На фоне стабилизации макроэкономической ситуации, сопровождающейся ростом спроса и гармонизацией портфеля на всех региональных рынках Группы, за исключением России и Украины, затянувшийся политико-экономический кризис привел к списанию во втором квартале гудвила украинского АО «ОТП Банк», что повлекло убыток в размере 11,6 млрд форинтов после налогобложения. Также, во втором квартале было принято решение увеличить покрытие резервами крымского портфеля до 90%, что привело к увеличению убытка на 8,2 млрд форинтов после налогообложения.
В целом, вклад зарубежных дочерних компаний в общую прибыль Группы во втором квартале увеличился, главным образом, в виду снижения убытков, понесенных банками в России и Украине. Так, дочерний банк OTP в Болгарии продолжил свою прибыльную деятельность, как и дочерние банки Группы в Румынии, Словакии и Хорватии. Совершенная в Хорватии сделка по приобретению и интеграции Banco Popolare Croatia принесла во втором квартале прибыль в размере 4,1 млрд форинтов. Сербский и черногорский дочерние банки понесли несущественные убытки. В результате, в первом полугодии совокупная прибыль Группы, исключая прибыль материнского банка Группы OTP Bank Plc. в Венгрии, возросла до 7,2 млрд форинтов.
Позиция ликвидности Группы оставалась стабильной в отчетном периоде, а валовые резервы ликвидных активов OTP Group составляли почти 6 млрд евро в эквиваленте по состоянию на конец июня 2014 года.
По состоянию на конец второго квартала 2014 года, консолидированный коэффициент достаточности базового капитала первого уровня (Common Equity Tier 1) OTP Group составил 14,2%, сократившись по сравнению с предыдущим кварталом на 2,3 процентных пункта по упомянутым причинам.