Интенсив направлен на решение задач необходимых для усиления конкурентоспособности и устойчивости бизнес-модели на операционном уровне и перехода от человеческих ресурсов к человеческому капиталу.
Обучение создаст максимальную ценность для лидеров бизнесов, уровня ТОП-менеджмент, которым важно наладить взаимодействие и повысить результативность команды, сделать результаты бизнеса более прогнозируемыми и контролируемыми, освоить инструментарий перевода стратегии в модель бизнес-процессов.
Интенсив ведут:
- Дмитрий Иевлев — бизнес-девелопер. Имеет 7 лет опыта в стратегическом девелопменте. Эксперт по разработке стратегии и внедрению процессного управления. Реализовал проекты для БаДМ, KNESS GROUP, TerraMet.
- Сергей Ноздрачев — сертифицированный эксперт Gallup по развитию сильных сторон и вовлечённости сотрудников. Проводил обучение для Roshen, Ecosoft, Банк «Пивденный», «Файно — маркет», Unit City.
На интенсиве будут говорить:
- Что точно не решит стратегия бизнеса и как лучше отстроить «линк» стратегия — операционная эффективность.
- Связь стратегии, работы с людьми и финансовыми результатами бизнеса.
- Как отстроить процессно-ориентированную архитектуру бизнеса? Цепочка создания ценности. Международный бенмаркинг архитектур: APQC.
- Три элемента High performance management, согласно данных Gallup: Strengths-based; Engagement-focused; Performance-oriented. Как это внедрить в ежедневную работу.
- Что принципиально меняется в стиле лидерства и управления при процессном подходе?
- Рейтинг продуктивности: что нужно людям, для достижения максимального результата.
Больше о программе и условиях участия на сайте.
Мероприятие рекомендуется посетить: руководителям, владельцам, CEO, ТОП-менеджменту, HRD, финансовым директорам
Организатор: компания Strategic.