Одна з панельних дискусій заходу була присвячена майбутньому трансформації. До її обговорення долучилися представники банківського ринку. Одним з її учасників став Сергій Магдич, Заступник голови правління ПУМБ з корпоративного бізнесу, який поділився з аудиторією стратегією банку на тлі цифрової трансформації фінансового сектору.
«Трансформація для нас — це реакція на динамічні зміни зовнішнього середовища у результаті конкуренції через призму клієнтського досвіду. Зважаючи на це ми приймаємо стратегічні рішення щодо її пріоритетних напрямків: побудови діджитал платформ та реінжинірінгу транзакційних та кредитних процесів. І хоча трансформаційні зміни у ПУМБ розпочались задовго до пандемії, коронакриза все ж прискорила імплементацію нововведень» — зазначив під час свого виступу Магдич Сергій.
Засоби різні — мета одна. Представники банківського ринку зійшлися у думці, що інновації є чи не основним джерелом економічного зростання, а їх впровадження потребує чималих витрат.
За словами Сергія Магдича, ПУМБ щороку інвестує у трансформацію внутрішніх бізнес-процесів.
«Якщо говорити мовою цифр, то наступного року банк планує інвестувати у розвиток 1,2 млрд грн. В корпоративному бізнесі ми вже визначилися із сегментами, у яких намагатимемось не просто заявити про себе, а ставимо за мету бути лідерами вже у найближчий період. Один з них — мікробізнес, кредитування якого ми вже незабаром розпочнемо».