Нацбанк обнародовал Программу действий на 2019 год. Она является дорожной картой для реализации среднесрочной Стратегии центрального банка, которая была обнародована ранее, весной 2018 года. Стратегия определяет семь ключевых целей для Нацбанка.
Нацбанк представил программу действий на 2019 год
Программа действий на 2019 год
Программа действий на 2019 оценивает текущий прогресс в реализации Стратегии, достигнутый в 2018 году, и содержит четкий перечень действий и ключевых активностей регулятора, а также анализ внутренних и внешних рисков, которые могут помешать реализации этих мероприятий.
Каждое из действий и активностей центробанка имеет указанный срок выполнения и оценку ожидаемых эффектов от их реализации для финансовой экосистемы.
1. Низкая и стабильная инфляция
- Внедрение нового операционного дизайна монетарной политики: совершенствование порядка проведения монетарных операций с целью гибкого реагирования на изменение ликвидности банковской системы.
- Разработка и внедрение автоматизированной системы обработки больших данных (Big Data).
2. Стабильная, прозрачная и эффективная банковская система
- Сотрудничество по созданию независимых наблюдательных советов в госбанках.
- Разработка методики расчета и внедрения коэффициента чистого стабильного финансирования (NSFR), новой структуры регулятивного капитала.
- Введение обновленных требований к системе внутреннего контроля в банках.
- Совершенствование и автоматизация процедур осуществления Нацбанком надзорных функций.
- Улучшение внутренних систем финансового мониторинга банков.
3. Возобновление кредитования
- Введение требований по организации процесса управления неработающими активами в банках в соответствии с рекомендациями ЕЦБ.
4. Эффективная модель регулирования финансового сектора
- Реализация целевой консолидированной модели регулирования и надзора за финансовым сектором путем принятия соответствующего законопроекта.
- Усовершенствование правил лицензирования небанковских финансовых учреждений.
- Открытие счета глобального депозитария в Депозитарии Нацбанка.
- Централизация депозитарной функции в Украине: согласование с НКЦБФР и НДУ условий передачи функций по депозитарному учету операций с ОВГЗ от Депозитария Нацбанка в Национальный депозитарий Украины.
5. Свободное движение капитала
- Обновления нормативно-правовой базы Нацбанка по валютному регулированию в соответствии с принципами и положениями Закона Украины «О валюте и валютных операциях».
- Внедрение в Украине рекомендаций ОЭСР по противодействию размыванию налоговой базы и перемещению прибыли за границу (в результате принятия законопроекта по имплементации Плана действий BEPS).
- Присоединение к международной системе автоматического обмена финансовой информацией (принятие и дальнейшее внедрение законопроектов относительно имплементации Соглашения FATCA и присоединения к Многостороннего соглашения об обмене информацией о финансовых счетов по единому стандарту ОЭСР).
6. Финансовая инклюзия
- Внедрение единого международного номера банковского счета (IBAN)
- Разработка Стратегии финансовой грамотности в Украине.
- Разработка Национальной стратегии финансовой инклюзии в Украине.
- Установление требований к раскрытию информации о финансовых услугах потребителям.
- Урегулирование использования системы BankID для удаленной идентификации.
- Введение стандарта для платежей с использованием QR кодов для участников платежного рынка.
- Представление предложений к законодательным изменениям по имплементации
Директивы Е С PSD 2 (законопроект «О платежных услугах»). - Создание Экспертного совета по вопросам коммуникации с инновационными компаниями и проектами.
- Выпуск кобейджингових карточек ПРОСТРАНСТВО-UnionPay украинскими банками
7. Современный, открытый, независимый, эффективный центральный банк
- Разработка Стратегии и плана развития бренда НБУ.
- Разработка Стратегии и плана развития международного сотрудничества.
- Создание Экспертной платформы НБУ.
- Внедрение среднесрочного финансового планирования в соответствии со стратегическими приоритетами НБУ.
- Запуск нового сайта НБУ.
- Внедрение концепции процессного менеджмента как инструмента реализации Стратегии НБУ.
Ознакомиться с полным текстом Программы действий Нацбанка на 2019 год можно по ссылке.
Комментарии - 17
Я вообще ничего не решаю, а высказываю свои мысли.
Кредитование никто не запрещал. Банки кредитуют вовсю. Проблема упирается в недостаток заемщиков, а не в какие-то запреты НБУ. Как НБУ добавит качественных заемщиков на рынок — интересный вопрос.
Даже фин компании дешевле дают судимым и безработным.
У банках же КЕШ дают под 1.5% — 4% в мес, а для бизнесса есть ставки от 18% годовых, правда клиента под такие критерии найти сложно…
и причем здесь вообще экономический эффект к работе министерства, которым по факту является НБУ?
Речь об этой фразе, а не выбранных вами.
никогда такого небыло.
НБУ — это регулятор. Он развивает бренды, пишет концепции. организовывает обсуждения… это его работа.