Доброго дня
Підкажіть будь ласка критерії, які варто врахувати при виборі НПФ.
Чи обовязково мативідділення НПФ у свому місті?
- Назар Лупак
- 10 сентября 2017, 15:26
- Назар, Львів
Ответ эксперта
- uainvestor
- 14 сентября 2017, 13:59
Доброго дня. Назаре.
По-перше, повинен зазначити, що критерії вибору будь-чого, — похідні від нашого до них ставлення (тобто, почуттів). Почуття рідко залежать від свідомості. А керується нашими вчинками і діями приблизно на 90-95% підсвідомість (інтуїція, душа, серце), саме на основі первинних почуттів. А вони в свою чергу, залежать від світогляду (про що – окрема розмова).
Звісно, я опишу відомі критерії, не виказуючи при цьому свого до них відношення і своїх почуттів, аби не впливати на ваші. Втім, зможу розповісти і це, але – окремо. Особливо, — коди з’являться нові розумні питання про моє ставлення до тих критеріїв.
Майже всі критерії для визначення НПФ, можна знайти на сайті Нацкомфінпослуг: http://npf.nfp.gov.ua/Default.aspx?p1=20000029239, де є і перелік всіх НПФ, і показники їх діяльності, а також, — на сайтах засновників, самих фондіф, обслуговуючих кожного з них, КУА, АПФ, ЗА, — управляючого. адміністратора. зберігача. Крім того, в мережі є багато ресурсів (форумів. порталів, сайтів) з іншими поглядами на певні критерії.
А – ось і вони:
1. Засновники, склад Ради фонду, де раніше працювали, який фах.
2. Обслуговуючи компанії, їхні успіхи, інші проекти, фах персоналу.
3. Цілі, завдання від Ради (інвестиційна декларація) і власна стратегія КУА.
4. Публічна діяльність людей, наближений до НПФ: публікації, виступи, інтерв’ю, участь у суспільних заходах, проектах.
5. Спіілкування посадових особ з учасниками і вкладниками НПФ, відповіді на питання, допомога у вирішенні їх проблем.
6. Повна і якісна інформація на всіх сайтах, додаткові послуги, пропозиції.
7. Реклама, популяризація своєї діяльності, відкритість. Прозорість.
8. Поточні (і в динаміці) кількісні показники: скільки учасників, вкладників, як юридичних, так і фізичних осіб, вартість чистих активів (ВЧА), внески, виплати, переведення з інших і до інших НПФ, вартість одиниці пенсійних активів (ОПВ), винагорода обслуговуючих компаній.
9. Відомо, що учасникам певного НПФ вигідно, аби стало більше і їх, і активів, і рівня доходів. Хтось це і сам робить, а когось надихає сам фонд. Мотивація буває різною, тож її можна порівняти.
Для прикладу, найближчим часом порівнюю два НПФ. Якщо не буде пропозицій, то візьму Династію і Соціальну перспективу.
Немає потреби у офісах НПФ в кожному місті, — цим займаються Адміністратори. а у них є напрацьовані способи осягнути всю Україну та інші країни. принаймні, так працює відомий нам АПФ – «АЦПО»: http://acpo.com.ua/
По-перше, повинен зазначити, що критерії вибору будь-чого, — похідні від нашого до них ставлення (тобто, почуттів). Почуття рідко залежать від свідомості. А керується нашими вчинками і діями приблизно на 90-95% підсвідомість (інтуїція, душа, серце), саме на основі первинних почуттів. А вони в свою чергу, залежать від світогляду (про що – окрема розмова).
Звісно, я опишу відомі критерії, не виказуючи при цьому свого до них відношення і своїх почуттів, аби не впливати на ваші. Втім, зможу розповісти і це, але – окремо. Особливо, — коди з’являться нові розумні питання про моє ставлення до тих критеріїв.
Майже всі критерії для визначення НПФ, можна знайти на сайті Нацкомфінпослуг: http://npf.nfp.gov.ua/Default.aspx?p1=20000029239, де є і перелік всіх НПФ, і показники їх діяльності, а також, — на сайтах засновників, самих фондіф, обслуговуючих кожного з них, КУА, АПФ, ЗА, — управляючого. адміністратора. зберігача. Крім того, в мережі є багато ресурсів (форумів. порталів, сайтів) з іншими поглядами на певні критерії.
А – ось і вони:
1. Засновники, склад Ради фонду, де раніше працювали, який фах.
2. Обслуговуючи компанії, їхні успіхи, інші проекти, фах персоналу.
3. Цілі, завдання від Ради (інвестиційна декларація) і власна стратегія КУА.
4. Публічна діяльність людей, наближений до НПФ: публікації, виступи, інтерв’ю, участь у суспільних заходах, проектах.
5. Спіілкування посадових особ з учасниками і вкладниками НПФ, відповіді на питання, допомога у вирішенні їх проблем.
6. Повна і якісна інформація на всіх сайтах, додаткові послуги, пропозиції.
7. Реклама, популяризація своєї діяльності, відкритість. Прозорість.
8. Поточні (і в динаміці) кількісні показники: скільки учасників, вкладників, як юридичних, так і фізичних осіб, вартість чистих активів (ВЧА), внески, виплати, переведення з інших і до інших НПФ, вартість одиниці пенсійних активів (ОПВ), винагорода обслуговуючих компаній.
9. Відомо, що учасникам певного НПФ вигідно, аби стало більше і їх, і активів, і рівня доходів. Хтось це і сам робить, а когось надихає сам фонд. Мотивація буває різною, тож її можна порівняти.
Для прикладу, найближчим часом порівнюю два НПФ. Якщо не буде пропозицій, то візьму Династію і Соціальну перспективу.
Немає потреби у офісах НПФ в кожному місті, — цим займаються Адміністратори. а у них є напрацьовані способи осягнути всю Україну та інші країни. принаймні, так працює відомий нам АПФ – «АЦПО»: http://acpo.com.ua/
Следить за новыми комментариями
Чтобы оставить комментарий, нужно
войти или
зарегистрироваться
Комментарии - 5
Для выбора НПФ стоит учитывать:
Наличие открытой и постоянно обновляемой информации об величине СЧА, стоимости ЕПА, доходности, активах фонда.
Как долго существует НПФ, размер выплат за время его существования.
Так же нужно смотреть историческую доходность НПФ, особенно посмотреть, как менялась стоимость СЧА НПФ во время экономических кризисов.
Посмотреть отчетность по всем НПФ можно тут:
http://npf.nfp.gov.ua/
При возникновении вопросов — пишите КУА/администратору выбранного НПФ, и смотрите, как вам ответят, это тоже критерий качества обслуживания.
Крайне желательно, чтоб КУА, адмнистратор и банк-хранитель не входили в одну финансовую группу(а не как до недавних пор у ''Приватфонда'').
Насчет отделений НПФ — как правило, отделений у них не бывает.
У администраторов НПФ бывают региональные офисы(как у АЦПО).
Вам лучше обратить внимание, есть ли в вашем городе удобно расположенное отделение банка-хранителя НПФ(где можно без комиссии платить взносы).
Приблизительно так.
Со своей стороны рекомендую ''ОТП Пенсию''.
И да, если вас впоследствии чем-то не устроит выбранный НПФ, можно без проблем перевести свои средства в другой(стоит это до 51 грн).
Насчет критериев отбора НПФ:
1)«Основатели, совет фонда, их специальность» — представляю себе, потенциальный участник НПФ требует от совета фонда подробных автобиографий)
У той же «Покровы» в совете двое священников УГКЦ http://pokrovanpf.com.ua/ua/about-us.html
Недостаток ли это?)
2)«Обслуживающие компании, их успехи, другие проекты, квалификация работников» — насчет «успехов», получается надо требовать саморекламы от КУА?
Они не особо этим занимаются, да и раньше занимались может до 2008 года.
Да и вообще КУА у нас особо не публичны. Администраторы — тем более. Уж очень специфическая деятельность.
«Другие проекты» — а какое дело участнику НПФ до например КИФов?
«Квалификация работников» — тоже, от всех требовать резюме?
У «КИНТО» например более 100 работников)
3)«Инв.декларация и собственная стратегия КУА» — инв.декларации у наших НПФ практически идентичны, и повторяют нормы закона «о негосударственном пенс.обеспечении».
Инв.стратегия 99% наших НПФ — консервативная(см. «ОТП Пенсия»), очень редко у кого допускается сбалансированная(но сейчас — все равно консервативная).
4)«Публичная актитвность лиц, близких к НПФ» — такой информации очень немного.
Из известного мне — выступления работников «КИНТО» и «ВСЕАПФ», немало отличных статаей В.Короля из «Арт-Каптал».
5)«Общение должностных лиц с участниками» — соглашусь, важный критерий.
«Доп.услуги, предложения» — какие например?
Видела только у СК «Форте-лайф» «специальное предложение» — страховка+пенсионный контракт с их НПФ «Пенсионный капитал» http://penscapital.com.ua/chastnym-klientam/paketnaya-programma-qpensionnyj-kapitalq.html
Взносы — 50/50 в НПФ/страховку.
Со всеми «достоинствами» «накопительной» страховки)
7)«Реклама, популяризация деятельности» — видела в «ОТП Банке» рекламу «ОТП Пенсии».
До кризиса 2008 года «КИНТО» активно рекламировала свою деятельность.
8)«Показатели НПФ» — надо было ставить 1м пунктом.
Структура активов, выплаты и динамика стоимости СЧА/ЕПА чуть ли не самое важное.
А вот «Перевод средств из НПФ и в НПФ» — наоборот, сомнительно:
Бывает, что вкладчик, увидав, что стоимость СЧА/ЕПА уменьшается, начинает паниковать, и переходит в другой НПФ.
В то же время, если в активах этого НПФ нет «проблем», но стоимость ЕПА немного уменьшается — отличный повод для увеличения взносов(и вы, Сергей, об этом уже писали когда-то).