Этот материал — часть спецпроекта медиа Vector, посвященного 20 годам синергии Ukrsibbank и BNP Paribas Group, в течение которых банк является частью одной из крупнейших международных финансовых групп мира. Серия из четырех текстов о том, как за 20 лет менялись финансовый рынок, доступ к капиталу и требования к бизнесу и что это значит для предпринимателя, принимающего сегодня решение.
Что изменилось в Европе и как это касается украинских компаний
Европейская регуляторная рамка по устойчивому развитию — это несколько директив, работающих вместе. CSRD определяет, кто отчитывается и по какой форме. ESRS — это технические стандарты отчетности. CSDDD добавляет требование проверять партнеров в цепи поставок. EU Taxonomy определяет, какая деятельность считается постоянной. CBAM с 2026 года уже в полноценном действии — фактически налог на углеродный след импортируемых в ЕС товаров.
На первый взгляд, ESG кажется темой только для крупных корпораций, но на самом деле она уже влияет и на средний бизнес. Например, европейские компании должны показывать, насколько ответственны их поставщики, поэтому они спрашивают у партнеров данные об экологических, социальных и управленческих практиках. Так что если украинская компания поставляет продукцию европейскому партнеру, без ESG-показателей она может не попасть в список поставщиков. Ведь европейская компания должна подтверждать соответствие требованиям устойчивого развития по всей цепи поставок.
Что готовится в Украине
Украинское регуляторное поле движется в ту же сторону. Евроинтеграционный курс Украины формирует новые требования к банковскому сектору. Оценка ESG-рисков постепенно становится неотъемлемой частью кредитования, особенно бизнеса, ведь все больше банков интегрируют их на разных стадиях кредитного процесса, говорится на сайте НБУ .
ESG как условие доступа к финансированию
Пока регуляторное требование еще формируется, ЕБРР по кредитной линии EU4Business выделяет не менее 70% средств на стали и зеленые технологии. Кроме того, по программе ESSF (Energy Security Support Facility) также предусмотрено 70% зеленой доли.
Программа IFC, члена Группы Всемирного банка, совместно с Ukrsibbank фокусируется на компаниях, обеспечивающих энергетическую безопасность, рабочие места и устойчивое развитие. Около 20% портфеля механизма направлено на проекты возобновляемой энергетики и энергоэффективности.
Без ESG готовности компания не попадает в круг получателей таких программ. Должны быть конкретные параметры: измеряемый эффект от проекта, базовые данные о потреблении ресурсов, соблюдение экологического и трудового законодательства.
Как банк интегрирует ESG в работу с клиентами
Ukrsibbank начал этот путь в 2014 году. Тогда банк подготовил первый отчет о внедрении принципов ESG. В 2018 году ввел в действие отраслевые политики группы BNP Paribas на украинском рынке. По итогам 2025-го года, BNP Paribas третий год подряд занимает первое место в мире по объему сделок с постоянными облигациями и кредитами с общей суммой $69 млрд. Главный акционер Ukrsibbank также третий год подряд является мировым лидером в сфере «зеленых» облигаций с показателем $ 2 .
Вместе с опытом BNP Paribas в Ukrsibbank была интегрирована ESG-архитектура: отраслевые политики для финансирования отдельных чувствительных секторов экономики, в том числе энергетики, добывающей отрасли, оборонной и табачной промышленности
Какие проекты поддерживает банк в рамках стратегии устойчивого развития
Банк придерживается стандартов группы, фокусируясь на непрерывности бизнеса в условиях войны, энергетической устойчивости, поддержке МПБ, ветеранской платформе We're proud, программе Women in Business и других важных проектах.
Так, Ukrsibbank вместе с 17 другими банками подписал меморандум о льготном кредитовании проектов по восстановлению энергетической инфраструктуры — строительство солнечных, ветровых, биогазовых станций, газопоршневых электростанций, промышленных аккумуляторов, когенерационных установок. Меморандум недавно обновили. Кстати, долю финансирования устойчивых и энергетических проектов банк планирует увеличить.
С 2019 года Ukrsibbank развивает программу Women in Business, объединяющую обучение, менторскую поддержку и финансовые решения для предпринимателей. С 2024 года ее дополнили собственные гранты банка на развитие и масштабирование бизнеса.
В 2025 году банк стал партнером образовательно-грантовой программы «Траектория 2» с фондом 20 млн грн — масштабной инициативы по развитию предпринимательских навыков среди ветеранов и членов семей военнослужащих. За этот проект банк получил Partnership for Sustainability Award от Глобального договора ООН в Украине в категории «Ветераны: сила и общность».
Банк также переносит принципы устойчивого развития в ежедневные привычки финансовых клиентов. Один из примеров — виртуальная SVIDOMA card, которую можно оформить в приложении UKRSIB online. Это карта для онлайн-расчетов со специальными предложениями от партнеров, работающих в сфере устойчивого развития.
Среди первых бонусов скидка 20% в онлайн-магазине Ecogrizzly, дополнительные 20% суммы пополнения кошелька в приложении TOKA NETWORK и +20% бонусов к каждому пополнению баланса в приложении GO TO-U. В банке рассматривают продукт как инструмент, помогающий соединить ежедневные финансовые операции с сознательным потреблением и поддержкой экологических инициатив.
Как ESG-факторы учитываются в кредитном процессе
«ESG-факторы являются частью кредитного процесса и учитываются вместе с финансовыми показателями, — объясняет Янина Ольховская. — Банк оценивает не только платежеспособность, но и влияние клиента на окружающую среду, общество и качество управления».
Приоритет предоставляется проектам с ESG-составляющей. Банк оценивает клиента в комплексе: деньги, прозрачность, репутационные опасности. Но наличие ESG-компоненты улучшает доступ к финансированию и условиям. Так, Ukrsibbank поддерживает компании, которые разделяют принципы устойчивого развития, и своей деятельностью создают положительное экологическое влияние, в частности в сферах энергоэффективности и ресурсосбережения (например, производители оборудования для очистки воды, солнечных панелей, систем накопления энергии
Лайфхаки: с чего начинать компаниям
В первую очередь, нужно принять новое мировоззрение и воспринимать ESG как экосистему.
Компании часто сосредотачиваются только на экологической составляющей, оставляя без внимания социальные и управленческие аспекты — governance. В то же время именно прозрачность структуры собственности, комплайенс часто имеют решающее значение для сотрудничества с международными партнерами.
«Если компания только начинает путь в ESG, мы рекомендуем начать с нескольких базовых, но очень практических шагов», — говорит Янина Ольховская.