Рост бизнеса MasterCard и Visa в России может быть ограничен
MasterCard видит угрозу в создании национальной платежной системы РФ
MasterCard Inc, вторая по величине в мире платежная система, считает, что намерение президента РФ Владимира Путина создать национальную платежную систему будет чревато «серьезными трудностями» для ее бизнеса в России.
В ответ на санкции против РФ со стороны США и Евросоюза из-за кризиса на Украине Путин сказал, что России нужна собственная платежная система для сокращения зависимости от западных компаний.
Российский парламент принял на прошлой неделе закон, который позволит создать такую систему и обяжет западные компании заплатить страховой взнос, чтобы иметь возможность работать в РФ.
MasterCard и ее более крупный конкурент Visa Inc прекратили обслуживание некоторых российских банков, после того как США ввели в марте санкции против РФ.
«Есть положения (в законодательстве), которые, как я считаю, создадут серьезные трудности нашим операциям (в России — ред.)», — сказал глава MasterCard Аджай Банга.
Банга также отметил, что в России будет сложно работать.
На российские операции MasterCard приходится лишь немногим более 2% общей чистой выручки компании, и она сообщила, что санкции практически не оказали влияния на результаты первого квартала.
Однако, конкурирующая российская платежная система с большой вероятностью ограничит рост бизнеса MasterCard и Visa, говорят аналитики.
Visa сообщила, что санкции уже наносят ущерб ее транзакциям в России и что она ожидает замедления роста в текущем квартале.
Справка. Чистая выручка MasterCard в первом квартале 2014 года выросла примерно на 14% до 2,18 млрд долларов, превысив прогноз аналитиков на уровне 2,14 млрд долларов.
В 2013-2015 годах компания ожидает рост чистой выручки на 11-14%.
Таня Агравол
Комментарии - 17
Украина — достаточно бедная страна с 45 млн населения с 2003 года имеет свою платежную систему НСМЭП.
Россия — мировой экпортер энергоносителей и оружия, один из мировых лидеров по количеству указаний соседним странам кому и как жить, занимает первое место в мире по территории шестое место в мире по численности населения в 143,5 млн и до начала 2014 года не удосужилась потратить сущие копейки на создание своей платежной системы.
Просто нет слов…
Платёжная система эффективна лишь когда она глобальна.
Глобальных платежных систем не существует:
есть национальные и есть международные…
Для того, что бы любую платежную систему сделать международной,
она сначала должна быть хотя бы национальной.
Украинская НСМЭП существует уже 10 лет в качестве национальной, значит следующим этапом будет ее преобразование в международную.
А если вообще нет никакой своей платежной системы, как в России, то с нуля не получиться создать международную платежную систему, даже если Путин прикажет и полностью профинансирует.
— какой смысл изобретать свой велосипед, который будет дороже стоить и дороже в обслуживании?
Почему VISA и MasterCard нельзя считать глобальными?
Ведь есть и другие менее распространенные МПС:
American Express (USA), UnionPay (China) и т.д.
Спросили бы у Путина — зачем он дал указание создавать свою национальную платежную систему — наверное потому, Виза и Мастеркард заблокировали доступ к своим сервисам некоторым российским банкам — перечень есть на минфине.
Соответственно, все платежные карты Виза и Мастеркард этих российских банков не работают за пределами России либо с валютой, отличной от рубля…
Наверное из-за устоявшейся терминологии:
international payments system — IPS
global payments system — GPS
аббревиатура GPS была уже занята на момент выхода американских платежных систем на международный финансовый рынок…
В свое время в 2012 Янукович то же хотел создать процессинговый центр в Украине. Но не получилось у него. Вообще как у коррупционеров может что-то получиться. В Днепре объездную дорогу даже не смогли построить, столбы и эстакады стоят и гниют, а дороги не было и нет.
Был такой анекдот. Приходит пионер из школы. «Мам, я в пионеры вступил!», «вечно ты куда нибудь вступишь, вчера в дерьмо, сегодня в пионеры»
Если НСМЭП постепенно, шаг за шагом превращать в международную — то автоматически увеличиться число клиентов, увеличатся доходы системы, увеличатся налоговые и валютные поступления в страну — это же должно быть очевидно.
Нам как бы это… надо делать то что уже умеем делать хорошо. Например по экспорту подсолнечника наша страна в мире № 1.
Штаб-квартира объединённой организации находится в Ватерлоо (Бельгия), в том же здании, где расположены EPSS (European Payment Systems Services, Обслуживание европейских платёжных систем).
У многих европейских стран ранее были свои платежные системы с базовыми национальными валютами, но после перехода на единую европейскую валюту Euro и отказ от национальной валюты эти системы были преобразованы в региональные подразделения Mastercard Worldwide.
MasterCard — это торговая марка, а есть:
MasterCard Worldwide в листинге NYSE — MA;
есть ассоциация MasterCard Incorporated;
есть некоммерческая неакционерная корпорация MasterCard International Incorporated.
Все они связаны долевым участием, процентами владения активами и ассоциация к тому же управляется еще и своими участниками.
В первом приближении — это не чисто американская компания, есть и европейские участники…
Где то проскакивали цифры о 51% американских активов, остальное европейцы — но быстро найти не получается…
Вообще-то есть такой принцип: активы отдельно, доходы отдельно. Т.е. активы генерирующие доходы желательно (в целях сохранности) юридически отделить от доходов. Обычно это делают или через аренду (аренда физических активов) или через роялти (аренда нематериальных активов). иногда еще применяют схему совместной деятельности. Похоже что в случае с мастеркард имеют место все 3 подхода.