Минфин - Курсы валют Украины

Установить
Arij

Arij

0 подписчиков7 подписок

Был на сайте 11 октября 2023 в 21:54

О себе

"Те, кто читают книги, всегда управляют теми, кто смотрит телевизор"

На Минфине с 31 марта 2013

Заблокировать

Arij - блог

Записи

78

19 апреля 2019, 08:10

Либерализм—бесчеловечная идеология.

»Либерализм — бесчеловечное учение, фактически ведущее к внедрению социал-дарвинизма и примата животного существования, т.е. к деградации человеческой цивилизации, прикрываясь громкими популистскими лозунгами о «свободе» и «равных правах». Украина близка к высшей стадии либерализма, со всеми отличительными признаками: человек человеку волк; всё на продажу; полная бездуховность»

+30

Комментировать

29 января 2019, 11:39

Баранов кушали шакалы

Баранов кушали шакалы. Но были рады те бараны. Не против были, что их жрут. И жрали их и там и тут. Покорно морды опуская. Судьбу порою проклиная. Что мало им дают травы. Что в стойле грязно, но увы. Стояли, блеяли покорно. Не нарушая тишины. И как-то раз под свет луны, и речки горной шум волны. Пробрался в стойло мудрый ёж. Ежа ведь страхом не проймешь. Он хоть и мал, но смел вполне. Имеет иглы на спине. И воли у ежа побольше, Не говоря уж об уме. И ёж в потемках так стоял. За «жизнью» стада наблюдал. Не мог понять ну как же так? Какой же дикий это мрак! В груди нещадно билось сердце. И он не выдержал — чудак. Вскочил на сена мягкий стог. И крикнул громко он как смог. Бараны!!! Что же вы творите? В глаза друг другу посмотрите! Ведь много вас и стойло ваше! Зачем живете вы в параше? И голод терпите зачем? Ведь сена много, хватит всем! Но стадо, блея, отвечало: «Мы за стабильность! Нас достало, Что вы нас учите, ежи! Нам лишь бы не было войны!» При этом, не вникая в суть: и без войны, не жизнь, а жуть! И стада шум в ночной тиши ежа до боли оглушил. Он понял, что потуги тщетны! Он не нарушит «тишины»! Проснулись сразу все шакалы. Ежа с проклятьями прогнали. Кричали, что ежи — все воры, лжецы, глупцы и подлецы. Ну, а баранам — песни сладки: «Вы жуйте сено, все в порядке! Живёте вы вполне в достатке! Вам лучшей жизни не видать! Жевать, жевать, жевать, жевать!» И радостно они жевали. Ежа с упреком вспоминали. И если ты такой же ёж, Запомни! Стадо не проймешь!!! Обломишь лишь свои колючки. Ну, а бараны снова в кучке. Все будут радостно жевать. И лучшей доли не желать! Шакалам предано кивать. Покорно шеи подставлять...

11 января 2019, 09:03

Исландский социализм

http://www.vatra.net.ua/eto-ne-rozhdestvenskaya-skazka-v-mire-dejstvitelno-sushhestvuet-strana-v-kotoroj-meditsina-i-obrazovanie-besplatny-net-ni-odnogo-makdonaldsa-a-doma-ne-zakryvayut-na-zamok/

+45

1

22 октября 2018, 14:19

Как американцы колонизировали Российскую Федерацию.

ПС.: Если кто то считает что Путин самостоятельная политическая фигура, то он дико заблуждается. Все процессы в России управляются и направляются из вашингтонского обкома. А Путин всего лишь пугало для Европы и смотрящий за нейтральной Россией. http://moloko.ruspole.info/node/9588 Владимир ПОЛЕВАНОВ: Американцы командовали в Госимуществе Приход к власти в России новой «элиты» во главе с Борисом Ельциным и развал Советского Союза в декабре 1991 года и правящие круги в США восприняли, как исключительно благоприятный факт для реализации идеи мировой «американской империи». Правительство Ельцина консультировали более 300 американских специалистов, в том числе и сотрудники ЦРУ. Несметные народные богатства Советского Союза были проданы за бесценок, украдены и вывезены за рубеж – в основном в Америку. Советник президента США Билла Клинтона Стоуб Тэлбот, не смущаясь, писал: «США купили СССР по ценовому соотношению «копейка за рубль». По собственному признанию российских экономистов Анатолия Чубайса и Егора Гайдара они «не думали о цене государственной собственности, потому что хотели поскорее избавить страну от отсталого наследия социализма». По состоянию на 1990 год в Российской Федерации работало более 30 тысяч промышленных предприятий , построенных в эпоху СССР. После приватизации их осталось в шесть раз меньше. Наибольший ущерб был нанесён при проведении залоговых аукционов. Аукционы проводились по коррупционным схемам. Руководителей заводов подкупали, шантажировали, а тех, кто не соглашался моли и убить. Например, в Санкт-Петербурге, за время приватизации «Сталепрокатного завода» поочередно убили четырёх претендентов на покупку предприятия. Автомобильный завод имени Лихачёва в Москве (знаменитый ЗИЛ) продавали за 130 миллионов долларов. Казна получила 13 миллионов. В результате приватизации 90-х годов Россия по развитию экономики оказалась отброшена к уровню 1975 года и потеряла полтора триллиона долларов. Экономист Джеффри Сакс писал: «Мне кажется, российское руководство превзошло самые фантастические представления марксистов о капитализме. Они сочли, что дело государства — служить узкому кругу капиталистов , перекачивая в их карманы как можно больше денег и поскорее. Это злостная, предумышленная, хорошо продуманная акция по перераспределению богатств в интересах узкого круга людей». Но не все российские специалисты во власти поддавались такому мощному западному воздействию. Одним из тех, кто пришёл во власть в 90-е был Владимир Полеванов . Доктор геолого-минералогических наук и советник министра природных ресурсов Российской Федерации в наше время, с 1993 года возглавлял Амурскую область – центр золотодобычи в России. В 1994 году Владимира Полеванова пригласили на пост руководителя Государственного комитета России по управлению имуществом. В руках Владимира Полеванова оказались главные рычаги управления процессом приватизации в огромной стране. Однако, спустя всего 70 дней после начала работы, Владимир Полеванов был уволен. Что же произошло в этот период в России, в мире и в самом российском правительстве? Об этом Владимир Полеванов и рассказал в программе арабской редакции RT «Россия под управлением США. Пугающее свидетельство бывшего вице-премьера России» . (См. видеоверсию на ютубе: https://clck.ru/Dxi68 ). – Владимир Павлович, здравствуйте! – Добрый день, Халид. – Рад Вас видеть в нашей программе. – Аналогично. – Вы знаете, когда я готовился к съёмке с Вами, смотрел Ваши материалы, первый вопрос у меня возник такой. Для 90-х годов прошлого века Вы, совершенно неподходящая политическая фигура. Неординарная, если сравнить Вас с теми политиками, которые были тогда у власти. Вы абсолютно выбиваетесь из плеяды чиновников ельцинской эпохи. Особенно, учитывая то, как президент Борис Ельцин выстраивал отношения со своей командой. Так вот, почему он решил сместить Анатолия Чубайса и пригласить Вас на должность главы Государственного Комитета по управлению госимуществом . Как это произошло? – Почему я был не такой, это понятно. У меня был 18-летний опыт работы на севере страны, на Колыме. Там сложные и суровые условия жизни, поэтому каждый знал друг друга, и каждый помогал другому работать в экстремальных условиях, которые многим даже трудно представить. Трудно представить, что такое температура воздуха -63 градуса. Бензин замерзает при такой температуре и превращается в масло. Сталь лопается в несколько раз быстрее, чем обычнее. А мы в этих условиях работали, добывали золото. Золотодобыча это та отрасль, где все обязаны были быть честными, иначе и не могло быть! Такого понятия, как обмануть, не выполнить обещания или не решить задачи, никто из нас не знал. Если в нашей среде появлялись такие люди, то они сразу же изгонялись из коллектива. Это было большое чувство ответственности. Мы обязаны были выполнить любое задание, следуя главным принципам: «Делай или умри! Невыполнимых задач нет! Во всех своих бедах виноват ты сам!». Это исключительно правильные принципы, с которыми я начал работу на должности губернатора Амурской области. А что означала работа по руководству областью с колымскими принципами? Это означало, что в нашей администрации царила абсолютная честность. Никаких взяток никто не брал, и никто взяток не давал. Кроме того, я ликвидировал службу охраны, которая мне полагалась. Охрана должна была находиться у моего дома и быть со мной в машине. Я сказал, что лучшая моя охрана – моя деятельность и моё поведение на посту губернатора. Специалисты объяснили мне, что если меня захотят убить, то снайперы не промахнутся и никакая охрана меня не спасёт, это бесполезно. Поэтому у меня был один охранник, он же мой водитель. – Но у Вас были внушительные достижения на этом посту, насколько я читал. Вы очень сильно повысили добычу золота! – Мы, действительно увеличили добычу золота, это раз. Второе, мы стали выставлять на продажу наши золотые месторождения, предлагая их по настоящей цене. И за полгода из дотационного региона мы стали регионом не дотационным. – То есть, Вы стали известны на федеральном уровне именно благодаря Вашей открытости, прозрачности… – Благодаря этому, да. – Понятно. В те времена очень частыми были различные покушения на тех людей, которые пытались работать не по законам мафии, пытавшейся перекроить страну под свои правила. Это было частым явлением в 90-е годы прошлого века. Как Вам удалось выжить в такой ситуации? – Меня нечем было шантажировать. Кроме того, я лично курировал силовые структуры, потому что это важнейшая отрасль. Например, я посещал офицерские собрания в милиции, по мере возможности. Раз в неделю у них было собрание, и раз в неделю я к ним приезжал. Проблемы милиции мы решали вместе и решали их достаточно быстро. Поэтому и спецназ, и другие подразделения милиции, которые курировались мной лично, были обеспечены всем необходимым. Конечно, по возможности. – И, соответственно, они были заинтересованы в работе на государство больше, чем в работе с мафией? – Зачем им мафия? Офицеры милиции у нас были тогда настоящими офицерами, и для них не было вопроса в том, кому они служат, другое для них было неприемлемо. И они, как это часто бывало в те времена, защищали не воров с бандитами, а защищали государственную власть. – У меня к Вам следующий вопрос такой. Есть такое впечатление, не только у нас, но и зарубежом, что такие люди, как Анатолий Чубайс или Борис Березовский, были в те годы некими «серыми кардиналами» во власти . Они подобно спруту держали в своих щупальцах все ветви власти, как официальные, так и теневые. Тем более, что Борис Ельцин, как человек больной, перенесший несколько инфарктов к тому времени, не совсем был способен проконтролировать это и прекратить. Я должен сказать, что в одном из интервью глава президентской охраны Александр Коржаков говорил о том, что Анатолий Чубайс учился на курсах нейролингвистического программирования, чтобы потом чуть ли не гипнотически влиять на Ельцина ! Правда это ли нет, но взятки в виде коробок с деньгами точно носили чиновникам и они брали! И эти люди считали себя реальными властителями России. Поэтому я удивлён, что Борис Ельцин Вас пригласил в правительство и удивлён тому, как эти люди позволили такому человеку, как Вы, стать вице-премьером и возглавить Государственный комитет по управлению имуществом России. В те годы, это был самая ключевая структура управления, когда в стране шла всеобщая приватизация. – Есть два момента. Во-первых, ещё в должности губернатора Амурской области я контактировал по самым разным делам со всеми министрами страны. Ко мне, например, приезжал министр иностранных дел Андрей Козырев, чтобы помочь открыть дополнительные пограничные переходы между Китаем и Амурской областью, то есть, с Россией. Приезжал Анатолий Чубайс, который, будучи главой Комитета по имуществу, предоставлял Амурской области ряд льгот для приватизации. Амурская область Чубайса особо не интересовала . У нас не было нефти, не было портов. Поэтому никаких выгод лично для себя он не видел. Вот почему положительно реагировал на мои просьбы и помогал приватизировать имущество области эффективно, по закону и в интересах нашего региона. То есть, никаких проблем с центральной властью в Москве у меня не было. Однако, несмотря на это, моё назначение на должность федерального уровня стало полной неожиданностью для всех! В том числе и для меня. Я узнал об этом только через два дня после назначения, когда меня вызвал в Москву сам Борис Ельцин! – И Чубайс не знал?! – Не знал. Хотя потом уверял, что моё назначение было его инициативой… – А как это произошло? Борис Ельцин говорил с Вами перед назначением? – Нет. – Как нет?! – А вот так. – Но он же должен был перед Вами какие-то задачи поставить? – Он сказал: «Я решил назначить Вас на эту ключевую должность. Работайте. Надеюсь, у Вас всё получится». – Что он имел в виду? – Всё! – То есть, Вас, по большому счёту, позвали в неизвестность? Вы сменили на посту главы Государственного комитета по имуществу России Анатолия Чубайса. Неужели никто не сказал Вам при назначении, что Вы должны выполнить какие-либо необходимые задачи, с которыми не справился Ваш предшественник? – Никто и ничего подобного мне не говорил. – Потрясающе... – Согласен. –Замечательно! Работайте, как хотите, что хотите, то и делайте. – Это, как учить плавать. Бросили в воду и плыви. – Понятно. И даже премьер-министр Виктор Черномырдин с Вами не встречался? – Черномырдин меня уже знал. – Неужели он ничего не сказал важного? – Он тоже сказал: «Работайте!» – Отлично! – Никаких частностей. Работайте и всё. – Хорошо. А в каком состоянии находилось Госкомимущество, когда Вы получили должность его главы? Можно ли было заниматься реформами по приватизации с помощью этой структуры? Или этот специально созданный комитет не выполнял своих задач? Что Вас поразило больше всего, когда Вы пришли на эту должность? – Меня больше всего поразило то, что в Государственном комитете по управлению государственным имуществом, как он назывался, не было ни одного отдела по специализациям. То есть, управлять имуществом никто не собирался! – А чем тогда там надо было заниматься? – Предусматривалась ускоренная приватизация в стране и любой ценой. Я это сразу понял и буквально в течение недели убедился в том, что такая приватизация, практически, приведёт к уничтожению страны. – То есть, если бы такая приватизация продолжалась и дальше, то она бы неминуемо привела бы страну к концу? – Приведёт к уничтожению страны! И эта же приватизация заложила в экономике мины замедленного действия, которые, как мы сейчас видим, срабатывают и наносят вред до сих пор. Эти мины надо было демонтировать обязательно. – А кто тогда этим процессом управлял? – Чубайс. – Один, единолично? – Нет. С помощью американцев… Этими американцами были 35 советников, которые работали в российском ведомстве и определяли, что, как, и на каких условиях надо приватизировать. – То есть, они работали с Анатолием Чубайсом? – Да. И после его ухода с поста, они при нём же и остались. – Это означает, что 35 американских советников работали с главой Госкомимущества?! – Да. Конечно, вместе с американскими сотрудниками работали и российские советники. Возглавлял эту группу кадровый разведчик США Джонатан Хэй. – Вот тут важно. Значит, возглавлял эту группу из 35 советников, кадровый… – … разведчик Джонатан Хэй! И вот это поразило меня больше всего! – А что, об этом не знали? – Знали все. – Как же так?! – Дело в том, что тогда игнорировались даже некоторые распоряжения Генеральной прокуратуры. У меня есть отчёт начальника отдела по надзору в сфере экономики Генеральной прокуратуры Сергея Верязова. Он написал в этом документе, что вопреки распоряжению правительства и президента были приватизированы российские порты, которые нельзя было приватизировать! Мы потом вынуждены были их национализировать. – Возвращать? – Обратно. В этом же отчёте было написано о том, что проводилась даже приватизация оборонной отрасли! Это вообще представить сложно! И при этом запреты Генпрокуратуры игнорировались. – А это Анатолий Чубайс пригласил на работу этих американцев? – Конечно. Либо Чубайсу настоятельно посоветовали их нанять. Разницы уже нет. – То есть, Вы имеете в виду, либо их навязали, либо он сам пригласил? – Скорее всего, навязали, я думаю, сам он не мог. Конечно, сам он и не мог нанять 35 американцев во главе с офицером ЦРУ. Именно это и было для меня самым поразительным. В Госкомимуществе всеми командуют американцы, никто не хочет управлять имуществом и никто не хочет знать, сколько у страны имущества! Я первым же делом приступил, но, естественно, не успел, к составлению каталога зарубежного имущества России. Это же был гигантский объём. – Зарубежное имущество уже бывшего Советского Союза? Бывшего Советского Союза, да! Это имущество стоило триллионы долларов, с учётом земли, зданий, построек. Ничего этого не было учтено, хотя новая власть существовала уже больше года. А если считать с 1991 года, то она существовала уже четыре года. Тем не менее, такая примитивная мысль, как провести учёт и составить реестр зарубежного имущества, чтобы потом распоряжаться им нормально. Имущество не учитывали, и оно приносило прибыль кому угодно, но только не Российской Федерации. Американцы, которые были советниками у Чубайса, всё время подгоняли процесс, и приватизация шла стремительными темпами. Это мне было совершенно непонятно. – И всё же, было ли ещё что-либо, что стало для Вас самым удивительным из того, что было сделано до Вас? Что было самым вопиющим фактом? – Самым вопиющим было разрушение нашей оборонной промышленности. Оно шло целенаправленно. – А что Вы имеете в виду под разрушением? Что конкретно? – Я имею в виду, что практически на всех наших закрытых оборонных предприятиях 10% акций имели американские, либо НАТОвские предприятия. – В Советах директоров? – В Советах директоров. И, практически, каждый из этих американцев знал, что и как производится на этих предприятиях. Даже на заводе «Компонент» ракетно-космической отрасли, который на 97% выполнял заказы Генштаба, работали американцы. – То есть, им достаточно было купить 10% акций, для того, чтобы вмешиваться? – Да! Но покупка акций была под запретом. И тогда американцы стали создавать там дочерние предприятия … – В том-то и вопрос, как такое вообще разрешалось?! – Разрешалось! На это наша сторона закрывала глаза и на правах владельцев дочерних предприятий они входили в Советы директоров. В те годы мы, практически, не были суверенной страной. – Я хочу осмыслить всё это, чтобы понять механизм. Значит, американцы, понимая, что они юридически не могут напрямую купить наши предприятия, начинали создавать… – Совместные предприятия… – Как бы пророссийские… – Работающие в России – … выкупали 10%, как минимум. – 10 %! Как минимум. И всё! На этой основе, это пророссийское предприятие входило в Совет директоров. – И они получали доступ ко всем секретам, и ко всем технологиям, которые были. – Да. – Хорошо. У меня есть те документы, которые Вы мне присылали. Например, письмо Генерального прокурора. Точнее, исполняющего обязанности Генпрокурора России Алексея Ильюшенко – Именно. О разбазаривании госсобственности. – Письмо начальника отдела по надзору за исполнением законов в сфере экономики Сергея Верязова. Все они… – Правильно. – …огромное количество писем писали на имя премьер-министра Виктора Черномырдина? – Да. Так. – Сообщая, что на самом деле происходит разрушение… – Абсолютное… – … оборонной промышленности. – И распродажа госсобственности. – И что доступ к секретности, который надо охранять никто не сохраняет. – Да. – Ведь десятки лет американская разведка тратила силы на то, чтобы хотя бы приблизиться к нашим военным секретам… – А тут вдруг получила сразу всё. – Доступ ко всем тайнам для них просто открыли… – Более того… – Вы знаете, это мне просто напомнило программу, которую мы делали о 1945-м годе, когда Советский Союз направлял на оккупированные германские территории своих специалистов, чтобы найти немецкие технологии по ракетам ФАУ-2. Это была сложная работа. А Россия 90-х всё это отдала просто так. – Абсолютно! – Это был капитулянтский сценарий действий. – Безусловно. – Как будто мы действительно капитулировали перед западной разведкой. – Мы и капитулировали. Более того, сам президент Ельцин заявлял, что России и армия не нужна! Бункер Сталина в Москве даже был приватизирован и превращён в ресторан. Я когда об этом узнал, у меня был просто шок. – Это было. – Бункер, знаковое место! – Тем не менее. – Исторический объект. На случай атомной войны он должен был быть главным штабом командования советских войск. И его переделали в ресторан! – Да, да. – Я когда это изучил, у меня, правда, шок был. – Шок был у всех. Поэтому мы и были, практически, капитулировавшей страной. У меня было письмо за подписью Евгения Примакова, который тогда руководил Внешней разведкой и за подписью руководителя ФСБ того периода. – Сергей Степашин, по-моему, был тогда. – Да, Евгений Примаков и Сергей Степашин. Они писали о том, что американские, так называемые, партнёры, проводят массовое анкетирование директоров российских оборонных предприятий под видом выбора кандидатов для инвестиций. Директора отвечали на сотни и сотни вопросов и в странах НАТО накопили настолько гигантский объём данных, что создали специальное подразделение, чтобы адаптировать данные об оборонной продукции к западным стандартам. Но это ещё не всё. В структуры НАТО вызывали российских специалистов программирования, оплачивая им эти поездки, чтобы эти специалисты сами адаптировали русские данные к НАТО-вским стандартам. – И я так понимаю, что они получили всё это, практически, за бесценок? – Просто бесплатно. – Вы пишете также о том, что те предприятия, которые стоили несколько миллиардов долларов, приватизировали за пять миллионов долларов, да ещё и с рассрочкой на 20 лет! – Практически, в те, 90-е годы прошлого века, приватизация 50 процентов промышленности такой гигантской страны, как Россия, уложилась всего в один триллион рублей. – Это сколько будет в долларах? Семь-восемь, по-моему, Вы писали? Семь-восемь миллиардов. – Около этого. – При стоимости около четырёхсот-пятисот миллиардов… – Да! В то время, как такая страна, как Венгрия, которая приватизировала 30% своих предприятий заработала больше. То есть мы всё отдавали даром. – Венгрию и Советский Союз даже не сравнить. Разный масштаб! – Раздача собственности шла за бесценок! Более того, в своей докладной по текущей ситуации я писал, что почти в 150 раз были занижены цены ваучеров. Ваучеры – это ценные бумаги о приобретении доли государственного имущества, должны были стоить в России не десять тысяч рублей по деньгам того периода, а самое малое — полтора миллиона рублей, даже два. В те годы люди продавали свои ваучеры за ту сумму, на которую можно было купить бутылку водки или пару килограммов сахара. А если бы ваучер стоил два миллиона, согласитесь, каждый бы получил возможность на серьёзную долю государственной собственности и мог бы разумно ей распорядиться. Её бы никто за сахар не продавал. Анатолий Чубайс лжёт, когда говорит сейчас, что им было всё равно, как приватизировать, и что главной была задача, как можно быстрее раздать государственную собственность, чтобы «вбить гвоздь», как он пафосно говорит, «в крышку гроба коммунизма». – Он ещё говорил, что «мы «сломали россиян», но навязали дикий капитализм в стране». То есть, он этим бравировал. – Бравировал, да. На самом деле, приватизация была нужна для того, чтобы распродать собственность между своими людьми. И это было то, чего хотели американцы. – То есть, все аукционы по продаже предприятий проводились между приближёнными Анатолия Чубайса? – Приближённые Чубайса, полностью работавшие по указаниям американцев. Именно американцы устанавливали правила игры, поэтому всё лучшее из предприятий попадало к ним. Был период, например, когда 90% нашей металлургической промышленности принадлежало Западу, тогда же они пытались забрать все нефтяные предприятия. – Как раз в период Вашей работы в правительстве происходили попытки? – Да, да, именно тогда. – Попытки металлургическую и нефтепромышленность приватизировать в интересах Запада. – Почему компания ЮКОС была ликвидирована? Это было абсолютно правильно. ЮКОС уже был готов к продаже. Практически, Михаил Ходорковский был арестован за неделю до того, как собирался передать все активы ЮКОСА американцам. После этого вернуть акции российскому государству было бы намного сложнее. – А тогда также происходило? То есть, российский владелец, которому всё это принадлежало, периодически… – Периодически продавал акции Западу. И это, в принципе, недопустимо. Я специально проанализировал состояние дел по нефтяной промышленности в мире. Все нефтедобывающие страны без единого исключения имеют нефтяные компании в собственности государства. Норвегия, Ближний Восток, Венесуэла, практически все. У меня даже есть полный список. Единственное серьёзное исключение это США. Но, в США 85% нефти расположено на федеральных землях, что уже является ограничением для владельцев. За нефтяными компаниями следят три совершенно разных подразделения. Министерство внутренних дел, Служба по ценным бумагам и Министерство горной промышленности. Компании обложены жёсткими ограничениями. И этим они отличаются от наших государственные компаний, которые таких ограничений не имеют. В частности, американская Служба по ценным бумагам требует от каждой частной компании доказательств существование запасов. Эта служба проводит независимый аудит и если он её не устраивает, то Служба снимает с биржевых торгов все, без исключения, акции, и никаких поблажек в этом случае не бывает. И не меньшие требования к нефтяным компаниям предъявляет тот штат, на территории которого эта структура располагается . По сути, компания получает максимум 10-12% прибыли и счастлива этому! Счастлива, что ей дают работать и не ликвидируют. Поэтому, нефть – это главное достояние. Уж насколько слабым был Алжир, как освободился от колонизаторства Франции, но первым действием провёл национализацию промышленности. – Да и Ливия тоже национализировала… – И Ливия, да. Почему Венесуэлу сейчас терроризируют? Потому что Венесуэла входит в пятёрку крупнейших стран нефтяных мира, и она тоже национализировала свою промышленность. – Но постепенно американцы всё себе присваивают. В Ливии забрали, в Ираке забрали. – В Ливии и в Ираке это им удалось, а Венесуэла держится. – Хотят в Иране вернуть своё влияние. – В Иране не выйдет! – Не выйдет. Но в Венесуэле вполне вероятно, что выйдет. – Венесуэлу вполне могут американцы додавить. Иран – нет. Иран – это сверхконсолидированная страна, с устойчивой идеологией, с сильной армией, хорошим географическим положением – Ну, и там ещё, и без пяти минут, создание ядерного оружия. – Без пяти минут ядерное оружие! Они же мгновенно создадут препятствие для всего мира. У них же более двух тысяч, если не ошибаюсь, орудий, по берегам Ормузского пролива. Обычных орудий, которые потопят любой танкер и которые уничтожить невозможно. – Спасибо Вам большое Владимир Павлович! Было очень интересно Вас послушать, спасибо Вам за эту беседу. Спасибо. – Спасибо и Вам, до свидания

Нет голосов

9


Главная/

Arij