Lauffer

24 июля 2023, 16:59

Благодійний фонд «Карітас-Київ» запрошує всіх бажаючих долучитися до щорічної благодійної акції «Шкільний портфелик». Мета акції: забезпечення дітей із потребуючих сімей шкільними портфеликами та приладдям. У нашому місті є багато дітей із сімей, які перебувають у складних життєвих обставинах. Військові дії та російська агресія призвели до того, що багато маленьких сердець втратили рідних, домівки та свої мрії. Тому ми вирішили допомогти майбутнім школярам і підтримати їх у цей нелегкий період. Якщо ви бажаєте приєднатися до нашої благодійної акції, є кілька способів, якими ви можете допомогти: Зробити внесок: Навіть невелика сума коштів допоможе нам забезпечити дітей необхідним шкільним приладдям. Благодійна організація “Благодійний фонд «Карітас-Київ» Код ЄДРПОУ 21477781 Рахунок UA283253650000002600910299143 в АТ «КРЕДОБАНК» м. Київ *призначення платежу: благодійна пожертва Шкільний портфелик Пожертвувати шкільне приладдя та портфелі: Якщо у вас є непотрібне або нове, але невикористане шкільне приладдя та портфелі, ви можете принести його до офісу «Карітас-Київ» за адресою м.Київ, вул. Микитенка 7б. Поширити інформацію: Розкажіть про нашу акцію своїм друзям і знайомим, щоб максимально залучити людей до допомоги дітям. Кампанія «Шкільний портфелик» триватиме до 25 серпня цього року, тому у вас є час долучитися та зробити свій внесок у майбутнє дітей. Ось список необхідного шкільного приладдя, яке допоможе нам забезпечити дітей: • Рюкзаки та портфелі; • Пенали; • Зошити в клітинку (12-18-24 аркуші); • Зошити в косу лінійку (12-18 аркуші); • Зошити в лінійку звичайну (12-18-24 аркуші); • Обкладинки для зошитів; • Пластилін, дошка та ніж для пластиліну; • Набір кольорового паперу, кольорового та білого картону, ножиці; • Фарби акварельні, гуаші, пензлики; • Клей ПВА; • Прості олівці, кольорові олівці, закрита стругачка; • Альбом для малювання; • Дерев’яна лінійка до 15 см; • Гумка для стирання; • Ручки синього кольору; • Дитячі книги українською мовою. Ми віримо, що разом ми зможемо допомогти цим дітям! Дякуємо за вашу підтримку!

7 апреля 2023, 17:23

У «Карітас-Київ» стартував проєкт «Підтримка дітей та людей з інвалідністю під час кризового реагування у 8 локаціях України» . Головна мета: комплексна підтримка, соціальна інтеграція дітей та людей з інвалідністю і членів їхніх сімей, які постраждали внаслідок війни та гуманітарної кризи. Заплановано надати допомогу 150 бенефіціарам у кожній з восьми локацій – дітям і людям з інвалідністю та членам їхніх сімей, що проживають у Києві, Бориславі, Хмельницькому, Львові, Бродах, Стрию, Чернівцях та на Волині. «Життя сімей з дитиною чи особою з інвалідністю дуже складне. Із початком війни ситуація загострилась, – каже директор БО «БФ «Карітас-Київ» Роман Сиротич. – Труднощі повсякденного догляду, недостатня державна соціальна підтримка та перевантаження медичної системи – це навіть не все виклики, з якими зіткнулися ці сім’ї». «На жаль, тема дітей та людей з інвалідністю актуальна завжди. Робота з цією групою населення вкрай необхідна, оскільки держава не може охопити всю кількість тих, хто потребує підтримки. Особливо не вистачає допомоги дорослим, адже цей напрямок ще немає такого великого розвитку. Також важливим аспектом цього проєкту є те, що ми працюватимемо не лише із дітьми та особами з інвалідністю, але й з їхніми батьками та опікунами», – розповідає керівниця проєкту Інна Ролінська. За словами Інни Ролінської, основна робота спрямована на соціальну інтеграцію сімей з дітьми та людьми з інвалідністю, на їхній доступ до якісних послуг, на надання психоемоційної підтримки та гуманітарної допомоги. Серед основних заходів проєкту: майстер-класи та творчі майстерні, психологічні групові зустрічі, проведення тренінгів для батьків, супровід кейс-менеджера та відвідування громадських місць. Також керівниця проєкту зауважила, що під час війни всі виклики, з якими було не просто впоратись, потребують більшої підтримки. Беручи це до уваги, для учасників передбачена робота з психологом, логопедом та реабілітологом. Аби стати учасниками проєкту потрібно зателефонувати на гарячу лінію (098-189-35-15) чи звернутись до кризового центру «Карітас-Київ».

10 января 2023, 12:16

Проєкт «Реагування на надзвичайні ситуації внаслідок бойових дій в Україні» Благодійного фонду «Карітас-Київ» розпочався 24 лютого 2022 року і мав на меті допомогу внутрішньо-переміщеним особам та місцевому населенню, яке постраждало від війни – особливо тим, у кого було зруйноване житло, хто залишилися без засобів до існування, отримав серйозну шкоду для здоров’я (як фізичного, так і психічного) тощо. Проєкт реалізовувався у м. Київ, Київській, Вінницькій, Чернігівській та Черкаській областях. Детальніше про проєкт «Реагування на надзвичайні ситуації внаслідок бойових дій в Україні» та його результати розповів координатор Олег Мисько. – Головних напрямків підтримки населення, постраждалого внаслідок російського вторгнення, було декілька, – розповідає пан Олег. – У першу чергу, Фонд надавав таким людям гуманітарну допомогу (продуктові, гігієнічні набори, воду, медикаменти, базові набори для тимчасового місця прихистку, опалювальні матеріали, грошові гранти для оренди тимчасового житла). Також Фонд допомагав у відновленні пошкоджених внаслідок бойових дій будинків і квартир. Частина нужденних отримала тимчасове працевлаштування, іншим були надані психо-соціальна сімейна підтримка, юридична допомога. Працювали гуртки й секції для дітей переселенців. Протягом 10 місяців 2022 року допомогу в рамках проєкту «Реагування на надзвичайні ситуації внаслідок бойових дій в Україні» отримали 52 647 громадян. Але насправді на підтримку потребують мінімум вдесятеро більше. Наші дослідження доводять, що благодійної допомоги, яку надає Благодійний фонд «Карітас-Київ», потребують сотні тисяч громадян. Так, лише в Києві, станом на 23 грудня 2022 року, були зареєстровані 215526 вимушених переселенців і ще понад 340 тисяч – у Київській області. Але, крім внутрішньо-переміщених осіб, допомогу від Фонду також отримували й інші категорії постраждалих громадян: ті, хто внаслідок бойових дій залишився без коштів до існування, хто зазнав фізичного або психологічного насильства внаслідок окупації, чиє житло було пошкоджене, тощо. Протягом роботи проєкту продуктові набори отримали 26075 домогосподарств. Частина наборів була закуплена за проєктні кошти, інша – за залучені додатково. На жаль, лімітовані ресурси та велика кількість звернень (в середньому – одна тисяча на тиждень) обмежили можливість надання такої допомоги, тому Фонд передавав переважно по одному набору одному домогосподарству, щоб допомогти якомога більшій кількості людей. Під час активних бойових дій на Київщині представники Фонду регулярно надавали продуктову допомогу (набори, гарячі обіди) людям, розміщеним в 5 облаштованих «Карітасом» місцях тимчасового перебування. Крім того, у ряді районів Київщини громадяни, які втратили власне житло і були розміщені в дошкільних та шкільних навчальних закладах, отримали необхідне обладнання та продукти для самостійного приготування їжі. З квітня Фонд почав надавати допомогу переселенцям зі Сходу України, які почали евакуюватись до Києва. Наприклад, переміщена жінка з сімома неповнолітніми дітьми залишилася без засобів до існування та документів – за сприяння Фонду ця сім’я отримала безкоштовне житло, продукти харчування та засоби гігієни, а юристи Карітасу допомогли у відновленні документів та оформленні соціальних виплат. Подібних історій багато. А вже у травні робота активізувалася і вдалося залучити позапроєктні кошти від небайдужих представників малого та середнього бізнесу для придбання найнеобхіднішого, але й направити допомогу в ті райони, де вона була потрібна найбільше. Майже сто людей взяли участь у програмі «Гроші за роботу»: проводили розвивальні та творчі заняття з дітьми та молоддю, в тому числі з інвалідністю, організовували та здійснювали надання гуманітарної допомоги, проводили дрібний ремонт та господарські роботи. Майже половина учасників змогли працевлаштуватися на постійні місця роботи в подальшому. Напрямком «Гроші на оренду» скористалося 90 домогосподарств. Це дало змогу зекономити кошти на придбання ліків або продуктів харчування. Це мотивувало людей у пошуку роботи та працевлаштування. За період проєкту вразливим верствам населення було надано 11374 л. чистої питної води, закуплено 4 фільтри та 2 помпи для води на запит закладів охорони здоров’я. 19087 сімей отримали різні види гігієнічних наборів. Вразливі категорії населення з 24 лютого по 20 березня 2022 року взагалі не мали доступу до засобів гігієни: жодна гуманітарна допомога ще не надійшла, магазини не працювали. При цьому фонд «Карітас-Київ» виявився єдиною благодійною організацією, яка масово надавала постраждалим гігієнічні набори. Пріоритетом на початку бойових дій були засоби гігієни для малолітніх дітей та людей з обмеженими можливостями. Трохи пізніше, по мірі покращення ситуації з поставками товарів та логістикою, вдалося більше допомагати внутрішнім переселенцям. Водночас Фонд зміг розширити свою діяльність у Київській області, де також збільшилася кількість ВПО, а доступ до гігієни був нижче, ніж у Києві. Поступово «Карітас-Київ» розширив свою діяльність із надання гігієнічних наборів в Черкаській та Вінницькій областях, де зростала кількість переселенців із зон бойових дій. Протягом дії проєкту 1444 домогосподарства отримали набори для тимчасового перебування. Це були теплі ковдри, подушки, матраци та постільна білизна. З лютого, щоб збільшити обсяги комплектів, було прийнято рішення про закупівлю якісної тканини та ниток і залучення волонтерів до її пошиття. Виготовлені набори найперше роздали особам з інвалідністю та важкохворим, а також переселенцям у тимчасовому житлі. Також восени 2022-го потреби у «теплих наборах» лишались високими, тому до зими було придбано «теплі комплекти» та комплекти постільної білизни для внутрішньо-переміщених осіб. Окрім цього, 134 родини у містах і селищах Київщини, звільнених з-під окупації, отримали дрова для обігріву житла в зимовий період. За час проєкту за сприяння «Карітас» зроблено 387 дрібних і 147 середніх ремонтів пошкодженого внаслідок бойових дій житла у Києві та найбільш постраждалих районах Київської області. Акцент було поставлено на заміну пошкоджених вікон, аби забезпечити комфортні умови у житлі в зимовий період. 2800 домогосподарств отримали сімейні аптечки у тих громадах, де найнижчий доступ до базових засобів сімейної медицини. При цьому Фонд має численні запити на цільові гранти для придбання спеціальних ліків. Від початку бойових дій силами Фонду у Києві було обладнано та забезпечено найнеобхіднішим (продукти харчування, вода, медикаменти, плити, чайники, мікрохвильові печі та ін.) 5 локацій для тимчасового перебування людей. Загалом там перебувало 7900 громадян, з них понад 900 неповнолітніх. 2 таких пункти було створено на правому березі – у Шевченківському районі (неподалік залізничного вокзалу), де люди мали змогу провести до 5 ночей, прийняти душ, отримати гарячу їжу, та у Голосіївському районі на території пансіонату в добре облаштованому підвальному приміщенні. На лівому березі було облаштовано 3 пункти: безпосередньо у приміщенні БФ «Карітас-Київ», де відбувалося приготування гарячого дворазового харчування для переселенців, у Дарницькому районі, в приміщенні Притулку для жінок та дітей люди, в підвальному приміщенні із дворазовим харчуванням, а також у Дніпровському районі, в приміщенні Патріаршого Собору Воскресіння Христового. При цьому Фонд не має змоги самостійно забезпечити всі належні умови для тривалого перебування внутрішньо-переміщених осіб, а хоча б частково задовольнити цю потребу може тільки у співпраці з місцевою владою та громадами. Так, триває співпраця з владою у створенні мобільних містечок для переселенців у Вінницькій області. 626 дітей отримали нематеріальну допомогу від Фонду із запровадженням у червні 2022-го «Простору, дружнього до дитини» та кризового центру. Хоча, переважно, робота проводиться з усією сім’єю. Особливу увагу звертають на важливість комплексної допомоги (гуманітарної, психологічної, юридичної, соціального супроводу), високу обізнаність наших фахівців з актуальними сервісами м. Києва, плідну співпрацю з іншими установами, яка сприяє ефективності перенаправлень тощо. Кризовий консультант сприяв розв’язанню нагальних питань виходу з кризи, кейс-менеджер підтримував родини довше – до 3-х місяців. Для подолання негативних наслідків війни, формування психологічної стійкості працював психолог. Відновленню документів, виплат, вирішенню різних юридичних питань сприяв юрист проєкту. Послуги «Простору, дружнього до дитини» в межах проєкту отримало 1258 дітей до 18 років. Оскільки в приміщенні Фонду «Карітас-Київ» постійно функціонує дитячо-молодіжний центр «Адвокація сталих соціальних послуг», а в Києві є локації «Простору, дружнього до дитини» проєкту від ЕСНО, було прийнято рішення надавати послуги в тих громадах, які найбільше потребують такої допомоги. Це м. Ніжин Чернігівської області, м. Фастів та Фастівському району Київської обалсті, у сільських місцевості Черкаської області. Завдяки реалізації проєкту 350 дітей мали змогу відпочити, набратися нових вражень та емоцій у туристичному комплексі «Едельвейс» у Карпатах (с. Микуличин Надвірнянського району Івано-Франківської області). Таким чином, число знедолених та нужденних у регіонах, якими опікується БФ «Карітас-Київ», на жаль, зростає, попри те, що з квітня минулого року бойові дії в них не ведуться. Разом з тим, через пошкодження критичної інфраструктури багато громадян не можуть дістатись вчасно до пунктів надання допомоги. Тому додатковим завданням для представників Фонду стає збільшення кількості виїзних бригад та забезпечення їхньої безперебійної роботи – інакше без найнеобхіднішого залишаться десятки тисяч людей. Тому довелося розосередити транспорт організації (наприклад, у нічний час, забезпечити джерела безперебійного живлення техніки (генератори, акумулятори) та засоби супутникового зв’язку (системи Starlink). Також наразі зберігається загроза повторного наступу російської армії у північних регіонах: на Київщині, Чернігівщині. Якщо подібне станеться, це різко збільшить кількість людей, які потребують на допомогу від БФ «Карітас-Київ». Тоді, ймовірно, знадобиться розширити як масштаби допомоги, яка надається, так і штат співробітників. – У зв’язку з тим, що бойові дії та руйнування на території України, на жаль, продовжуються, число загиблих, поранених та тих, хто лишився без даху над головою та коштів до існування, зростає – проект, вочевидь, і надалі потрібен людям і суспільству. А розширення фінансування проєкту допомогло б надати підтримку значно більшій кількості українців та швидше подолати наслідки соціального зла, яким є війна. – підсумував координатор проєкту «Реагування на надзвичайні ситуації внаслідок бойових дій в Україні» Олег Мисько.

29 декабря 2022, 11:00

«Екстрена допомога, стійкість і захист людей, постраждалих від конфлікту в Україні» впроваджується у співпраці з Карітасом Австрії за фінансування Європейської комісії з питань цивільного захисту та гуманітарної допомоги (ЕСНО). У Благодійному фонді «Карітас-Київ» проєкт розпочався в березні 2022 року і вже наближається до свого завершення. Проєктом було передбачено охопити близько 10 200 тисяч бенефіціарів за усіма напрямами роботи. Цей показник був досягнутий вже через пів року реалізації і на сьогоднішній день значно перевищує кількість. Його допомогою скористалися бенефіціари з числа ВПО, які переїхали до м. Києва та Київської області, а також місцеві жителі цих регіонів. Загалом у проєкті задіяно понад 20 працівників разом із адміністративним персоналом. Проєкт за підтримки ECHO реалізується в Україні на чотирьох локаціях мережі Карітасів: «Карітас-Київ», «Карітас-Донецьк у м. Дніпро», «Карітас Коломия» та «Карітас Івано-Франківськ». Детальніше про напрями проєкту та їх реалізацію в БФ «Карітас-Київ» розповіла його координаторка Ірина Веремейчук. – Основна цільова аудиторія проєкту – внутрішньо-переміщені особи (80%). Місцеве населення (15%) та особи в транзитному стані (ті, хто евакуювався із місця останньої дислокації, не пізніше, ніж за 7 днів) – 5%. Також ми маємо визначені категорії вразливості бенефіціарів: – самотні мати чи батько; – багатодітні сімʼї; – вагітні жінки та матері, які виховують дітей до 2-х років; – одинокі особи похилого віку 60+; – люди з інвалідністю чи сім’я, у якій є особа з інвалідністю; – важкохворі люди. Ці категорії ми враховуємо при наданні допомоги в межах проєкту. Першочергово отримують допомогу ті бенефіціари, хто має дві або більше категорій вразливості. Якщо закриваються потреби цих бенефіціарів, і є можливість надати допомогу іншим потребуючим, обов’язково беремо запити в роботу. Проєкт поєднує в собі декілька напрямів роботи: гуманітарну складову, соціально-психологічну підтримку постраждалих осіб, роботу з дітьми та роботу з громадами. – розповідає пані Ірина. Соціально-психологічна та гуманітарна допомога надається в проєкті в межах діяльності Кризового центру. До нього залучені такі фахівці як адміністратор приймальні, кейс-менеджер, кризовий консультант, юрист, психолог та соціальні працівники. Робота Кризового центру зосереджена на вирішенні соціально-побутових та психологічних питань, які виникають у бенефіціарів. Усе починається з приймальні. Оператор приймає дзвінок від бенефіціара і з’ясовує у чому полягає запит. У залежності від запиту, адміністратор направляє людину до того чи іншого фахівця. Запитів зазвичай дуже багато. За місяць ми отримуємо від 6 до 8 тисяч звернень. В тому випадку, коли фахівець розуміє, що існує загроза життю, або здоров’ю людини, – спрацьовує кризовий консультант. Протягом 10 днів триває супровід бенефіціара у кризового консультанта. Перші дні фахівець допомагає забезпечити нагальні потреби в їжі, охороні здоров’я, забезпечує, за потреби, безпечні умови проживання тощо. Зазвичай після завершення кризового супроводу, далі з випадком працює кейс-менеджер. Кейс-менеджер здійснює комплексний соціальний супровід бенефіціарів протягом 3-6 місяців. Фахівець допомагає у вирішенні комплексу життєвих труднощів, з якими стикнувся бенефіціар. Складається так званий індивідуальний план ведення випадку, під час якого фахівець та клієнт співпрацюють задля покращення життєвої ситуації останнього. Для прикладу це може бути допомога у відновленні втрачених документів, сприяння у отриманні медичних послуг чи оформленні соціальних виплат та інше. Особливістю роботи Кризового центру є його комплексний підхід. Окрім кризового консультанта та кейс-менеджера, бенефіціар може скористатися послугами психолога та юриста, а також отримати базову гуманітарну допомогу. Ще однією складовою роботи Кризового центру була гуманітарна допомога, яка включала в себе сімейні харчові набори, гігієнічні набори 3х видів: індивідуальна базова гігієна, гігієна для дітей віком до 3х років та гігієна для осіб з інвалідністю. Окрім цього також була допомога у вигляді цільових грошових грантів на харчові продукти та на засоби гігієни. Грошові гранти почали реалізовувати в середині серпня 2022 року. Загалом було виплачено 6364 гранти. Обов’язковою умовою для надання допомоги у вигляді кеш-гранту мала бути наявність у бенефіціарів двох чи більше категорій вразливості. Також ті, хто вже отримали гуманітарні набори, не могли отримати грошову допомогу. Натуральну гуманітарну допомогу у вигляді наборів отримали близько 4000 осіб. Соціальні працівники організовували видачі допомоги у Карітасі, а також здійснювались виїзди в ті громади, які постраждали від активних бойових дій, та громади, у яких розмістилася велика кількість ВПО. Загалом було реалізовано 3000 харчових наборів та 3800 гігієнічних наборів. Ще однією важливою складовою проєкту ECHO є напрям роботи з дітьми. Він реалізується за допомогою створення Просторів, дружніх до дітей (ПДД) . – Нашою метою було охопити 800 унікальних дітей, – розповідає Ірина Веремейчук. – У серпні цього року ми перевищили цей показник. Метою створення Простору дружнього до дитини передбачалося, що волонтери та аніматори будуть працювати з емоційним станом дітей в укриттях, шелтерах, станціях метро, тобто там, де люди масово перебувають під час повітряних тривог. Оскільки з часом в Києві безпекова ситуація дещо змінилася, і з’явилося багато сімей ВПО з дітьми, було прийнято рішення розширювати локації ПДД. Станом на сьогодні маємо 15 постійних локацій в місті Києві та одну локацію в Фастові. Їх роботу координують четверо фахівців, які залучені до проєкту: координатор Простору дружнього до дитини, соціальний педагог, аніматор та дитячий психолог. Також, у цьому напрямі активно працює менеджер по роботі з волонтерами, який власне займається пошуком та залученням волонтерів. Власне, значна частина локацій ПДД функціонує за рахунок роботи волонтерів. Ми забезпечуємо усіма необхідними матеріалами та засобами ті заходи, які проходять в межах напряму. Деякі волонтери також вносять свій власний ресурс. Протягом тижня на наших локаціях проходять від 20 до 25 різноманітних занять. Наприклад, дітки вчать англійську мову, займаються з психологом, проводяться уроки малювання, оригамі, підготовка до школи, відкриті еко та творчі майстерні для діток та багато іншого. Незважаючи на те, що проєктом передбачено відвідування дитиною занять один чи два рази, діти відвідують заходи частіше. Це є більш ефективним процесом у роботі з дітьми, та дає більш сталий результат. Діти потребують цієї підтримки. І, власне, батьки також. Партнерами в реалізації цього напряму є міські бібліотеки, VcentriHUB, районні соціальні служби, музеї, парафіяльні громади. Також є волонтери-майстри, які мають своє приміщення і діляться ним з нами. До напряму роботи з громадами залучені такі фахівці як менеджер по роботі з волонтерами та фасилітатор громад. Метою цього напряму є активізація громад, залучення їх до спільних заходів, спрямованих на покращення умов життя. Зокрема, у проекті цей напрям дозволяє реалізовувати гуманітарну складову поза межами Києва. Таким чином, допомога та послуги стають більш доступними тим, хто не може самостійно відвідати наш офіс та безпосередньо скористатися послугами Фонду. Станом на 25.12.2022 бенефіціари отримали допомогу від наших фахівців у такій кількості: – фасилітатор громад – 510 осіб; – кризовий консультант – 199 осіб; – кейс-менеджер – 312 осіб; – юрист – 351 осіб; – дитячий та дорослий психолог – 685 осіб; – оператор кол-центру – 9066 осіб; – бенефіціари Простору дружнього до дитини – 1178 осіб; – кеш-гранти на гігієну та продукти – 1727 осіб; – продуктові набори – 3000 осіб; – набори індивідуальної гігієни – 3000 осіб; – набори гігієни дітям та людям з інвалідністю – 800 осіб. Загалом 20214 бенефіціарів отримали допомогу від БФ «Карітас-Київ» в межаж проєкту за підтримки ECHO. Проєкт завершиться 15 січня.

9 декабря 2022, 10:28

Благодійний фонд «Карітас-Київ» продовжує допомагати внутрішньо переміщеним особам у рамках проєкту «Реагування на надзвичайні ситуації внаслідок бойових дій в Україні 2022» в межах напрямку «Гроші за роботу». На сьогоднішній день, враховуючи вересень, жовтень та листопад, таку допомогу отримало 48 осіб. Напрямок «Гроші за роботу» функціонує з липня цього року. Протягом трьох місяців обрані бенефіціари можуть отримувати гроші на картку в межах напрямку «Гроші за роботу». Як правило, обирається 20 осіб на місяць. – Наш фонд допомагає чималій кількості внутрішньо переміщених осіб, які втратили роботу та кошти для існування, – розповідає керівник проєкту БО «БФ Карітас-Київ» Олег Мисько. – До нас звертаються вимушені переселенці, які перебувають у складних життєвих обставинах та шукають роботу. І ми намагаємось їм допомогти в рамках проєкту. Залучаємо людей до соціально-значимих видів діяльності в «Карітас-Київ». – Благодійний фонд «Карітас-Київ» мені дуже допоміг, коли я шукала роботу, – говорить переселенка з Маріуполя Алла Дяківнич. – Два роки я навчаюся в Міжнародному інституті глибинної психології в місті Києві. Спеціалізація за напрямком «Психоаналіз». На початку повномасштабної війни я залишилася без роботи в рідному місті і вимушена була тікати від війни. Коли шукала роботу, вирішила, що можу спробувати себе в іншій сфері діяльності, тобто бути практикуючим психоаналітиком. Це також, на мою думку, велика допомога людям, які опинилися у складному становищі і потребують моральної та психологічної підтримки. Крім цього, я надсилала своє резюме в різні Благодійні фонди в надії отримати роботу. Відгукнувся Благодійний фонд «Карітас-Київ». Там мене запросили взяти участь у програмі «Гроші за роботу». Я почала працювати адміністратором у фонді. До моїх обов’язків входило спілкування з людьми, реєстрація, відповіді на запитання та інше. За півтора місяці роботи на посаді я отримала кошти в рамках проєкту. Потім фонд запропонував мені залишитись на цій посаді і працювати надалі вже на постійній основі. Звичайно, я погодилася, адже робота мені приносить велике задоволення. Вона підтримує мій внутрішній ресурс, бо я маю можливість також допомагати людям. А це додає сили. Для мене важливо, що допомагати людям – це не означає щось робити за них, а, навпаки, допомогти знайти їм той ресурс, з яким вони самі піднімуться на ноги та будуть йти далі. Я щиро вдячна «Карітас-Київ», який також свого часу надав мені цей ресурс, що люди повірили в мене. Відтепер я працюю в команді справжніх професіоналів,– ділиться пані Алла. Звернутися по допомогу можна за тел. 098-189-35-15 через Кризовий центр БФ «Карітас-Київ», подати заявку і чекати на дзвінок від консультанта.

2 декабря 2022, 11:15

Компанія «United Tech», що спеціалізується на розробці IT-продуктів, передала благодійному фонду «Карітас-Київ» гуманітарну допомогу. Це канцелярські набори для дітей, підгузки та гігієнічні засоби для найменших. Свій внесок у допомогу постраждалим від російської агресії українцям компанія зробила в рамках власної ініціативи «United Care». «Ми вирішили допомогти благодійному фонду «Карітас-Київ», після ознайомлення з проєктом «Подаруй солодкий сон дитині»,- говорить HR Brand manager компанії Ірина Чорна. – Під час повномасштабного вторгнення рф, в Україні волонтерство та благодійність стали національною справою. В United Tech ми робимо звичними добрі справи та підтримуємо тих, хто цього потребує – найменших українців, майбутнє нашої країни. Долучайтесь до таких ініціатив і зробіть свій внесок у спільне майбутнє України». – Напередодні Святого Миколая небайдужі представники бізнесу роблять своє маленьке диво, – впевнений директор Благодійного фонду «Карітас-Київ», о. Роман Сиротич. – Ми ніколи не змогли б самотужки охопити наданням допомоги стільки знедолених і нужденних дітей, якби не люди доброї волі – такі, як представники «United Tech». Безумовно, ми вдячні цим чуйним людям з великим серцем, завдяки яким волонтери нашого фонду самі зможуть стати помічниками Святого Миколая напередодні свята. «Закликаємо усіх небайдужих також долучитися до благодійної діяльності. Посприяти в нашій діяльності можна будь яким способом», – додає менеджер з фандрайзингу БО «БФ «Карітас-Київ» Петро Крайницький. Підтримати проєкт «Подаруй солодкий сон дитині» можна за посиланням: dobro.ua/project/podushka_pid_podushku/

24 ноября 2022, 18:46

Благодійний фонд «Карітас-Київ» продовжує допомагати внутрішньо переміщеним особам у рамках проєкту «Реагування на надзвичайні ситуації внаслідок бойових дій в Україні 2022» отримати грошову допомогу в межах напрямку «Гроші на оренду». – Чимало людей втратили свої домівки внаслідок бойових дій. Хтось залишив своє рідне місто назавжди, у когось взагалі нічого не залишилось через руйнування та військову агресію Росії, – розповідає керівник проєкту БО «БФ «Карітас Київ» Олег Мисько. – Тому, в рамках проєкту «Реагування на надзвичайні ситуації внаслідок бойових дій в Україні 2022» ті, хто переїхав до Києва, мали змогу отримати кошти на оренду житла від нашого Благодійного фонду. Це допомогло людям на зекономлені кошти покрити базові потреби сім’ї, мати час для пошуку роботи та для оформлення соціальних виплат. – Ще у вересні ми залучили до програми «Гроші на оренду» 30 родин, які найбільше потребували допомоги, – розповідає кейс-менеджер БФ «Карітас-Київ» Віталій Котов. – Головною умовою участі у програмі була наявність договору оренди, складеного терміном не менше, ніж на три місяці наперед. Перераховані кошти від фонду покривали оренду недорогої однокімнатної квартири. Людина, яка брала участь у програмі, обов’язково звітувала за перераховані кошти. Це був скріншот переводу чи, якщо оренда сплачувалась готівкою, – розписка. Така допомога надавалась протягом трьох місяців. – Я дуже вдячна благодійному фонду «Карітас-Київ» за допомогу та підтримку моєї родини, – ділиться переселенка з Луганської області Олена Вакуленко. – Мою заявку на участь у програмі «Гроші на оренду» не залишили без уваги і ми отримали кошти на оренду житла. Оскільки я маю дитину і вона потребує постійного догляду, не можу працювати, а чоловік постійної роботи теж не має. Тому ці кошти для нас – вкрай необхідна допомога. На сьогоднішній день програмою скористалося вже 59 домогосподарств. За умовами програми «Гроші на оренду» її учасники – внутрішньо переміщені особи; мешкають у Києві; мають діючий договір оренди на житло та обов’язково мають відповідати одній із кризових категорій, які включені на допомогу: самотні матері; вагітні та годуючи жінки; багатодітні родини; люди з інвалідністю I та II груп; важкохворі люди зі складними діагнозами; самотні пенсіонери у віці понад 60 років. Усі, хто став учасником програми, спочатку звернулися до Кризового центру БФ «Карітас-Київ», подали заявки і чекали на дзвінок від консультанта.

28 июля 2022, 17:53

The first pole on which the Head of State insists is that of sovereignty: to consolidate the resilience efforts begun in particular since the start of the pandemic, as well as the country's strategic autonomy and security. King Mohammed VI has ordered the establishment of an integrated national system relating to the strategic reserve of basic necessities, in particular food, health and energy, with continuous updating of national needs. The royal injunction on this highly strategic subject stem from a geopolitical and geoeconomics reading, drawing lessons from the Covid-19 crisis and taking into consideration the risks and uncertainties of an international environment in perpetual turbulence.The second part of the royal strategy concerns economic recovery, in particular to overcome the difficulties created by the pandemic crisis. The sovereign delivered in this sense an optimistic and reassuring vision, and affirmed that Morocco will serenely pursue its development project, while accelerating the pace of reforms. The third priority of the royal roadmap focused on the operationalization of the development model and the launch of a new generation of integrated projects and reforms. Today, and thanks to the successful management of the health crisis — particularly the smooth running of the vaccination campaign -, the support measures for the companies and categories affected, as well as the recovery plan launched on the King's instructions, the drivers of the Moroccan economy are recovering. The Priorities for the next five years On October 8, 2021, day after the legislative elections and the constitution of a new government, the King Mohammed VI set the guidelines that the Executive will have to tackle during his five-year term. The first pole on which the Head of State insists is that of sovereignty: to consolidate the resilience efforts begun in particular since the start of the pandemic, as well as the country's strategic autonomy and security. King Mohammed VI has ordered the establishment of an integrated national system relating to the strategic reserve of basic necessities, in particular food, health and energy, with continuous updating of national needs. The royal injunction on this highly strategic subject stem from a geopolitical and geoeconomics reading, drawing lessons from the Covid-19 crisis and taking into consideration the risks and uncertainties of an international environment in perpetual turbulence. The second part of the royal strategy concerns economic recovery, in particular to overcome the difficulties created by the pandemic crisis. The sovereign delivered in this sense an optimistic and reassuring vision, and affirmed that Morocco will serenely pursue its development project, while accelerating the pace of reforms. The third priority of the royal roadmap focused on the operationalization of the development model and the launch of a new generation of integrated projects and reforms. Today, and thanks to the successful management of the health crisis — particularly the smooth running of the vaccination campaign -, the support measures for the companies and categories affected, as well as the recovery plan launched on the King's instructions, the drivers of the Moroccan economy are recovering. Manufacturing plant for Covid-19 and other vaccines in Morocco His Majesty King Mohammed VI chaired in the province of Benslimane (Casablanca-Settat Region), the launching ceremony of the works for the realization of a manufacturing plant for Covid-19 and other vaccines, a structuring project which, in the long term, will contribute to ensure the vaccine sovereignty of the Kingdom and the African Continent as a whole. This industrial unit is in line with the vision of His Majesty the King to position the Kingdom as a key biotechnology hub in Africa and in the world, capable of meeting the health needs of the continent in the short and long term, by integrating pharmaceutical research, clinical development, manufacturing and marketing of biopharmaceutical products of great necessity. It should eventually mobilize an investment of approximately 400 to 500 million euros. The Benslimane project consists of setting up a plant for the manufacture and syringing of vaccines (anti-Covid and other vaccines), with 3 industrial lines whose combined production capacity will reach 116 million units in 2024. The project, which is the result of a public-private partnership, including the support of one of the world leaders in biotechnology and the «Fill & Finish» industry, the Swedish company Recipharm, will ensure the Kingdom's self-sufficiency in vaccines and make the country a leading biotechnology platform on the African continent and the world in the field of the «fill & finish» industry. Named «SENSYO Pharmatech», the industrial unit, the largest platform by capacity of Fill & Finish of vaccines in Africa, will eventually become one of the first 5 in the world. A massive and continuous transfer of know-how is planned to position the Kingdom in the next 5 years as the continent's locomotive in research, development and production of advanced biopharmaceutical products. With the launch of this project, Morocco, under the enlightened leadership of His Majesty King Mohammed VI, is taking another step towards effective and proactive management of the pandemic crisis and its consequences. Morocco's Economic Achievements Morocco no doubt suffers from the fallouts of COVID-19, despite its efficient response to the pandemic. However, Morocco continues to develop itself by investing in human resources and in infrastructure, the social security system for the low-income citizens and improves the country's health system. Morocco has made substantial economic achievements in 2021 despite the far-reaching consequences of the COVID crisis. Morocco has the ambition to go step further while being the most attractive destination to invest in the region. This ambition is today supported by a new identity: Morocco Now. Morocco Now reflects the Kingdom’s vision, its youth dynamism, its industrial innovation, its entrepreneur’s agility, its historical openness and the growth potential that Morocco offers. Debuting at the Dubai Expo in October2021, the «Morocco Now” campaign gained international attention appearing in Times Square, Bourj Khalifa, and major business networks worldwide.Behind the marketing campaign is Morocco’s ambition to transform into an investment and regional industrial hub, bridging the distance between Europe and Africa. Parallel to Morocco’s ambitious plans to transform into a manufacturing hub, the Kingdom also has environmentally-conscious green plans for the future. Within a broader vision to source 52% of its electricity from renewable energy by 2030, Morocco inaugurated its first floating photovoltaic power plant in September 2021. In addition to sourcing green energy for solar panels, Morocco’s Ministry of Energy Transition and Sustainable Development announced in October plans to use biomass to create sustainable energy. This floating photovoltaic power plant is set to be installed in the region of Sidi Slimane in the northwestern centre of Morocco. The plant will be the first of its kind in Africa, and it will be built by Energy Handle, a company that specializes in renewable and green energy, and will use photovoltaic technology. The plant is expected to produce 360 KW in its initial phase, with a total yearly production of roughly 644 MWh, with 800 panels. Solar panels can generate a big amount of electricity with no greenhouse gas emissions, hence solar energy is predicted to be a leader in the world’s continuous fight against climate change.

24 мая 2021, 14:36

2021 год отмечается в Африке под лозунгом «Искусство, культура и наследие: рычаги построения такой Африки, которую мы хотим». Эта тема, представленная на саммите Африканского союза (АС), признает роль искусства, культуры и исторического наследия как катализаторов социально-экономического развития и интеграции африканского континента в условиях пандемического кризиса covid19. В своей приветственной речи в качестве нового председателя Африканского союза 6 февраля 2021 года президент Демократической Республики Конго Его Превосходительство Феликс Чисекеди назвал искусство, культуру и наследие «сердцем африканского Возрождения» и «это возможность вернуться к наши корни ». Он процитировал бывшего президента Сенегала и известного поэта Леопольда Седара Сенгора, который сказал: «Культура — это начало и конец всего». Действительно, африканский континент всемирно известен своим культурным и природным разнообразием, а также богатством искусства, выражающимся в его ремеслах, традиционной одежде, кухне, музыке и языках. Тема года для Африканского союза может стать ключевым моментом, когда возрастет гордость за богатую культуру и наследие Африки. Культурные мероприятия Марокко в Африке Отношения между Марокко и Африкой веками были отмечены узами сотрудничества; Африканская политика была закреплена в марокканской дипломатии с момента существования Марокко как государственного образования, заявившего о себе после обретения независимости. Культурная деятельность Марокко в Африке принимает форму ряда действий, предпринимаемых в сильных традиционных культурных рамках, которые вращаются вокруг нескольких аспектов: научного, образовательного, духовного, религиозного, художественного и творческого. В области образования марокканские университеты сделали сотрудничество с Африкой своим приоритетом, эта динамика демонстрируется ежегодным приемом большого числа африканских студентов в университеты и высшие учебные заведения Марокко, особенно в Институте африканистики в Рабате. Политика, проводимая в секторе высшего образования, дает университетам полную возможность играть роль в приумножении культурного наследия Марокко и распространении его исконных ценностей. Осознавая наличие светских, традиционных, социально-культурных, духовных и экономических связей со многими африканскими странами, Марокко уделяет вопросам развития центральное место в своей внешней политике. В этом контексте духовный аспект, который имеет решающее значение в культурной деятельности Марокко в Африке, охватывает области религии, терпимости и межкультурного диалога. В этой области Марокко организовало несколько форумов для обмена мнениями и обсуждения межконфессионального диалога с участием верующих из многих стран для поощрения терпимости в ответ на растущее насилие экстремизма. Марокко рассматривает религиозное сотрудничество как оплот против сектантских и общественных злоупотреблений, которые угрожают пацифистскому посланию религии. С момента своего вступления на престол Его Величество король Мохаммед VI уделял особое внимание межкультурному взаимодействию, интеграции религиозного измерения посредством мирного сосуществования трех монотеистических религий — евреев, мусульман и христиан. Несколько событий символизируют этот добровольность межрелигиозного диалога в Марокко и позволяют понять, насколько Марокко придает идее терпимости, например, прием участников из африканских суфийских братств, создание первого африканского института теологии, или организация фестиваля духовной музыки в Фесе. Последний, описанный ЮНЕСКО как пространство, способствующее диалогу между цивилизациями, был классифицирован как крупнейшее международное культурное событие такого уровня в 2001 году. Панафриканская организация «Объединенные города и местные органы власти» (ОГМВ) Африки, у истоков которой был проект «Африканские столицы культуры», объявила Рабат, город искусства и истории, культурной столицей Африки на период 2020-2021 годов. «Африканские столицы культуры», проводимое раз в три года и проводимое в 2018 году, направлено на то, чтобы поставить культуру в центр политики развития городов на континенте с выбором столицы каждые 3 года. Для Марокко такие инициативы по развитию африканской культуры позволят построить полюс стабильности, а также позволят создать крупную региональную единицу, сохраняющую культурную и духовную самобытность населения. В области спорта Марокко превратило спортивную дипломатию в демонстрацию своего континентального и международного влияния. Королевство давно выступает за африканское сотрудничество в области спорта и, в частности, футбола. Королевская федерация футбола Марокко (FRMF), подписавшая более 40 партнерских отношений в области развития континентального футбола, позиционирует себя как локомотив в Африке. Несколько африканских стран напоминают о великом плане Марокко для Африки и о неизбежном успехе FRMF за счет использования всех своих ресурсов для развития африканского футбола. Марокко было пионером в развитии спортивной инфраструктуры на континенте и всегда оказывало финансовую поддержку ряду дружественных и братских стран, обучало руководителей и организовывало несколько континентальных и международных спортивных мероприятий. Africa 2021: Arts, Culture and Heritage The year 2021 is celebrated in Africa under the theme ‘Arts, Culture and Heritage: Levers for Building the Africa We Want’. Presented at the African Union (AU) summit, this theme recognizes the role of arts, culture and historical heritage as catalysts for the socio-economic development and integration of the African continent, amid the pandemic crisis of covid19. In his acceptance speech as the new AU chairperson on 6 February 2021, the President of the Democratic Republic of Congo, H.E Felix Tshisekedi described arts, culture and heritage, as «the heart of the African Renaissance» and «it’s an opportunity to return to our roots». He quoted former Senegalese president and renowned poet Léopold Sédar Senghor, who said, «Culture is the beginning and the end of all things». Indeed, the African continent is universally recognized for its cultural and natural diversity and for the richness of its arts, expressed through its crafts, traditional outfits, cuisine, music, and languages. The AU theme of the year could be a key moment that sees the acceleration of pride in Africa’s rich culture and heritage. Morocco’s cultural Actions in Africa Relations between Morocco and Africa have been marked for centuries by links of cooperation; African policy has been anchored in Moroccan diplomacy since the existence of Morocco as a state entity that has asserted itself after independence. Morocco's cultural action in Africa takes the form of a set of actions undertaken within a strong traditional cultural framework that revolves around several aspects: scientific, educational, spiritual, religious, artistic and creative. In the field of education, Moroccan universities have made cooperation with Africa a priority, this dynamic is demonstrated by the annual reception of a large number of African students within universities and institutions of Moroccan higher education, particularly at the Institute of African Studies in Rabat. The policy conducted in the higher education sector gives universities the full capacity to play a role in the enhancement of Morocco's cultural heritage and the dissemination of its ancestral values. Aware of the presence of secular, traditional, socio-cultural, spiritual and economic links with many African countries, Morocco gives development issues a central place in its foreign policy. In this context, the spiritual aspect, which is decisive in Morocco's cultural action in Africa, covers the areas of religion, tolerance and intercultural dialogue. In this field, Morocco has organized several forums for exchange and debate on interfaith dialogue, involving religious from many countries to promote tolerance as a response to the growing violence of extremism. Religious cooperation is considered by Morocco as a bulwark against sectarian and community abuses, which threaten the pacifist message of religion. Since his accession to the throne, His Majesty King Mohamed VI has paid particular attention to interculturality, integrating the religious dimension, through the peaceful cohabitation between the three monotheistic religions, Jews, Muslims and Christians. Several events symbolize this voluntarism of interreligious dialogue in Morocco and make it possible to understand the extent that Morocco gives to the idea of tolerance, such as the reception of participants from African Sufi brotherhoods, the creation of the first African institute of theology, or the organization of the sacred music festival of Fez. The latter, described by UNESCO as a space promoting dialogue between civilizations, was classified as the largest international cultural event of level in 2001. The pan-African organization United Cities and Local Governments (UCLG) of Africa at the origin of the African Capitals of Culture project has designated the city of Rabat, city of art and history, as the African capital of culture for the period 2020-2021. A triennial event, created in 2018, «Afr ican Capitals of Culture» aims to place culture at the center of development policies for cities on the continent, with the selection of a capital every 3 years. For Morocco, such initiatives for the enhancement of African culture make it possible to build a pole of stability and will also allow the development of a large regional unit which preserves the cultural and spiritual identity of the populations. In the field of sports, Morocco has made sports diplomacy a showcase for its continental and international influence. The Kingdom has long positioned itself in favor of African cooperation in the field of sport, and in particular in football. With more than 40 partnerships signed around the development of continental football, the Royal Moroccan Football Federation (FRMF) is positioning itself as a locomotive in Africa. Several African countries evoke the great plan of Morocco for Africa and the inevitable success of the FRMF through the deployment of all its resources to develop African football. Morocco has been a pioneer in the development of sports infrastructure on the continent and has always been present to provide financial support to a number of friendly and brotherly countries, to the training of executives, and to the organization of several continental and international sports events.