По словам Романа Корнилюка, какой из вариантов будет реализован, зависит от двух факторов:

  • масштаба кризиса;
  • реакции на нее финансовых регуляторов.

Читайте также: Какие акции подготовили банки к Новому году

Два сценария развития событий во время экономического кризиса:

  • Если рецессия не будет мощной, а НБУ будет проводить мягкую политику относительно контроля небанковских компаний, может усилиться процесс так называемого регуляторного арбитража. То есть владельцы финансово слабых небольших банков с отечественным капиталом переориентируют свой кредитный бизнес вне поля традиционно жесткого банковского регулирования.

Таким образом, частично может повториться сценарий прошлого кризиса. Напомним, после банкопада 2014−2016 гг. расцвел сектор небанковских микрокредитов, а отдельные банки сдавали свои лицензии и продолжали работать в более мягких регуляторных условиях.

Читайте также: Опрос GFK: куда украинцы инвестируют деньги

  • В случае сильной рецессии и снижения потребительского спроса на кредиты и доходов населения, небанковский рынок займов может пострадать больше, чем банковский. Объемы микрокредитов существенно снизятся в связи с высоким уровнем невыплат по старым кредитам и дефицита ликвидности в МФО, которым труднее в сравнении с банками найти источники фондирования.

Рынок может существенно переформатироваться из-за антикризисных мер нового регулятора. Ведь после сплит-реформы НБУ получит существенные рычаги влияния на банки и МФО. Как свидетельствует опыт банковского рынка в 2014—2016 гг., далеко не каждый финансовый посредник в Украине способен демонстрировать надлежащие показатели финансовых и операционных рисков в условиях кризиса. Поэтому часто вынужден сворачивать деятельность и уходить с рынка.

Читайте также: Быть счастливым во время кризиса

Как писал «Минфин», будущее за необанками. С ними трудно соревноваться во многих нишах — платежей и кредитования, инвестиций и управления финансами.