Проблемы Китая — наши проблемы
В UBC пора отчетов и подготовка к бюджетированию следующего года. Материальная себестоимость нашей продукции в этом году выросла на 30−40%, некоторые компоненты выросли на 50%.
Но это только часть проблемы. Дефицит энергии привёл к тому, что власти Китая, основного нашего поставщика, начали ограничивать производство. В разных провинциях по-разному, но большинству нашим поставщикам разрешают работать всего по 2−3 дня в неделю. Это ещё один фактор роста.
Производители электротехнических изделий, вентиляторов, реле, пленки, полиэстера, полимерных материалов, баннеров, ткани, нитки, химия, краски, алюминия, меди, металлов, метизов, стекла
На все это накладывается проблема с логистикой: цена и сроки. Стоимость доставки обычного 40-футового контейнера поднялась с $3,5 тыс. до $15 тыс. Сложно вообще планировать расходы на все виды перевозок даже на декабрь.
В поиске альтернативы
Альтернативы Китаю пока нет. В Украине производителей почти нет, промышленная политика нашего государства за 30 лет практически уничтожила отрасли переработки. У нас, к примеру, не производят листовое стекло, почти нет производителей алюминиевого профиля
Рост стоимости, сокращение отсрочек платежа, удлинение сроков поставки требует увеличение рабочего капитала.
Читайте также: Что отменит новый глобальный кризис
Ситуацию усугубляет х-кратное увеличение цены на газ и дальше, следом, на электричество и коммунальные платежи. Только затраты на отопление по существующим расценкам на газ у нас взлетят в 5−6 раз. И это при том, что мы внедрили энергосбережение и самые современные, технологичные системы утепления.
Главное экономическое изменение на наших рынках (в В2В) — перенасыщение 2010-х годов сменилось дефицитом.