Всего за полтора года банк провел в указанной системе закупок не менее 1000 тендеров на общую сумму более 750 млн грн.
«Реформирование Ощадбанка не может происходить без преобразований в системе закупок. За два года мы осуществили важные шаги в этом направлении. В позапрошлом году вышли на ProZorro. Как результат — имеем десятки миллионов сэкономленных государственных средств. Они будут направлены на дальнейшую модернизацию сети банка. Обновляем отделения, увеличиваем количество банкоматов и информационно-платежных терминалов», — отметил председатель правления Ощадбанка Андрей Пышный.
Для обеспечения более эффективного и открытого проведения закупок товаров и услуг осуществлены следующие ключевые шаги:
1) К сопровождению стратегически важных закупок привлечены внешние советники, имеющие соответствующую квалификацию и опыт. Они обеспечивают мониторинг и сопровождение всего процесса закупки — от разработки документации конкурсных торгов до заключения договора с победителем торгов. Проверку документов и сопровождение таких закупок осуществляет компания PricewaterhouseCoopers, входящая в «большую четверку» крупнейших международных аудиторских компаний.
2) Введен редукцион — торги с понижением цены. Это способствует снижению начальных предложений участников и получению значительного экономического эффекта.
3) Введена практика прямых контрактов с производителями банковского оборудования без привлечения посредников, в результате чего цены на продукцию снижены в среднем на 25%.
4) Начат переход на электронные торги, упрощен пакет документов для квалификации участников и сокращены сроки проведения процедур. Одним из успешных примеров в этом направлении является применение электронной торговой площадки, а именно системы электронных публичных закупок ProZorro.