П’ять модулів глибокої роботи над системним мисленням, командною взаємодією та управлінськими викликами.

Ключові висновки, якими Юрій Кралов поділився з нами:

  • kmbs змогли зібрати унікальну міжсекторальну групу — представників приватного й державного секторів, а також військових.
  • За час навчання сформувалося справжнє середовище єдності, довіри та командної взаємодії.
  • Передовий професійний формат — відкриті обговорення власної проблематики з колективним аналізом та пошуком рішень.
  • Якісні та практичні спікери. Окрема подяка викладачу Едуарду Мальцеву.

І головний висновок, який він сформулював:

«Кожен бізнес, якщо будувати його масштабно, — це про команду, співпадіння цінностей і налаштований системний підхід у діяльності компанії».

Ще одна важлива думка — навіть на найвищому рівні управління навчання залишається необхідністю.

Світ змінюється надто швидко, щоб дозволити собі зупинятися.

Розвиток лідера — це розвиток організації.