16 июня 2010
Последний раз был на сайте:
17 октября 2024 в 04:08
-
IndaGame Games
34 года, Киев
-
Василий Мельничук
Киев
-
Greka
49 лет, Киев
-
coolflame
47 лет, Киев
-
Татьяна Соколова
37 лет, Киев
-
CEBEP
45 лет, Гиперион
-
GTI
Херсон
-
Alice
24 года
- 29 августа 2010, 18:12
Как «заработать миллиард, а потом… - 2» (Та же история, но с другой стороны…)
Молодое дарование
В далёкие уже, но всё ещё приснопамятные времена, в замечательном городе К. на берегах широкой реки Д. жил, учился и трудился молодой Иванушка. Откровенно говоря, учился – громко сказано, т.к. уже на третьем курсе маркетингового факультета коммерческого ВУЗа он понял что «вся наука – фигня и болтология», все необходимые знания и навыки можно приобрести методом личных проб и безличных ошибок, юриспруденцию, при желании, он может идеально выучить за месяц, а знание и глубокое понимание маркетинга и экономики у него в крови. Своими свободными взглядами Иванушка неоднократно делился со своими сверстниками из ВУЗа и общежития, за что гения и не любили. Завидовали.
Трудился Иванушка менеджером проектов в крупной строительной группе компаний, которой руководил старый, опытный и харизматичный строитель Петрович. Петрович был строителем до мозга костей. Он пытался построить всех вокруг, начиная от уборщицы до финансового директора, каждый раз своим личным примером показывая «как надо делать». Надо отметить что «метод непосредственного менеджмента Петровича» заключался не только в непосредственном контроле и управлении абсолютно всеми процессами группы компаний. «Непосредственность» Петровича позволяла ему также задерживать на 2-3 месяца зарплату и применять к провинившимся уникальную дисциплинарную санкцию: отчисления из уже насчитанной, но ещё не выплаченной зарплаты. Такой метод очень скоро дополнил мотивационный инструментарий Петровича-менеджера уникальным инструментом: своевременная выплата зарплаты. В итоге люди старались работать хорошо чтобы с ними рассчитались за уже отработанное. Любимыми же забавами Петровича были коллективный поиск виновных и разработка стратегий развития, для чего ним еженедельно собирались совещания всех сотрудников групп компаний. На «фирменных» еженедельных «съездах трудящихся» Петровича и «созревал» Иванушка-руководитель.
В должностные обязанности Иванушки входил просмотр новых площадок для строительства и перевод возможных условий их использования с русского и украинского языков на язык Петровича. Результаты такого перевода доносились опытному строителю на совещаниях в формате «тет-а-тет», во время которых и решалась судьба новых проектов. Уникальный гений Петровича позволял ему за 2-3 минуты просчитывать привлекательность и рентабельность новых инвестиционных строительных проектов при помощи своего рабочего калькулятора. Этот «артефакт» Петровича был единственным «финансовым инструментом» с которым он умел обращаться, что не мешало ему владеть группой строительных компаний с сотнями миллионов годового оборота.
Опытный строитель никогда не ошибался. Ведь ошибка, это когда план не совпадает с окончательным результатом, считал он. А вот окончательных результатов у Петровича за многие годы работы, как и ошибок, ещё не было. Отсутствие негативного опыта стимулировало Петровича развивать свои способности и очень скоро убедило его в отсутствии какой-либо пользы от финансистов, экономистов и прочих высокооплачиваемых дармоедов. Петрович не любил платить за то что не мог пощупать руками и посчитать на своём рабочем калькуляторе. Впрочем, Петрович вообще не любил платить…
Именно на таких совещаниях с Петровичем «созревал» Иванушка-бизнесмен. Созревал, пока однажды не «сорвался с яблони»…
Как разбрасывались камни
Один из собственников непонятно каких прав на непонятно каким боком имеющую отношение к нему землю (существовала «принципиальная договоренность» с непонятно кем о выделении, из документов было только обращение в местный совет: «Дайте земли, Христа ради».), получив отказ от Петровича, за кружкой пива пожаловался Иванушке на глупость и недальновидность «старика». «Слепец и старый маразматик» — говорил собственник. «А ведь прошу я совсем не много: несчастный миллион гривен и 5% от построенной тут недвижимости. А прибыля-то какие, прибыля-то!!!». И Иванушка «поплыл»:
Насобирал по друзьям/знакомым/товарищам 2000 у.е. Открыл ООО и снял комнатушку в административном здании. Заскочил к хорошо знакомому по работе с Петровичем архитектору, заказал у него в долг рисунки и предварительные поэтажные планы будущего «суперсовременного жилого комплекса со встроенными и надстроенными…» и начал искать инвесторов. Надо заметить, что продавать Иванушка действительно умел, только вот условия продажи всё какими-то невыгодными постоянно получались. Не везло молодому дарованию. Поэтому, после нескольких неудачных попыток, было принято решение обратиться к товарищам-риелторам, которые продавали не правильно, но которым чудным образом постоянно везло.
Благо, в то время потенциальных покупателей «первички» из документов на строительство интересовала только планировка квартир, а главными вопросами были – «можно ли будет убрать стенку между кухней и комнатой?» и «можно ли сделать скидку 3%?». Поэтому инвесторы нашлись уже после первого обзвона знакомых риелторов и обещания им хороших комиссионных. Так, при помощи на скорую руку сделанных, а точнее адаптированных под земельный участок, рисунков нашлось 3 человека желающих обзавестись квартиркой в новостройке и готовых инвестировать около миллиона гривен. Очень скоро был подписан договор между ООО Иванушки и ПП собственника земли «О совместной реализации инвестиционного проекта по строительству…», согласно которого у обоих компаний абсолютно обоснованно и законно возникли имущественные права на некую недвижимость. Свои права и принялся реализовывать Иванушка в обмен на денежки инвесторов. Лед тронулся...
За полученные от продажи первых квартир деньги Иванушка купил машину, приоделся, арендовал квартиру в центре города, рассчитался с архитектором и собственником земли и стал «внушать доверие» ещё большему кругу лиц.
Примерно через месяц продаж впервые проявила себя проблема избытка денег, которую приходилось решать в конце каждого месяца. Оказалось, что добрую часть имеющихся на счету в конце отчетного периода денег чудным образом «съедают налоги». Весть о новоиспеченном, постоянно изнывающем от избытка денег, Иванушке-застройщике облетела весь круг его общения и к нему потянулись «руки помощи» от ранее «не понятых» Петровичем собственников инвестиционных проектов. В итоге, совместными усилиями добрых людей, проблема каждый раз решалась путём вложения лишних денег Иванушки в инвестиционные проекты знакомых собратьев-собственников, покупку строящейся собратьями-застройщиками «первички» и тотальной обналички «оставшихся на счетах денег» для решения вопросов с новоприобретенными землями и проектами.
Практически мгновенно у Иванушки появилось завидное количество друзей, которые, как оказалось, всегда в глубине души его любили и давно хотели чем-то ему помочь только вот никак не могли придумать, как и чем. Практически из неоткуда появился 45-ти летний троюродный брат со строительным образованием, который, как оказалось, давно мечтал заняться в этой жизни чем-то серьезным только вот ему всё время упорно не давали это сделать. Именно по этой причине этот талантливейший во всех отношениях человек и работал всего лишь прорабом на стройке в далеком уездном городе. Таким образом, среди компаний Иванушки появились свои «строительные мощностя» – свой надежный подрядчик, который сразу принялся искать где бы и чего полезного купить пока нет серьезной работы. Подрядчиком стал формально управлять нашедшийся брат с должности исполнительного директора.
В результате такой инвестиционной деятельности, уже через 4 месяца Иванушка владел 5-ю перспективнейшими инвестиционными проектами в далеких, но не менее перспективных регионах независимой Страны, активно продавал в них «первичку» и вкладывал деньги в решение вопросов и развитие компании.
В условиях избытка денег компания развивалась стремительно: был арендован новый большой и красивый офис, набран персонал в 50 человек, с которым активно, правда за «небольшую плату» работали новые друзья Иванушки разного рода «психологи» и «мотиваторы», в регионах велась широкомасштабная рекламная компания. Тут же объявился старый друг и наставник Иванушки – Михалыч, который как раз занимался лизингом и любезно предложил Иванушке услуги своей маленькой, но очень гордой лизинговой компании. Слово «лизинг» очень понравилось Иванушке и — так как это (по словам Михалыча) «то же самое что и кредит – только проще» — было воспринято молодым бизнесменом «на ура». В лизинг были куплены автомобили для персонала компании и б/у строительная техника. Все были счастливы.
Единственное что омрачало жизнь Иванушки – уж очень долго решающиеся «вопросы с землей», количество которых уже зашкаливало за десяток. Вопросы решались вяло и в процессе их решения возникали новые и не менее интересные. Постепенно Иванушка стал замечать любопытную закономерность: чем вопрос «интереснее» тем больше денег уходит для его решения и тем большее количество вопросов возникает впоследствии. Приняв волевое решение не размениваться по мелочам, Иванушка обратился к «серьезным деловым людям» из числа известных ему бывалых опытных бизнесменов «старой закалки» чтобы договориться о «комплексном решении» всех возникающих у него вопросов.
Сообщество «серьезных деловых людей» приняло подающего большие надежды Иванушку-бизнесмена с большим энтузиазмом. Как оказалось, они уже давно не видели, чтобы человек в столь юном возрасте демонстрировал такое «глубокое понимание истинной сути происходящих вокруг процессов», искренне восхищались личными качествами молодого человека, обещали комплексное решение всех вопросов, тотальную защиту и покровительство. Очень быстро Иванушка стал членом ряда разного рода «влиятельных общественных организаций», которые тщательно скрывали от всех кроме Иванушки свою влиятельность (чтобы никто не догадался). Так, например, Иванушке была оказана высокая честь носить звание полковника «Запорожского казачьего войска» в обмен на «незначительное финансирование» его деятельности.
Проблем с «решением вопросов» у Иванушки стало действительно меньше: теперь он вместо толпы «мелких решалкиных» и кучи мелких вопросов общался с одним «комплексным покровителем». На время проблемы ушли на второй план, т.к. покровитель не считал нужным объяснять подробности и ограничивался загадочными: «Не мешай. Подключены серьезные люди. Они работают – всё решится». Доверившись серьезным людям, Иванушка переключился на череду мелких вопросов которые возникли в связи с попытками его директоров по развитию вложить «лишние» деньги Иванушки. Так, возникли проблемы Иванушки по возврату задолженности за не поставленный сахар из Далёкой области, проблема войны за приобретенную «за бесценок» проблемную недвижимость, проблема исчезновения продавцов загадочного башенного крана с солидной предоплатой за его демонтаж и доставку и тому подобные мелкие последствия диверсификации бизнеса Иванушки.
К счастью, на одной из последних тусовок модного клуба города К. Иванушка познакомился с молодым, классным юристом который учился и 5 лет практиковал в США, а теперь вернулся на Родину и работает в самой модной и пафосной юридической компании. Молодые люди на удивление быстро сдружились и Иванушка не менее быстро осознал что юрист его компании еще слишком молод и не опытен чтобы решать задачи его уровня. В итоге с модными юристами был подписан контракт, а молодой юрист Иванушки занимался тем же чем и занимался раньше, только под «чутким руководством» и «неустанным контролем» модных юристов.
На время вверив проблемы модным юристам, Иванушка принялся решать проблему неэффективной работы «своего подрядчика», который в результате ремонта здания свинофермы чудным образом понёс убытки в размере её стоимости. Вникнув лично в деятельность подрядчика, он понял что купленная в лизинг б/у стройтехника неожиданно вышла из строя так в него толком и не войдя, расчеты со всеми неофициальными рабочими производились за счет непонятно откуда взятого нала, а по результатам получения строительной лицензии прокуратура сегодня/завтра возбудит против него уголовное дело за подделку документов. По результатам такой деятельности 45-летный брат был со скандалом уволен, и Иванушка принялся искать нового толкового руководителя для своего подрядчика. Проблему с делом за «небольшое» вознаграждение замяли покровители.
… продолжение следует...
|
93
|
- 20:00 Прибыли банков, миссия МВФ и рост биткоина: главное за вторник
- 18:49 Акции Coinbase и MicroStrategy за сутки выросли более чем на 20%
- 17:45 Украинцы заработали на OnlyFans $80 миллионов в год
- 17:29 Курс валют на вечер 12 ноября: гривна подешевела на межбанке
- 16:26 Приток средств в глобальные ETF достиг максимума в $1,4 трлн
- 16:16 Министр финансов рф заявил, что россиянам доллары не нужны
- 15:15 Потребительские настроения ухудшились: Украинцы ожидают роста цен и повышения курса доллара
- 14:35 Доллар продолжает расти, а евро падает
- 13:11 Капитализация крипторынка может вырасти до $10 трлн к 2026 году
- 12:13 Биткоин достиг $89 000 и обошел серебро по капитализации, Dogecoin за неделю вырос на 150%: что нового
Комментарии - 33
И, к сожалению, соответствует реальности…
Жаль, только 3+ могу поставить.
в нашем тесном бизнес сообществе стали всплывать результаты деятельности автора, слабо увязываемые с защитой инвесторов. Видимо защита, скажем так, неудавшихся бизнесменов от инвесторов — более доходное дело.
не так ли?
Экстраполируя ситуацию на защиту «прокинутых» инвесторов, может наступить момент когда «неудавшиеся бизнесмены от строительства» сделают «защитнику инвесторов» предложение, от которого не стоит отказываться. Может быть он уже наступил? Как то вяленько дела у инвесторов идут (в т.ч. у банка).
Пока во всеуслышанье имен не называю, есть возможность сделать выбор. После конкретных фактов назад дороги не будет, слово не воробей.
Конечно, вполне допустима мысль, что автор сего блога, в стремлении возврата потерянных инвестиций (ведь задачей его, как я полагаю, прежде всего было не только сделать информ.посыл для объединения обманутых вкладчиков, но и возврат личных инвестиций)мог пойти на «сделки»… Но это собственно ведь его право.
У каждого из нас есть право пойти на «сделку». Однако если оказывается что человек работает «в обе стороны», ему не верит ни одна из сторон.
Озвучьте «конкретику», если таковая имеется и послушаем «аргументацию» автора.
Факт защиты нерадивых должников от законных требований кредиторов озвучен, за именами и цифрами дело не станет :)
Я догадываюсь о какой «ситуации» идет речь и выглядит она, на мой взгляд, следующим образом:
Есть група предприятий (бизнес), которую «делят» между собой поссорившиеся друзья/партнеры. Я представляю интересы одного из партнеров, который заинтересован в получении части активов в результате раздела бизнеса. Кроме активов у групы предприятий есть и кредитные обязательства.
Я проводил переговоры от имени этого партнера с одним из его кредиторов (крупной лизинговой компании) на предмет погашения задолженности и прощения штрафных санкций. (В рамках переговоров, кстати, одним из подконтрольных моему клиенту предприятий долг по договоренности с кредитором был погашен и долговые отношения прекратились).
Переговоры по погашению остальной части кредита не увенчались успехом и клиент принял решение бороться за «лизинговую технику» в результате чего были поданы соответствующие документы в суд.
Если я не ошибся в своих догадках, то уважаемый Hank — это сотрудник службы безопасности кредитора, который таким образом пытается повлиять на мою позицию в этом споре.
Я честно представляю интересы своего клиента и действую исходя из поставленных ним задач в его интересах. Лизинговая компания — кредитор никогда не была моим клиентом, по-этому никакого конфликта интересов в данном случае я не усматриваю. В чем суть выдвинутых мне претензий я не понимаю и, если они действительно есть — прошу их конкретно озвучить.
п.с. Не считаю возможным называть имена и названия из соображений конфиденциальности адвокатской деятельности, но свое имя никогда (ни тут ни при личном общении) не скрываю.
Для меня остается загадкой только одно обстоятельство: а моя деятельность по защите инвесторов в строительство тут при чем?
нужно стараться выполнять обязательства, и не забывать что мир тесен :) Должники ездят на отдых на дорогих авто, платить за них забывают в принципе, а потом приходят с предложением — давайте мы заплатим сколько считаем нужным, а остальное простите нам, мы так пострадали :) не хотите — ничего не получите, ни техники, ни денег. Адвокат нам поможет.
И другая тема: есть инвесторы (и банк) и есть горе-строители — такие же должники. Тоже строители жили припеваючи, а инвесторы остались без квартир, платят за аренду и по кредитам. Деньги куда то делись, и адвокат «помогает» защищать интересы — уже инвесторов. Прогресса нет. Возникает вопрос: если адвокат профессионально занимается отбиванием законных требований кредиторов в первом случае, то может быть он на самом деле занимается тем же и во втором? Не в открытую, подавая надуманные иски, а просто не выполняя необходимых действий. Коллектор и антиколлектор в одном лице. Никогда ведь не узнаешь, все ли необходимое было сделано, и не «слил» ли кто информацию другой стороне. Потом придет строитель и скажет — доплатите мне за квартиры, я так пострадал:) не хотите — не видать вам ни квартир, ни денег. Адвокат поможет, тем более он в теме вопроса.
Верно, Алексей?
Как адвокат не считаю возможным давать оценку решениям принимаемым клиентом по отношению к своим контрагентам на предмет их справедливости по отношению к последним. Это не моя работа. Но, даже если бы я это делал, ни на секунду не упрекнул бы его за это в непорядочности. Дело в том что за мою более чем 6-ти летнюю практику уж слишком часто казавшееся сначала белым в конце оказывалось черным и наоборот.
Тем более не склонен я жалеть «несчастные» финансовые учреждения с иностранным капиталом, глупая политика, а зачастую и менеджмент которых зачастую наносит им больший вред нежели сами «нерадивые должники» (это никоим образом не относится к топ-менеджменту лизинговой компании в этом конкретном случае, к которому я отношусь с глубоким уважением).
В своих меседжах Вы подняли глобальные проблемы возврата долгов, уважаемый. В современной Украине, в которой невозвраты это скорее правило чем исключение, обвинять человека в том что он не возвращает кредит банку в аморальном поведении это смешно. С лизинговыми компаниями ситуация еще интереснее: заемщик выплативший 60% стоимости транспорта его по итогу лишается, а «несчастная» лизинговая компания, уже получившая 60% стоимости актива, забирает и сам актив, при этом еще обижается что заемщик не желает с ним добровольно расставаться. Стоит ли осуждать его за такую позицию? Судить Вам. Лично я оснований не вижу.
Куда более аморальным считаю поведение фин. учреждений выдавших кредиты в долларах по 5 и требующих их возврата по 8. Холеные правила корпоративной этики и декларации о социальной ответственности бизнеса остаются на бумаге и забываются как только дело доходит до шкурного интереса фин. учреждения. Куда деваются ваши европейские принципы когда становится вопрос разделения рисков и тяжести последствий фин. кризиса с заемщиками??? Ну да ладно, это лирика…
Предоставление финансовых услуг — это бизнес. Бизнес — это осознанная деятельность субьекта осуществляемая ним на свой собственный риск и направленная на получение прибыли. Свои риски, уважаемый, Вы закладываете в стоимость фин. ресурсов которые даете клиенту, вот и достойно несите их когда таковые наступают и не переходите на личности. Это часть Вашего бизнеса.
Что касается конкретно Вашего поведения, которое выражается в, извините, неуклюжих попытках меня дискредитировать, то я Вам за него благодарен. Ибо люди которые меня знают изрядно посмеются над Вашими домыслами, а которые не знают — как минимум не оценят Ваших попыток безосновательно облить меня грязью. Мне скрывать нечего ибо все компрометирующие меня факты уже давно изложены мною же в моей небольшой биографии на сайте Ассоциации.
Об одном мне только жаль: я ошибся относительно личных качеств молодого человека с которым имел удовольствие единожды беседовать в офисе на Подоле. Право, не думал что Вы будете прибегать к таким методам борьбы с «нерадивыми заемщиками» как поливание грязью их представителей. Ну да, снова таки, ладно… Это Ваш выбор и я не вправе Вас за это осуждать. Каждый работает так как умеет.
п.с. Напоследок скажу только одну реплику: не судите о помыслах других по своим, уважаемый. Уверен, что Вам бывает очень тяжело сохранять непредвзятость и принципиальность по отношению к должникам Вашего работодателя, особенно если это Ваши близкие товарищи. Не правда ли, Евгений?
п.с.с. Бизнес сообщество намного теснее чем Вам кажется, уважаемый. Жду Ваших извинений.
Ваш спич напоминает «Шура, Вы знаете как я вас уважаю, но Вы жалкая, ничтожная личность». В мемориз, пожалуй …
Курс, алчность финучреждений… И это говорит первое лицо Всеукраинской ассоциации защиты пострадавших инвесторов. То же самое говорили строители инвесторам на законный вопрос: где деньги и жилье? Еще помните такой разговор с Вами? Так чьи интересы Вы сегодня все таки защищаете? Инвесторам пожалуй стоит повнимательнее приглядеться…
А как посмотрят на этот спич банкиры – партнеры известной Вам компании Finline? Там «алчных» банков с «холеными правилами корпоративной этики» не завалялось?
Слово и правда не воробей. Думайте, как Вам теперь быть.
Очень рад что мой «спич» напомнил Вам классика, но, хоть убейте, не могу понять в чем конкретно вы усматриваете противоречие?
Я не в праве осуждать ни банкиров, ни заемщиков, ни инвесторов, ни, каким бы странным не казалось это утверждение, застройщиков и даже не пытался этого делать. Не суди да не судим будешь — принцип которому я стараюсь следовать в жизни.
Повторючь: В случае с ситуацией на которую Вы намекаете я делаю свою работу — защищаю интересы клиента и ничего плохого в этом не вижу.
В случае с Ассоциацией — мы просто защищаем свои личные интересы, интересы друзей по несчастью и людей которые к нам обращаются за советом и поддержкой. Мы не делаем ничего сверхестественного, но за каждое свое действие готовы ответить. Если у Вас какие-то факты, которые характеризуют меня как человека не порядочного — я готов их прокомментировать, если кроме гипотез и предположений сказать нечего — не мутите воду и давайте закончим эту беседу.
п.с. Ребята из Finline знают меня лично и для них не будет секретом моя позиция ни по поводу фин.учреждений, ни по поводу застройщиков. Их предположительную реакцию на наш с Вами диалог я Вам уже описал.
п.п.с. И как мне теперь быть — ума не приложу???!!! ;
шантаж — это когда человека толкнули на неблаговидный поступок, а потом манипулируют ним. Алексей же все делает сам, с моей стороны есть всего лишь публичное информирование о его действиях, коль скоро он выбрал путь публичной известности. Он несет не только преимущества использования современных медиа. На этом пути нужно внимательно следить за словами, поступками и проектами, в которых участвуешь, сторонясь сомнительных афер, или покидая их пока не поздно :)
Согласны?