Про це на круглому столі «Ветеранські бізнеси: як українські банки підтримують наших захисників», організованого «Фінклубом», розповів Сергій Мамедов, Голова правління Глобус Банку.
Експерт зазначив, що за сприятливих економічних та «воєнних» обставин, у 2025 році частка «ветеранських» кредитів у кредитних портфелях банків сумарно може скласти до 5%, а у 2026 році — до 15%. При цьому попит на іпотеку та кредити для малого та середнього бізнесу, як на пільгові державні, так і на банківські цільові партнерські програми на придбання основних засобів для ведення бізнесу — автотранспорт, виробниче устаткування тощо може зрости на 15−20%.
«Переважна більшість банків у 2025 році можуть впровадити спеціальні ветеранські програми, при цьому вони будуть комплексними, всеохопними: це і кредитні, депозитні програми, безплатне карткове обслуговування», — підкреслив він.
Сергій Мамедов прогнозує, що наступного року частка пільгових депозитів для ветеранів може перевищити 7% від загальної кількості нових вкладів, а у 2026 році вона може скласти понад 20%. Як наголосив банкір, понад 60% таких депозитів будуть довготривалими — від 1 року і вище.
Експерт наголосив, що важливим для розвитку «ветеранських» програм стане співпраця банків з різноманітними ветеранськими об'єднаннями та асоціаціями, що працюють, як хаби, та дають змогу «з перших вуст» зрозуміти реальні їхні потреби та за змогою втілити їх у банківських продуктах. Крім того, важливим для розвитку «ветеранського» бізнесу стане ухвалення Законопроєкту № 19258 «Про ветеранське підприємництво», що має уніфікувати підходи до визначення «ветеранського» бізнесу (відсоток у статутному капіталі підприємства, кількість найманих працівників, що є учасниками бойових дій тощо). На його погляд, такий закон сприятиме формуванню пулу потенційних підприємців-захисників України. Також важливим стане співпраця з міжнародними фондами та інституціями, які готові разом з українськими банками розробляти та втілювати спільні пільгові кредитні програми, що компенсуватимуть частину відсоткових ставок.
Головна мета комплексних ветеранських програм, як твердить банкір, — це створення привабливих умов для ветеранів, як клієнтів, а не якогось особливого суспільного прошарку. Банки здатні допомогти розв’язати цілу низку нагальних проблем ветеранів: від можливості стати власником омріяної квартири, до започаткування та розвитку власної справи. Наразі фінустанови готові запропонувати знижені ставки за кредитами для малого та середнього бізнесу (в середньому на 1−2 в.п.), підвищені ставки за гривневими депозитами (на 0,5−1 в.п.), створення спеціальних карткових програм з їх безплатним обслуговуванням.
«Старт ветеранських програм — це не додаткова реклама для того чи іншого банку, а нагальна потреба в адаптації ветеранів до мирного життя, вирішення їх нагальних потреб в житлі та розвитку власної справи. Хоч станом на тепер будь-які прогнози про перебіг війни або ж розвиток економіки країни у воєнних умовах більше гіпотетичні, проте „ветеранські“ плани комбанків враховують всі можливі економічні та воєнні ризики. І розвиток цього напрямку діяльності банків є відповіддю на суспільний запит», — підсумував Сергій Мамедов.