24 октября 2013, 17:09
Мои 5 копеек про Украину и ЕС Спроси меня, какими ключевыми словами я бы охарактеризовал современный украинский социум, и я бы ответил следующее: конфронтация, ложь, воровство, тотальная коррупция, манипулирование сознанием, бесчестие, безнаказанность, олигархия… Не знаю, сможет ли кто-то добавить в этот список что-нибудь положительного. Сомневаюсь, что по какому-то пункту, за 20 лет незалежности ситуация меняется в лучшую сторону. Ау Европа вы хотите открыть для нас границу? Вы в своем уме? На самом деле вполне в своем, они и не собираются сразу отменять безвизовый режим, вот выдержки из текста соглашения: Стаття 19 Рух осіб 3. Сторони зобов’язуються вжити послідовних кроків до встановлення безвізового режиму у відповідний час після створення умов для добре керованого і безпечного пересування людей, визначених у 2 -фазовому Плані дій щодо лібералізації візового режиму, представленого на Саміті Україна — ЄС 22 листопада 2010 року.
Источник:http://euroua.com/association/eu-ukraine-association-agreement_UA.pdf Переведу как смогу: Стороны обязуются принимать последовательные шаги для установления безвизового режима в соответствующее время после создания условий для хорошо управляемого и безопасного передвижения людей, определенных в 2 -фазовому Плане действий относительно либерализации визового режима, представленного на Саммите Украина — ЕС 22 ноября 2010 года. Вопрос кто удосужился это читать? Все готовы вопить за или против только на основе красноречивых, но от этого не менее двуличных проповедей политиков. Ну ситуация в общем обычная не только для украинского социума это в сущности человека иметь свое мнение по любому вопросу даже в нем не разбираясь. И почти всегда это «свое мнение» далеко не свое, а ловко навязанное пропагандой. Уж лучше вообще уйти в дзен и не иметь никакого мнения. Но я, в общем, не об этом. Меня почему-то иногда волнует вопрос как же все-таки сделать окружающий социум более комфортным для жизни нормальных хороших людей. Возможно это немного иррациональное желание, поскольку прожив тут N-ое количество лет могу ли я себя считать нормальным, хорошим или я уже все же продукт этого социума? Возможно, мотивация кроется в желании, чтоб наши дети были лучше. Ибо если ничего не менять, стоит ли пытаться учить их хорошему, светлому в таком социуме, ведь им понадобятся совсем другие качества в реальной жизни, в этой стране. Вот тут я вспоминаю высказывание А.Эйнштейна «Невозможно решить проблему на том же уровне, на котором она возникла. Нужно стать выше этой проблемы, поднявшись на следующий уровень». И ассимиляция Украины с Европой возможно и есть тот более высокий уровень, который будет способствовать ее позитивному развитию, а не превращению в африканское государство с президентом людоедом. Это дорого стоит, для меня это важней убогих производств, которые будут похоронены, ибо они уже были мертвы 15 лет назад и все попытки их реанимации это просто издевательство над трупом. К сожалению других реальных вариантов не просматривается. P.S. Я не идеализирую современную Европу, но вряд ли ее можно охарактеризовать теми словами, которыми можно охарактеризовать современную Украину.
Источник: sds-online.ru/mysli-i-vpechatleniya/moi-5-kopeek-pro-ukrainu-i-es.html#ixzz2ieGWbEQH
15 октября 2013, 16:13
Текущее финансовое планирование на предприятии На тему финансового планирования сказано очень много и еще больше будет сказано в будущем. Потому как тема важная и пока существует бизнес и деньги, будет существовать и развиваться финансовое планирование. На самом деле все этим занимаются. Взять, к примеру, обычного школьника, его мозговой штурм как разжиться суммой X к дате Y, чтобы купить Z. Сколько надо сэкономить на школьных обедах и какие еще источники финансирования привлечь? Это ли не пример элементарного финансового планирования. Дальше больше, правда иногда многие взрослые дяди и тети оставляют свое финансовое планирование на таком же уровне, как и второклассники. Грустно когда целые предприятия планируют свои финансы не далее чем на день вперед на клочке бумаги, могло бы быть смешно, если бы от этого не зависело благополучие персонала предприятия и их семей. В общем, хотите вы того или нет, вам придется, так или иначе, планировать свои финансы. А если уж что-то делать, то делать это надо эффективно. Ну, это, в общем, так сказать вступление. Поделиться же я хочу простой и как показала практика довольно эффективной системой текущего финансового планирования для предприятия. По моему личному опыту на практике часто лучше начать с простого и получить реальные результаты, чем сразу замахнуться на более сложные вещи в надежде получить революционные улучшения. Велика вероятность завязнуть во внедрении, потратить неприличные деньги, массу рабочего времени и получить в результате только жесткое разочарование и неприятие любых попыток внедрения улучшений в будущем. Конечно, в каждом конкретном случае надо решать, каким путем идти, эволюционным шаг за шагом или революционным. Практика и вся мировая история показывает, что в основном удачный опыт и устойчивые результаты достигаются в результате эволюционных постепенных изменений. Все, демагогии конец, перехожу к краткому описанию системы краткосрочного финансового планирования:
Примерно в таком виде использовалась для планирования и ежедневного контроля денежных потоков 10 дочерних предприятий небольшого холдинга.
Дочерние предприятия осуществляют торговую деятельность, каждое имеет порядка 5-7 торговых точек.
Горизонт планирования использовался от 2-х недель, можно использовать исходя из максимального периода отсрочки, которые дают поставщики.
Работа с файлом ежедневная:
внесли плановые платежи и поступления на день вперед (у нас всегда должно быть впереди 2 недели распланировано),
внесли правки в планируемые платежи и поступления на сегодня,
согласовали,
внесли правки по итогам согласования,
провели платежи.
Вот все довольно просто. По сути, простой платежный календарь. Может поэтому и работает. Легко можно увязать с другими горизонтами финансового планирования и целевыми установками предприятия. В итоге получим:
Четкое понимание кому и сколько мы должны заплатить в ближайший месяц.
Четкое понимание кому и сколько мы сможем заплатить при текущих источниках финансирования.
Понимание в первом приближении, сколько мы сможем заработать в этом месяце прибыли и как ей распорядиться.
Соблюдение приоритетов в платежах, что само по себе может приносить дополнительный доход или сократить издержки.
Проще говоря, ваши деньги будут работать с максимальной степенью эффективности. Пробуйте, проверяйте, улучшайте! Удачи!
