«Минфин» продолжает серию публикаций об успешных украинских бизнесменах — «Правила жизни предпринимателей». В этих материалах мы собираем в открытых источниках высказывания бизнесменов об их принципах ведения бизнеса, взглядах на жизнь и секретах успеха.
Совладелец сети супермаркетов «АТБ» в 2019 году занял 22 место в списке богатейших людей Украины журнала «Фокус». Состояние бизнесмена оценили в 420 млн долларов.
«Я не олигарх, я не приватизировал за копейки или за долги государственные предприятия, я и мои партнеры весь свой бизнес сделали с нуля… У крупного зарубежного инвестора основное требование к нам, чтоб в нашей компании не было никого из политиков или чиновников».
Геннадий Буткевич и партнеры — Евгений Ермаков и Виктор Карачун — создали крупнейшую торговою сеть «АТБ-маркет» в городе Днепр в 1993 году. Тогда она называлась «Агротехбизнес» и продавала все: от бензина до продуктов питания. Сейчас это дискаунтер, который делает акцент на конкурентной цене. С марта 2019 года сеть насчитывает более 1000 магазинов. А годовой товарооборот перешагнул отметку в 100 млрд гривен.
«Хочется оставить след в истории! На самом деле есть много поводов для того, чтобы гордиться своим делом. Мы создаем большое количество рабочих мест, наполняем бюджет страны, с которого потом выплачивают пенсии и зарплаты — это хороший стимул для последующего развития».
10 правил жизни и предпринимательства:
-
Любой бизнес продается, безусловно. Но мы в бизнесе не только ради денег… Мотивирует то, что мы хорошо развиваемся, нам есть еще куда расти. Ну и личная смелость.
-
Наш успех и наше развитие состоялись во многом благодаря тому, что мы вместе. Я убежден, что если бы мы были порознь, у нас бы ничего не получилось.
-
Отбирают у слабых. Государство нас как бизнес не защищало. Свое детство я провел в Кривом Роге, где, чтобы отстоять себя, нужно было уметь драться. В то время я научился боксу и с тех пор не расстаюсь со спортом.
-
Для открытия одного магазина надо собрать в среднем более 80 подписей разных чиновников и разрешительных органов, потому что «каждая жаба хочет стать подводной лодкой»… Разве это разумная система отношений государства и бизнеса? Нет. Поэтому нужны реформы.
-
Я лично заинтересован в устранении коррупции и неэффективной бюрократии, что поднимет и сделает мой бизнес гораздо дороже, чем если я буду о чем-то договариваться с чиновниками.
-
Мы решили, что никакой политики и никаких бюджетных денег никогда не будем касаться. Хотя предложений было много. Но бизнес и политика — вещи несовместимые.
-
Война показывает, что если мы построим легальную экономику, открытую для инвестиций со всего мира — то сможем добиться независимости. Без инвестиций и открытого рынка, без повышения капитализации нашей страны мы не победим.
-
Безусловно, у нас до сих пор есть сложности в принятии решений. Без этого никак — мы все очень разные. Но наиболее важно — что во время наших обсуждений и споров всегда рождается единое видение, общий, консолидированный подход к решению того или иного вопроса.
-
Что такое настоящая независимость? Это независимость финансовая. Давайте для этого поймем — а сколько мы стоим на самом деле?.. Для этого надо поставить на баланс все наши природные ресурсы. Чем отличается золото, которое лежит в банке, от золота, которое лежит под землей? Только стоимостью его извлечения.
-
Мы должны защитить страну и не опираться на подачки международных финансовых институтов. Если мы хотим быть независимым государством, мы должны повысить кредитный рейтинг страны.
* В статье использовались материалы интервью «Цензор.НЕТ», а также Zik, AllRetail, Ліга.Бизнес, Ukrainian Retail Association.
Светлана Тартасюк