В понедельник днем Дубилет вместе с замглавы НБУ Яковом Смолием дал пресс-брифинг, на котором рассказал о проблемах банка и причинах уже свершившейся национализации.
«Минфин» приводит текстовую версию последнего выступления Александра Дубилета в качестве главы ПриватБанка.
Александр Дубилет, предправления ПриватБанка
Переговоры шли довольно тяжело, но решение принято, в первую очередь, чтобы защитить наших клиентов. В течение трех последних лет мы делали все возможное, чтобы платежная дисциплина в банке оставалась наивысшим приоритетом. Даже в самые сложные моменты мы не задержали ни единого платежа. К моменту перехода банка в руки государства, мы выполнили абсолютно все платежные инструкции наших клиентов. У нас есть деньги на корсчетах, как гривневых, так и валютных.
В последнюю неделю у нас были проблемы с ликвидностью из-за ежедневного оттока в 2 млрд гривен. Такого не было даже во времена военных действий – тогда рекорд составлял 1,8 млрд гривен оттока в сутки. Но и сейчас мы справились и ни копейки денег у Нацбанка мы не взяли. Но на банк сильно повлияла информационная атака, не прекращающаяся в последние две недели. На окончательном решении по национализации это тоже отобразилось. Кто организовал эту атаку – покажет история.
Что дальше? Как мы это видим и как мы будем в этом принимать участие? В субботу на совещании в Кабмине я заверил руководство страны, что менеджмент банка обеспечит максимально безболезненную и естественную передачу управления банком. Совсем бесшовно сделать это не получится – у нас нет такого опыта. Но я разговаривал в субботу с господином Шлапаком – это очень опытный менеджер, он был руководителем львовского регионального управления ПриватБанка. Он большой профессионал. И, что главное, его поддерживают в банке.
Единственные, у кого сегодня будут определенные неудобства (надеюсь, только сегодня) — это юрлица. Они сдают свои платежки в Приват24, как обычно, но на выполнение они уйдут завтра в 9 часов утра. Физические лица никаких проблем и напряжений не почувствуют. Ни об одном таком случае я не слышал. Конечно, учитывая, что у нас 18 млн действующих договоров с физлицами, случиться может всякое. Но могу заверить, что абсолютно все системы банка работают ровно в таком же режиме, как и месяц назад.
Что касается наших проблем, о которых все говорят, то Нацбанк ввел новый порядок учета кредитных рисков, он начнет действовать с 1 января. С этого момента, перечень залогов, под которые можно выдать кредит, сократился. Залоги, под которые мы выдали деньги ранее, теперь учитывать нельзя. Под такие кредиты нужно формировать резервы. Реальными деньгами.
В этом основная причина различия между оценкой состояния банка со стороны международных аудиторов и НБУ. Сделать столь жесткую инструкцию – это право регулятора. Но нужно ли это сегодня Украине – это вопрос к макроэкономистам. Некоторые из них считают, что подобные ужесточения нам на пользу не пойдут.
Но даже, если не учитывать этот момент, то за два последних года в долларовом эквиваленте кредитный портфель банка уменьшился в два раза. К тому же параллельно происходил отток депозитов – у нас это коснулось 80 млрд гривен вкладов. Нацбанк рефинансировал этот отток только на 38%.
Чтобы сбалансировать ситуацию, мы уменьшали наш кредитный портфель. В первую очередь гасились самые лучшие кредиты; плохие как были, так и остались. В ряде случаев, банк стал собственников заложенного имущества и таким образом становился связанным с заемщиком лицом. Желание регулятора сказать, что все проблемы из-за акционеров мне понятно. И начиная с 2014 года регулятор целенаправленно делает все, чтобы всю вину возложить именно на собственников банков.
Но несмотря на это, я хотел бы, чтобы сейчас мы не отвлекались на подобные моменты. Наша основная задача — сделать так, чтобы банк работал, как и раньше. Все остальное нам неинтересно. Все разбирательства оставим на будущее. Но уже без участия нашей команды.