Тигипко есть что сказать общественности.
Вон и ПУМБ Ахметова засветился — неужели там тоже нет клиентов, участников данного форума.
Сколько можно кроме Приватбанка ничего не видеть по сторонам, а как же остальные 119 банков.