Недавно Альфа-Банк объявил закрытый тендер по продаже портфеля проблемных кредитов на сумму около 400 млн грн. Как сообщил источник Forbes.ua в банке, предложения были направлены нескольким крупным коллекторским компаниям.
По данным источника, речь идет о списании в основном потребительских кредитов, выданных банком еще в 2007-2008 гг. На этот раз «Альфа» предлагает на продажу 4 лота, из них 3 — беззалоговые кредиты и 1 лот — кредиты, обеспеченные залогами. «Мы принимаем участие в текущем тендере [Альфа-Банка] по продаже портфеля», — подтверждает генеральный директор группы компаний «ПримоКоллект» Эва Закович. По ее словам, рассказывать о подобных операциях она не имеет права, согласно условиям договора.
Официально в «Альфе» не комментируют продажу плохих активов. Пресс-служба банка на письменные запросы не отвечает. В приемной председателя правления Альфа-Банка Виктории Михайле сообщили, что она на встречах и поэтому не может ответить. PR-специалист банка Анастасия Лопаева обещала перезвонить корреспонденту Forbes.ua, но так и не сделала этого. Нежелание сотрудников банка обсуждать ситуацию вполне объяснимо.
Как Альфа-Банк сбросил с баланса 6 млрд гривен проблемных долгов
![Альфа-Банк сбросил с баланса 6 млрд гривен проблемных долгов.](/img/2012/671599/big.jpg?1351259364)
«Списательский» талант
В первом полугодии активы «Альфы» не изменились и на 01.07.2012 г. составили 27,9 млрд грн. В то же время кредитный портфель банка уменьшился на 5,5 млрд грн. Не исключено, что заметную роль в этом сыграло списание проблемных долгов, в результате которого у банка чудесным образом не возникло необходимости увеличивать собственный капитал.
Как рассказал Forbes.ua бывший генеральный директор КУА-АПФ «Альфа управление капиталом» Александр Калиновский, долги списываются в основном по балансовой стоимости на факторинговые компании. «Если портфель продается без дисконта, тогда не надо списывать резервы на убыток», — объясняет бывший председатель правления банка «Форум» Ярослав Колесник.
Факторинговая компания, приняв кредитный портфель на свой баланс по полной стоимости, рассчитывается с банком живыми деньгами. По словам Калиновского, многие банки сразу после кризиса проводили такие операции, создав карманные факторинговые компании.
Факторинговые карманы
Как правило, схема работы с ними выглядит так. Банк дает факторинговой компании кредит на 100 млн грн. На эти деньги она выкупает у банка проблемные кредиты и передает их коллектору по договору комиссии. В итоге на балансе банка появляется респектабельный кредит, выданный факторинговой компании, и исчезает просроченная задолженность неплатежеспособных физлиц. Резервы, сформированные под проблемный портфель, расформировываются, прибыль банка увеличивается. Но реальные проблемы никуда не исчезают — долги все равно необходимо возвращать. Иначе у факторинговой компании не будет денег, чтобы вернуть кредит банку.
По словам Калиновского, у Альфа-Банка есть несколько подконтрольных факторинговых фирм, на которые долги списываются с символическим дисконтом, чтоб не оказывать давление на капитал и не портить балансовые показатели. Но как кредитовать эти фирмы на выкуп долгов, не нарушая норматив НБУ Н7, который ограничивает кредитование «в одни руки» 25% капитала банка? По словам Калиновского, общий объем кредитов, выданных «Альфой» факторинговым компаниям, уже «уткнулся» в предельное значение — порядка 1 млрд грн.
Стройка века
Чтобы не играть в рискованные игры с нормативом Н7, еще в начале года в банке решили использовать другую схему. 13 января 2012 г. некое ООО «Актив Буд-инвест» разместило на фондовой бирже «Перспектива» дисконтные облигации номинальной стоимостью 750 млн грн. За 502,5 млн грн. весь выпуск выкупил Альфа-Банк. Он же выступил и гарантом по облигациям. В результате они числятся на балансе банка как первоклассные ценные бумаги, под которые почти не нужно формировать резервы.
Согласно проспекту эмиссии, все вырученные от продажи облигаций деньги «Актив Буд-инвест» должен направить на покупку ценных бумаг. Вероятнее всего — сертификатов компании по управлению активами (КУА) «Строительные проекты», исходя из предыдущих инвестиций компании, о которых говорится в проспекте эмиссии. Операция может показаться рискованной и лишенной экономического смысла. Доходность облигаций — 9% годовых, а доходность многих КУА в последнее время отрицательная.
Смысл в операции, однако, есть. Учредители эмитента облигаций — кипрская компания Fostar Ltd. и КУА «Строительные проекты» за счет средств паевого фонда «Аквилон». Fostar Ltd. входит в «Альфа Групп» (числится учредителем нескольких компаний группы), а КУА «Строительные проекты» зарегистрирована по тому же адресу, что и эмитент облигаций, и центральный офис Альфа-Банка: Киев, ул. Десятинная, 4/6. В самом банке не смогли подтвердить или опровергнуть эту информацию. «Не знаю таких компаний [Fostar и КУА «Строительные проекты»], — утверждает старший советник Альфа-Банка Роман Шпек. — Я по строительству их не консультирую, советы свои даю в другой области».
Генеральная секретарша
В штате ООО «Актив Буд-инвест» числится всего один человек — директор Лариса Козинцева, которая до этого назначения работала ассистентом директора департамента корпоративного развития, планирования и контроля Альфа-Банка. У Козинцевой — скромная квалификация бакалавра по транспортным технологиям, и ее предыдущая трудовая деятельность позволяет сделать вывод, что она квалифицированный секретарь, но не самый очевидный кандидат на роль управляющего активами на 500 млн грн. Оклад Козинцевой — около $350 до налогообложения.
Пообщаться с директором «Актив Буд-инвеста» не удалось. Помощница Козинцевой Юлия обещала передать наши вопросы своей начальнице, но та на связь с нами так и не вышла. Не смогли в «Актив Буд-инвесте» ответить и на вопрос, аффилирована ли компания с «Альфой».
Вероятнее всего, получив деньги от «Актив Буд-инвеста», КУА «Строительные проекты» вложила их все в те же проблемные долги «Альфы», говорит Калиновский. А на балансе банка вместо них появились «рыночные», котирующиеся на бирже облигации. «Следствием операции будет более красивый баланс, позволяющий акционерам банка не раскошеливаться на внесение дополнительного капитала», — считает Калиновский.
На начало 2012 г. активы, подконтрольные КУА «Строительные проекты», составляли 4,4 млрд грн. По словам Калиновского, почти вся сумма — это проблемные долги Альфа-Банка, переданные на отработку коллекторам. С учетом активов, переданных «ручным» факторинговым компаниям, банк убрал со своего баланса плохие долги на 6-7 млрд грн.
«Я могу сказать, что ваши оценки либо ваши специалисты — некачественные или недобросовестные. Потому что таких проблем в банке не существует», — утверждает Шпек.
Существуют или нет, лучше всех знают коллекторы, которым предстоит собрать долги клиентов «Альфы». По оценке президента Ассоциации участников коллекторского бизнеса Украины Александра Ильчука, вернуть в подобных случаях удается до 18% долга.
Комментарии - 3