«У найважчі місяці ми знаходили ефективні шляхи протидії безробіттю. За 10 місяців повномасштабного вторгнення в нашому банку не було жодного скорочення, спричиненого війною. Навіть більше, відкривши 16 нових відділень, ми створили понад 150 нових робочих місць. У 2023-му також плануємо розширювати географію присутності і відповідно — подальше збільшення штату», — зазначила Тетяна Путінцева, Голова Правління Комінбанк.
Заходи, які були вжиті банком для збереження та розширення команди:
— активне відкриття нових відділень,
— запуск нових банківських продуктів,
— підтримка зв’язку з усіма співробітниками, надання психологічної підтримки через внутрішню систему комунікацій,
— посилення корпоративних цінностей, запуск програми корпоративної соціальної відповідальності Dobrokolo.
«Вже у 20 числах квітня 2022-го ми зібрали нашу команду в головному офісі майже в повному складі. Це дало можливість адаптуватися без зволікань, швидше поновити робочі процеси. Керівництву банку вдалося забезпечити робочими місцями навіть співробітників з окупованих територій», — розповіла Дар'я Чисникова, Директорка Департаменту по роботі з персоналом Комінбанк.
Також наприкінці року HR експерти Комінбанк визначили поточні тенденції ринку праці в Україні:
— за 10 місяців війни бізнес та ринок праці пережили кілька еволюційних етапів в нових умовах, поступове відновлення фіксувалося із травня 2022-го,
— релокація та вимушена міграція призвели до зміни структури ринку праці, а також структури пропозицій та насиченість фахівцями у розрізі регіонів,
— має місце помітний дисбаланс між попитом та пропозицією робочої сили,
— в деяких галузях спостерігається зменшення фінансових можливостей зі сторони роботодавців,
— війна призвела до відчутних змін кваліфікованої робочої сили через міграцію і мобілізацію.