Такого результату вдалося досягти завдяки диверсифікації доходів та зниженню вартості ризику. За 9 місяців 2017 року чистий дохід (ЧД) знизився на 104 млн грн або -5% порівняно з 9 місяцями 2016 року через зниження процентних ставок та валютних спредів. Зниження ЧД вдалося компенсувати покращенням вартості ризику, яка знизилася на -80% або 575 млн грн проти 9 місяців 2016 року. Це підтверджує тенденцію до покращення економічної ситуації в Україні та якість системи моніторингу кредитних ризиків Креді Агріколь Банку.
Креді Агріколь Банк продовжує диверсифікувати свій кредитний портфель та інвестувати в українську економіку, залучаючи нових корпоративних, МСБ та роздрібних клієнтів. Кредитний портфель (за вирахуванням резервів) зріс на +13% або 2,1 млрд грн. Кредити юридичним особам зменшилися на -3%, втім, таке зменшення переважно спричинене успішним управлінням проблемними кредитами Креді Агріколь Банку: роботою з клієнтами, реструктуризацією і продажами проблемних активів. Кредити фізичним особам зросли на +50% порівняно з аналогічним періодом минулого року, що свідчить про наміри Креді Агріколь Банку активізувати кредитування української економіки.
Депозити клієнтів зросли на +3% або на 0,8 млрд грн. При цьому депозити корпоративних клієнтів зросли на +2%, а депозити фізичних осіб на +7%.
Короткий огляд звіту про фінансові результати Креді Агріколь Банку:
- Чистий дохід (ЧД) банку за дев’ять місяців 2017 року склав 2,0 млрд грн (-5% проти 9 місяців 2016 року). Зниження процентного доходу та доходу від валютних спредів частково компенсовано збільшенням комісійного доходу.
- Чистий процентний дохід (ЧПД) зменшився на -4% порівняно з таким самим періодом 2016 року через зниження процентних ставок (за кредитами клієнтам та за депозитними сертифікатами НБУ), що зумовлено зниженням облікової ставки НБУ та посиленням конкуренції. Зростання кредитного портфелю дозволило Креді Агріколь Банку обмежити вплив зниження відсоткових ставок.
- Чистий комісійний дохід виріс на 78 млн грн або на +18% за перші дев’ять місяців 2017 року проти перших дев’яти місяців 2016 року завдяки зростанню комісій за розрахунково-касове обслуговування, торгове фінансування та страхові послуги.
- Інший ЧД знизився на 127 млн грн або -45% за перших дев’ять місяців 2017 року проти перших дев’яти місяців 2016 року переважно через зниження волатильності та стабілізацію іноземного валютного ринку, що, у свою чергу, призвело до скорочення валютних спредів.
- Операційні витрати за дев’ять місяців 2017 року зросли на +18% або 129 млн грн порівняно з першими 9 місяцями 2016 року. Витрати на персонал зросли на 98 млн грн або +25%. Зростання інших витрат на 31 млн грн або +10% було, головним чином, спричинене збільшенням амортизаційних відрахувань за інвестиціями банку в процеси трансформації та цифрові проекти.
- Зниження вартості ризику на 575 млн грн або -80% за 9 місяців 2017 року проти 9 місяців 2016 року вказує на тенденцію щодо покращення ситуації та краще управління проблемними кредитами. Проте Креді Агріколь Банк провадить зважену політику щодо формування резервів, про що свідчить збільшення коефіцієнта покриття проблемних кредитів на 300 базисних пунктів, з 81% до 84%, з грудня 2016 року.
Інша важлива інформація про фінансові показники Креді Агріколь Банку:
- Сукупні активи зросли на 0,9 млрд грн порівняно з аналогічним періодом минулого року і сягнули 30,0 млрд грн, що вказує на постійне збільшення обсягів бізнесу та подальше покращення і посилення позиції ліквідності.
- Грошові кошти та їх еквіваленти знизилися на 1,6 млрд грн до 8,8 млрд грн в результаті перерозподілу надлишкової ліквідності в більш дохідні активи: депозитні сертифікати НБУ, державні облігації та кредити клієнтам. Креді Агріколь Банк має сильну позицію ліквідності та не потребує зовнішнього фінансування.
- Кредити та заборгованість клієнтів зросли на 3%. Кредити, надані корпоративним клієнтам, зменшилися на -3% порівняно з аналогічним періодом минулого року, а кредити фізичним особам зросли на +50%.
- Депозити клієнтів зросли на +3%. Приріст за депозитами корпоративного бізнесу становить +2% або 422 млн грн, а приріст за депозитами фізичних осіб +7% або 412 млн грн.
- Коефіцієнт достатності капіталу Н2 становить 16,71% (при обов’язковому рівні 10%).
Додаток 1
Звіт про фінансовий результат за перші 9 місяців (у млн грн)
Найменування статті | 9 міс.2016 | 9 міс. 2017 | 9 міс. 2017 до 9 міс. 2016 | |
Чистий дохід (ЧД) | 2116 | 2012 | -104 | -5% |
Чистий процентний дохід | 1397 | 1343 | -54 | -4% |
Чистий комісійний дохід | 438 | 516 | 78 | 18% |
Інший ЧД | 280 | 153 | -127 | -45% |
Адміністративні витрати | -698 | -826 | -129 | 18% |
Витрати на персонал | -396 | -493 | -98 | 25% |
Інші витрати | -302 | -333 | -31 | 10% |
Чистий операційний дохід | 1418 | 1186 | -232 | -16% |
Вартість ризику | -723 | -148 | 575 | -80% |
Прибуток до оподаткування | 696 | 1038 | 342 | 49% |
Витрати на податок на прибуток | -134 | -185 | -51 | 38% |
Прибуток за період | 561 | 853 | 292 | 52% |
Додаток 2
Балансовий звіт (у млн грн)
Найменування статті | Вересень 2016 | Вересень 2017 | Вересень 2017 до вересня 2016 | |
Активи | ||||
Грошові кошти та їх еквіваленти | 10418 | 8785 | -1633 | -16% |
Кошти в інших банках та НБУ | 2006 | 1740 | -267 | -13% |
Кредити та заборгованість клієнтів (до вирахування резервів) | 19156 | 19656 | 500 | 3% |
Кредити, що надані корпоративним клієнтам | 17200 | 16728 | -472 | -3% |
Кредити, що надані фізичним особам | 1956 | 2928 | 972 | 50% |
Резерв під знецінення кредитів | -3458 | -1873 | 1585 | -46% |
Інші активи | 1065 | 1730 | 665 | 62% |
Усього активів | 29187 | 30037 | 850 | 3% |
Зобов’язання | ||||
Кошти банків | 511 | 8 | -503 | -98% |
Кошти клієнтів | 24711 | 25545 | 834 | 3% |
Депозити корпоративних клієнтів | 18805 | 19227 | 422 | 2% |
Депозити фізичних осіб | 5906 | 6318 | 412 | 7% |
Інші зобов’язання | 416 | 456 | 40 | 10% |
Субординований борг | 1320 | 1017 | -304 | -23% |
Усього зобов’язань | 26959 | 27026 | 67 | 0% |
Власний капітал | 2228 | 3012 | 784 | 35% |
Усього зобов’язань і власного капіталу | 29187 | 30037 | 850 | 3% |