Відповідальність та бізнес-клімат
За його словами, відповідальність топ-менеджера незрівнянна з відповідальністю власника. «Другий аспект — це бізнес-середовище в цій країні, яке іноді покращується, але до найкращих світових практик ще далеко», — сказав фінансист, додавши, що за останні 10 років відбулося чимало позитивних змін.
Ахметов vs. Коломойський
На прохання ведучого топ-менеджер порівняв великих бізнесменів: свого роботодавця Ріната Ахметова та Ігоря Коломойського.
«Вважаю, що людиною, яка залишилася в країні та інвестує мільярди в Маріуполь, за 100 км від якої час від часу йдуть військові дії, можна захоплюватися», — очікувано заявив Олександр Любарєв.
При цьому про Ігоря Коломойського він відгукнувся вкрай недипломатично.
«У нього завдання викачати гроші, а не заробити, інвестувати… Сісти на потік, знайти відтік грошової маси, і ще всіх кинути потім», — зазначив Олександр Любарєв. Фінансист навів такий приклад. «Коли я починав у Донгорбанку 2001 р., це був маленький кептивний банк. Так ось, він входив до топ-5 зі сплати податку на прибуток, тоді як незрівнянно більший Приват іноді потрапляв туди, а іноді ні», — згадав фінансист Ахметова.
Читайте також: Чемпіонат з банкінгу: як невелика угода Ахметова перекриє ринок
Про оптимізацію податків
До речі, фінансист не проти оптимізації податків. «Якщо є можливість відповідно до закону оптимізувати податки, то „файн“, роби це. Але треба платити якусь значну їхню частину, щоб почуватися впевнено та комфортно», — вважає Олександр Любарєв. Він також додав, що одним із найбільших платників податків є футбольний клуб «Шахтар».