Пять модулей глубокой работы над системным мышлением, командным взаимодействием и управленческими вызовами.

Ключевые выводы, которыми Юрий Кралов поделился с нами:

  • kmbs смогли собрать уникальную межсекторальную группу — представителей частного и государственного секторов, а также военных.
  • За время обучения сформировалась действительная среда единства, доверия и командного взаимодействия.
  • Передовой профессиональный формат — открытые обсуждения собственной проблематики с коллективным анализом и поиском решений.
  • Качественные и практичные спикеры. Отдельное спасибо преподавателю Эдуарду Мальцеву.

И главный вывод, который он сформулировал:

«Каждый бизнес, если строить его масштабно, — это о команде, совпадении ценностей и настроенном системном подходе в деятельности компании».

Еще одно важное мнение — даже на самом высоком уровне управления обучения остается необходимостью.

Мир меняется слишком быстро, чтобы позволить себе останавливаться.

Развитие лидера — это развитие организации.