ВХОД
Вернуться
discuss
Обсуждение дня
Зарегистрирован:
8 апреля 2012

Последний раз был на сайте:
20 ноября 2014 в 10:27
Подписчики (155):
70059242
Дмитрий Кожух
Gonkalov
Антон Смертин
29 лет, Краснодар
anna77
Анна Молдавская
39 лет, Кривой Рог
56949187
56949187
29 лет, Кривой Рог
Ula1995m
Микола Мартин
pumba053
Роман Тимощук
Киев
Alexandr707
Саша Ш.
Жашков city
Tianna
Tianna
Винница
Letos
Letos
31 год
forexite
Сергей Александров
37 лет, www.FOREXITE.com - БЕЗОПАСНЫЙ ФОРЕКС
dikkens
dikkens
Одесса
naf422
naf422
все подписчики
20 сентября 2012, 11:57

Прибыльность компании зависит больше от руководителя или от команды?

Прибыльность любой компании зависит от многих факторов, которые предопределяет деятельность людей. Главным образом от руководителя и от сотрудников, работающих в том или ином предприятии. При этом, рядовые служащие верят, что лишь от них зависит успешность компании, а их руководители приписывают все заслуги себе. Давайте попробуем разрешить этот вечный конфликт, и выяснить от кого больше зависит прибыльность компании — от ее руководителя или команды?

 

Оксана Басманова

Учредитель, директор в «Смарт Консалтинг» Оксана Басманова:

«Это вопрос из серии, от какого органа зависит жизнеспособность человека. Прибыльность компании — это показатель жизнеспособности ее как организма, поэтому категоричного ответа, по-моему, быть не может. И все же, если поставить вопрос ребром, а так порою и бывает, конечно же, становится очевидным, какой из «органов» жизненно важен, то есть от кого больше зависит прибыльность.

С этой точки зрения на прибыльность компании больше влияет руководитель. Именно он анализирует рынок, принимает решение, подбирает персонал и формирует команду, организовывает и мотивирует своих сотрудников на реализацию этих решений и контролирует выполнение поставленных задач. Если под принятые решения необходимо кого-то заменить в команде или привлечь еще людей, это также делает руководитель.

Смешно звучит, когда руководитель начинает пенять на свою команду. «Почему команда не достигает своих целей?» — вопрос из серии тех, которые руководителям стоит задавать зеркалу. Если руководитель не может добиться от команды успешного выполнения задач, значит, он не в полном объему выполняет свои функции и не использует в полном объеме полномочия, предоставленные ему компанией, в которой он работает.

На практике, конечно, бывают всякие казусы – помнится, тренировали одну компанию, где руководство считало, что главное прокачать продавцов, а то, что у них в организации бардак, так это к делу не относится. Когда продажи действительно пошли в рост, всплыли проблемы с бэкофисом и логистикой. И тут случилось чудо — руководитель осознал свои организационные ошибки и начал исправлять их. Если бы этого не случилось, «атака» на покупателя очень скоро захлебнулась бы из-за проблем в «тылу». Поэтому, повышение прибыли это вопрос руководства, которое и людей правильно расставит по местам, и задачи им четкие поставит и бонус за командные успехи выплатит».

Мнение авторов и блогеров «Минфина»:

Irvin: «Вожак и стадо. Был задан интересный вопрос, от кого больше зависит прибыльность копании от коллектива или от руководителя?

Естественно от коллектива. Всем известен портрет среднестатистического керманыча: заплывший жиром мешок, окруженный льстивыми прихлебателями. Какую прибыль может генерировать подобная камарилья? Верно -только убытки. Такова реальность. Нет, конечно, есть и исключения, не буду огульно чесать всех под одну гребенку. Наблюдал множество фирм и фирмочек, которые держатся исключительно на порядочности и энтузиазме своих работников. По -этому считаю, что в наших условиях все же первичен коллектив, а руководство занято не разработкой бизнес-стратегии, а выполняет представительско-декоративную роль».

Greka: «Успех зависит от каждого работника компании. Руководитель — лицо компании. Он должен правильно выбирать общую политику, при этом следя за тем, что происходит внутри фирмы. А рядовые сотрудники выполняют работу каждый по своему направлению, что в итоге формирует общий результат, который все хотят видеть с прибылью, отраженной на счетах фирмы. 

Что будет, если руководитель примет неверное решение, например, о смене направления деятельности, или о расширении сферы деятельности компании? Нехватка ресурсов на расширение или недостаточная подготовка к смене деятельности может привести к банкротству. Или, например, директор на свое усмотрение решит, что ему необходимо сократить численность персонала и переборщит со своим решением. Результат — работа оставшихся сотрудников на износ, больничные, снижение прибыльности компании.

Что касается работников. Бухгалтер, инженер, программист, продавец — все делают общее дело. И только общими усилиями они достигнут успеха. В том числе и финансового. Единственное — так это я не видел уборщиц в серверных. Но это и правильно :)».

А как вы считаете, от кого больше зависит прибыльность компании: от ее руководителя или от ее команды? 
Просмотров: 1361, сегодня — 0
Следить за новыми комментариями

Комментарии (10)

+
+28
RaSvet
RaSvet
20 сентября 2012, 12:30
#
Работоспособность и умение любой команды выдавать результат зависит исключительно от руководителя. Если руководитель в силах подобрать специалистов, которые теоретически способны выдать желаемый результат, а затем будет мониторить весь процесс и вовремя корректировать его направление, то успех обеспечен.
+
+4
Александр Камарали
Александр Камарали
20 сентября 2012, 12:42
Киев
#
Абсолютно согласен. Короля делает его свита или один в поле не воин. Без команды единомышленников, руководитель один ничего не добьется. У каждого свои функциональные роли.
+
+7
Glubochanin
Glubochanin
20 сентября 2012, 12:58
лев
#
Зависит от сферы деятельности и специфики компании, а также ее размеров. Оба варианта ответов зависят от этого.
+
+1
Сергей Ждан
Сергей Ждан
20 сентября 2012, 14:21
Днепропетровск
#
Абсолютно все в компании зависит от ее собственника, в том числе — качество персонала. К хорошему руководителю не придут плохие люди и наоборот.
+
+7
Zedd
Zedd
21 сентября 2012, 15:21
#
Не соглашусь… простите за «вредность» :)

но я знаю далеко не единичные примеры того, как хорошие люди работают у нехорошего деспотичного руководителя… и наоборот как хитропопые подлые персоналисты обманывают и всячески используют лояльного и благородного босса…
+
+11
yarg
yarg
21 сентября 2012, 00:57
Кара-Луганск
#
От руководителя. Если он — идиот — команда не вытянет. Да и не будут нормальные люди с таким работать. Бывают ситуации, когда начальник — безвредный идиот, а подчиненные — работают на энтузиазме и вопреки… и неплохо работают — но это экзотика.
+
0
Владимир Снисарь
Владимир Снисарь
21 сентября 2012, 11:11
Киев
#
По моему равнозначно, один определяет КУДА идти, другие исполняют КАК идти. Если одно ИЗ будет ошибочным, то в целом результат будет отрицательным. Это очевидно.
+
0
yarg
yarg
21 сентября 2012, 11:16
Кара-Луганск
#
Есть нюанс — команду набирает руководитель. Значит плохая команда — тоже результат действий руководителя.
+
+7
Zedd
Zedd
21 сентября 2012, 15:18
#
От команды руководителя :)
+
0
Toha
Toha
23 сентября 2012, 20:00
toha, Столица!
#
Правда, самая что ни есть голая! и если командейка с гнильцой, то есть с превалированием собственного интереса над командным и информационным блокадированием босса, то в основном это — не к добру. Хотя — медленно.

Написать комментарий

Чтобы оставить комментарий, нужно войти или зарегистрироваться
 
×
окно закроется через 20 секунд