3-х дневный интенсив для владельцев и ТОП-менеджмента

Интенсив направлен на решение задач необходимых для усиления конкурентоспособности и устойчивости бизнес-модели на операционном уровне и перехода от человеческих ресурсов к человеческому капиталу.

Обучение создаст максимальную ценность для лидеров бизнесов, уровня ТОП-менеджмент, которым важно наладить взаимодействие и повысить результативность команды, сделать результаты бизнеса более прогнозируемыми и контролируемыми, освоить инструментарий перевода стратегии в модель бизнес-процессов.

Интенсив ведут:

1. Дмитрий Иевлев — бизнес-девелопер. Имеет 7 лет опыта в стратегическом девелопменте. Эксперт по разработке стратегии и внедрению процессного управления. Реализовал проекты для БаДМ, KNESS GROUP, TerraMet.
2. Сергей Ноздрачев — сертифицированный эксперт Gallup по развитию сильных сторон и вовлечённости сотрудников. Проводил обучение для Roshen, Ecosoft, Банк «Пивденный», «Файно — маркет», Unit City.

На интенсиве будут говорить:

• Что точно не решит стратегия бизнеса и как лучше отстроить «линк» стратегия — операционная эффективность.
• Связь стратегии, работы с людьми и финансовыми результатами бизнеса.
• Как отстроить процессно-ориентированную архитектуру бизнеса? Цепочка создания ценности. Международный бенмаркинг архитектур: APQC.
• Три элемента High performance management, согласно данных Gallup: Strengths-based; Engagement-focused; Performance-oriented. Как это внедрить в ежедневную работу.
• Что принципиально меняется в стиле лидерства и управления при процессном подходе?
• Рейтинг продуктивности: что нужно людям, для достижения максимального результата.

Больше о программе и условиях участия на сайте.

Мероприятие рекомендуется посетить: руководителям, владельцам, CEO, ТОП-менеджменту, HRD, финансовым директорам

Организатор: компания Strategic.