Как компании создать условия, которые на протяжении всей ее деятельности будут способствовать благоприятной атмосфере внутри коллектива, поделился Денис Чудля, начальник отдела организационного развития Platinum Bank. Спикер представил практический кейс о ценностно-ориентированном подходе в современном менеджменте банка, обратив внимание на значимость корпоративных ценностей для работы организации.
В первую очередь корпоративные ценности организации должны разделять ее руководители, которые являются ролевой моделью поведения для своих сотрудников. В Platinum Bank особое внимание уделяется развитию компетенций коллектива в соответствии с Платиновыми ценностями: преданность идее, надежность, инновационность, эффективность, честность и коммуникабельность. Такая корпоративная философия присуща большинству проевропейских компаний, она была заложена первыми СEO Platinum Bank и, не смотря на смену состава ТОП-менеджмента, уже более 10 лет сопутствует успешной деятельности банка, ведь каждый из существующих руководителей поддерживает прозападные ценности и стиль управления.
Чтобы правильно организовать работу команды, каждый руководитель совершенствует свои управленческие способности в соответствии с моделью поведения Платинового менеджера, основанной на корпоративных ценностях банка. Подобное взаимодействие коллектива и руководителя позволяет обозначить цели команды и создать понимание того, как их достичь.
«В компаниях с выстроенной корпоративной культурой, ценности – это стержень, который позволяет выстоять организации даже в период организационных изменений», – отметил во время своего выступления Денис Чудля.