«Избирать рекреационные проекты следует очень тщательно, ведь часть из них не достроится, а часть после завершения работы не будет демонстрировать те показатели доходности, которые обещает», — отметил Евгений Лавренюк.
По его мнению, первое, на что должны обращать внимание инвесторы, это опыт девелопера и управляющей компании. «Многие проекты без опыта и они сразу строят гостиницы на 200−300 номеров. Я в этом бизнесе 15 лет и еще не решился на то, чтобы строить такую большую гостиницу, потому что очень сложно сделать так, чтобы она эффективно работала», — отмечает управляющий партнер УЛИС.
Второй фактор, на который он обращает внимание, насколько этот проект долог в реализации. «Если это комплекс домов, то можно построить 5−10 домов и инвестиции будут работать. Если же речь о большой гостинице, она не начнет работать, пока не будет завершена полностью. Ищите те модели, которые более просты и быстры в реализации», — объясняет Евгений Лавренюк.
Третий важный фактор — где эти проекты основаны. То есть, говорит эксперт, происходит ли краткосрочный тренд интереса к определенному региону, будет ли это место туристически привлекательным в последующие 10−15 лет, необходимые для заработка на инвестициях. «Если вы пройдете по этим трем пунктам, то половину нынешних проектов отклоните», — убежден он.
Читайте также: Без денег и кадров: что происходит на строительном рынке Украины
В свою очередь инвесторы, отмечает Лавренюк, также интересуются у застройщиков некоторыми неочевидными вопросами. В частности, помогает ли бизнес государству, работает ли «в белую», а также будет ли в случае необходимости возможность перевезти дом в другой регион.
Конференция «Жить на проценты» прошла 9 ноября в Chamber Plaza в Киеве. Событие собрало в одном месте финансистов, инвесторов, известных бизнесменов, лидеров мнений и всех, кто хочет получить свежую информацию об инвестиционных трендах. Если вы пропустили конференцию «Жить на проценты», записи докладов можно приобрести по ссылке.