Желание Надра Банка привлечь валюту по такой высокой цене объясняется огромным валютным дисбалансом: на начало апреля активы банка, номинированные в валюте, в 2 раза превышали его валютные обязательства. Чтобы вписаться в нормативы НБУ, банку необходимо было привлечь около 6 млрд гривен валютных пассивов.
На 1 января 2013 года лимит длинной открытой валютной позиции (Л13-1) в Надра Банке составил 197,81% при максимально допустимом значении 5%. За первый квартал 2013-го разница между валютными активами и пассивами увеличилась на 0,8 млрд. гривен (в эквиваленте). Это единственный банк из числа крупнейших, который на начало апреля нарушал норматив длинной валютной позиции. Все остальные крупные банки (кроме ПУМБа Рината Ахметова), напротив, имели короткую валютную позицию. То есть их валютные пассивы превышают валютные активы.
Наличие длинной валютной позиции, которая в 40 раз превышает норматив НБУ, может обернуться для банка большими проблемами. «Это огромные риски для всех клиентов банка. Если кредит выдан в валюте и у заемщика нет валютной выручки, то в случае девальвации такой кредит становится невозвратным», — говорит бывший председатель правления банка «Форум» Ярослав Колесник.
В соответствии с Положением о применении НБУ мер воздействия за нарушение банковского законодательства, в случае нарушения лимита длинной открытой валютной позиции (Л13-1) регулятор имеет право прекратить или ограничить проведение банком валютных операций и даже отозвать у него генеральную валютную лицензию.
Председатель НБУ Игорь Соркин и председатель правления «Надра Банка» Дмитрий Зинков на письменные вопросы Forbes не ответили. Скорее всего, НБУ дал добро Надра Банку на сверхрисковую деятельность. В 2011 году регулятор утвердил банку План (программу) финансового оздоровления, который рассчитан до 2017 года.
Как правило, такие документы устанавливают банкам индивидуальные требования к исполнению нормативов или дают отсрочку для приведения показателей деятельности к нормативным. «Нацбанку надо было установить более сжатые сроки вхождения банка в нормативы», — считает Колесник. «Ручное управление банковской системой было всегда. Это уже традиция для НБУ», — говорит бывший зампред Нацбанка Александр Савченко.
Активы Надра Банка на 1 апреля 2013 года достигли 27,9 млрд гривен. Портфель депозитов — 10,5 млрд гривен, из них 35% — вклады физических лиц. В 2012 году банк нарастил портфель депозитов физлиц на 28%, или на 560 млн гривен. «Успех в части увеличения депозитного портфеля был обусловлен удачной кампанией «финансовый туризм», которая предусматривала масштабную поддержку депозита в долларах по ставке 11% годовых», — говорится в финансовом отчете Надра Банка за прошлый год.
Алексей Комаха