«Договора страхования жизни, по которым компании формировали для своих сотрудников накопления и предоставляли страховую защиту жизни, здоровья и трудоспособности стали подпадать под действие единого социального взноса. Это делает экономически невыгодным подобные программы на предприятиях»,— рассказывает зампред правления СК «Оранта-Жизнь» Рустам Галиев.

Этими «приятными» новшествами дело не ограничивается.

«С изменением налогового законодательства, запрещающего страхователям-предприятиям быть выгодоприобретателями, приостановлен рост долгосрочного корпоративного страхования, нацеленного не столько на социальную защиту работников, сколько на белую оптимизацию»,— дополняет коллегу Василий Сахацкий.

В результате, как отмечает Мария Наумова, если в начале 2011 г. корпоративный сектор занимал 20% от общего сбора страховых премий в лайфовом сегменте, то к середине 2011 г. уже 14%, а к началу 2012 г. — и вовсе 10%.

Тем не менее, как полагают эксперты, корпоративный «ступор» все же не остановит общий рост рынка.

«Увеличение объемов страховых платежей будет не столь значительным, как это было в предыдущем году. Рост в этом году может составить 10-15%»,— говорит президент ЛСОУ Наталия Гудыма.

Дальнейшее развитие рынка, по ее мнению, во многом будет зависеть от оперативности проведения пенсионной реформы и участия СК во втором уровне пенсионной системы, а также запуска продуктов unit-linked (продукты долгосрочного страхования жизни с инвестиционной составляющей) в случае принятия новой редакции закона «О страховании».

Впрочем, если не учитывать банкострахование, то достижения рынка в этом году будут значительно скромнее.

«Без учета страхования жизни в потребительском кредитовании можно ожидать 7-8%-ный рост. Он будет обеспечен ростом интереса к пенсионным программам страхования жизни и индексации действующих договоров»,— рассуждает Рустам Галиев.

Расти рынок будет выборочно. В основном за счет первой десятки игроков. «Рынок страхования жизни будет продолжать консолидироваться, и более 80% от общего объема премий будут по-прежнему сконцентрированы в топ-10 компаний»,— полагает Светлана Кандыба. По ее мнению, концентрация рынка в топ-10 будет обеспечиваться за счет узнаваемости брендов этих компаний, большого портфеля лояльных клиентов, а также удобных IT-решений и более диверсифицированной линейки продуктов. «Все так же основной вал платежей по страхованию жизни будут давать два-четыре оператора, в целом и количество СК, работающих на рынке, не изменится»,— подтверждает Наталия Гудыма.